企业形式主义调查问卷
问卷说明
本次调查仅用于了解企业内部是否存在形式主义问题，收集员工真实反馈，为优化管理流程、提升组织效能提供依据。
匿名说明：本问卷采用匿名形式，数据仅用于企业管理改进，请勿填写姓名等个人信息。
开始作答
00:00:00
企业形式主义调查问卷
录音中...
*
1.您的职位层级：
基层员工
中层管理者
高层管理者
其他
*
2.您所在的部门:
行政/综合管理
人力资源
财务/审计
业务/市场
技术/研发
生产车间
其他
*
3.您在本企业的工作年限:
<1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
*
4.您认为当前工作中“流程繁琐、冗余”的情况：
非常普遍
比较常见
偶尔存在
几乎没有
*
5.日常工作中，是否存在为了“应付检查”而重复填写表格、报表的情况?
频繁发生
经常有
较少
从未有过
*
6.跨部门协作时，是否因“流程僵化”导致效率低下?
严重影响效率
有一定影响
影响较小
无影响
*
7.您认为部分制度或流程是否“重形式、轻实效”?（如过度追求文档格式、签字流程等）
完全符合
比较符合
一般
不太符合
完全不符合
*
8.您是否认为公司会议很多且开会时间很长？
完全符合
比较符合
一般
不太符合
完全不符合
*
9.您平均每周参加的“非必要会议”（如无明确议题、无决策结果的会议）次数:
5次以上
3-5次
1-2次
几乎没有
*
10.会议前是否提前明确议题、议程及责任分工?
从未提前告知
偶尔告知
基本都会告知
*
11.会议结束后，是否存在“决议落实不到位，后续无跟进”的情况?
经常发生
时有发生
较少发生
从未发生
*
12.您认为企业内部文件（如通知、报告、总结）是否存在“篇幅冗长、内容空洞”的问题?
非常严重
比较严重
一般
较少
几乎没有
*
13.
您所在部门的考核指标是否更注重“表面数据”（如文件数量、会议次数）而非实际成果?
完全符合
比较符合
一般
不太符合
完全不符合
*
14.向上级汇报工作时，是否更倾向于“包装成绩、回避问题”?
普遍存在
偶尔存在
较少存在
不存在
*
15.员工提出的改进建议是否会被真正重视并落实?
从未被采纳
很少被采纳
部分被采纳
积极采纳并改进
*
16.您认为绩效考核是否存在“走过场、形式化”现象?
完全存在
比较存在
一般
不太存在
完全不存在
*
17.
企业是否存在“过度强调层级、忽视实际沟通效率”的现象?
非常明显
比较明显
一般
不太明显
完全不明显
*
18.面对上级检查或外部审计时，是否存在“临时突击、做表面功夫”的情况?
经常如此
时有发生
偶尔有
从未有过
*
19.您认为同事之间的工作交流是否更注重“流程合规”而非“解决问题”?
完全符合
比较符合
一般
不太符合
完全不符合
*
20.企业是否鼓励“务实创新”，而非“循规蹈矩走流程”?
完全不鼓励
鼓励不足
一般
比较鼓励
非常鼓励
*
21.
您认为企业当前最需要改进的“形式主义问题”是（可多选）:
【多选题】
流程繁琐，审批低效
会议过多，缺乏实效
考核指标不合理，重形式轻结果
文件报告冗长，缺乏干货
层级僵化，沟通成本高
其他
*
*
22.您对减少形式主义、提升工作效率的具体建议:
问卷结束，感谢您的参与！
评价对象得分
字体大小
企业形式主义调查问卷
复制
