各部门工作完成情况的评价汇总及考核:OA线上发送部门评价表,汇总评价意见界定责任人,进行考核
目标值:100%
生产安全、技术质量巡检、7S推进等方面检查通报的考核:汇总检查通报结果进行考核
绩效考核:确保考核数据的准确性、及时性
制度的建立:在规定时间内,拟定完成制度草稿
工作任务的跟踪、整改措施的执行情况
制度的拟定、审核、发布
检查制度的执行情况,并给予意见和建议
起止时间:每月25-30日
收集法务诉讼案件的有关资料、领导安排的其他工作
起止时间:不定期,按实际情况进行
认真负责
主动性
团队协作
学习创新
评价对象得分