医院、科室、个人在管理工作中最大的困惑是什么?
医院执行力文化(工作效率)氛围是否理想?有哪些不好的文化(习惯)现象?
您认为医院的管理架构是否合理?条块是否分明?
医院是否有成型的考核方案体系?执行效果如何?
医院的科室(部门)职责是否合理、清晰明确?医院的二级管理流程是否健全?科室(部门)管理者是否有按照流程,时间节点保质、保量地传递工作结果的习惯?
医院的制度是否健全?制度的执行是否有拐弯、变形、打折扣的现象? 严重程度(重度/中度/轻度)?
在医院有没有“当一天和尚撞一天钟”的人员,占全体人员的百分之多少?
医院是否有计划打造医院的管理体系?(战略、执行能力、架构、职责、绩效、流程等)
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