精益6S管理调研问卷【重庆瑞力比燃气设备股份有限公司】

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1.
你所属部门
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2.
你的年龄
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3.
你的岗位
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4.
你在公司的工龄
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5.
你的毕业学校和专业
下面请您认真阅读题目,然后在最适合您实际情况的数字上打“√”,数字对应的含义为:1=没有(不知道)(很不好);2=偶而(知道一点)(不好);3=一般(知道一般);4=较多(知道得较多)(好);5=完全(掌握非常到位)(非常好)
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6.
主题一:企业方面
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您因为您在公司上班而感到自豪吗?
您因为您在公司上班而感到自豪吗?
您喜欢您现在的岗位吗?
您喜欢您现在的岗位吗?
您每天上班都非常高兴吗?
您每天上班都非常高兴吗?
您对完成现在岗位的任务有信心吗?
您对完成现在岗位的任务有信心吗?
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7.
主题二:推进精益6S管理方面
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您知道公司开始推行精益6S管理工作有几年了吗?
您知道公司开始推行精益6S管理工作有几年了吗?
您认为公司推行精益6S管理以来,生产现场面貌发生的变化如何?
您认为公司推行精益6S管理以来,生产现场面貌发生的变化如何?
您认为公司推行精益6S管理以来,现场设备的维护状况好转了吗?
您认为公司推行精益6S管理以来,现场设备的维护状况好转了吗?
您认为公司推行精益6S管理以来,您的行为有好的改变吗?
您认为公司推行精益6S管理以来,您的行为有好的改变吗?
您认为精益6S管理能逐步改善与提高分厂的现场、设备管理现状吗?
您认为精益6S管理能逐步改善与提高分厂的现场、设备管理现状吗?
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8.
主题三:精益6S管理方面
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您知道精益6S管理的基本内容吗?
您知道精益6S管理的基本内容吗?
您知道精益6S管理的基础是什么吗?
您知道精益6S管理的基础是什么吗?
您知道清扫的重要意义吗?
您知道清扫的重要意义吗?
您每天都会抽出时间来清扫卫生吗?
您每天都会抽出时间来清扫卫生吗?
您经常花时间在您的岗位上找物品吗?
您经常花时间在您的岗位上找物品吗?
您的岗位有不需要的物品吗?
您的岗位有不需要的物品吗?
您认为你所在岗位安全吗?
您认为你所在岗位安全吗?
您知道您现在岗位上的全部安全规定吗?
您知道您现在岗位上的全部安全规定吗?
您掌握现在岗位上的全部操作规程(流程)吗?
您掌握现在岗位上的全部操作规程(流程)吗?
您对现在岗位上的操作指导书满意吗?
您对现在岗位上的操作指导书满意吗?
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您知道精益6S管理最终是提升人的素质吗?
您知道精益6S管理最终是提升人的素质吗?
您知道定置化与可视化是有效推行精益6S管理的有效工具吗?
您知道定置化与可视化是有效推行精益6S管理的有效工具吗?
在您的岗位上,定置化与可视化状况如何?
在您的岗位上,定置化与可视化状况如何?
您经常在您的岗位上开展精益6S管理活动吗?
您经常在您的岗位上开展精益6S管理活动吗?
您认为精益6S管理活动能帮助您提高工作效率吗?
您认为精益6S管理活动能帮助您提高工作效率吗?
您认为公司现在对精益6S管理活动重视如何?
您认为公司现在对精益6S管理活动重视如何?
您认为公司会因为员工积极开展精益6S管理而奖励员工吗?
您认为公司会因为员工积极开展精益6S管理而奖励员工吗?
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9.
主题四:改善、发展方面
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您认为您的岗位有可改善与提高的空间吗?
您认为您的岗位有可改善与提高的空间吗?
您经常对如何改善工作而提出建议吗?
您经常对如何改善工作而提出建议吗?
您认为现场设备的管理是否实现了全员管理?
您认为现场设备的管理是否实现了全员管理?
您认为操作工与现场设备管理有关系吗?
您认为操作工与现场设备管理有关系吗?
您认为现在的操作员工参与了现场设备的维护吗?
您认为现在的操作员工参与了现场设备的维护吗?
您认为精益6S管理对公司产品质量的影响如何?
您认为精益6S管理对公司产品质量的影响如何?
您认为精益6S管理对公司员工素养的影响如何?
您认为精益6S管理对公司员工素养的影响如何?
您认为现在的点检表能引导您从事点检工作吗?
您认为现在的点检表能引导您从事点检工作吗?
您认为现在的点检有利于发现和解决设备问题吗?
您认为现在的点检有利于发现和解决设备问题吗?
您经常和您的直接上级交流工作吗?
您经常和您的直接上级交流工作吗?
您认为您的直接上级能解决您工作中的问题吗?
您认为您的直接上级能解决您工作中的问题吗?
您认为您有机会到更重要的岗位上去吗?
您认为您有机会到更重要的岗位上去吗?
您经常为了有更好的发展而学习吗?
您经常为了有更好的发展而学习吗?
您认为公司有更好的发展未来吗?
您认为公司有更好的发展未来吗?
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10.
其它问题:您了解公司的企业文化吗?是什么?您对公司有其它建议欢迎提出来。
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