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干部360评估
录音中...
您好：
感谢您拨冗参与山蒲管理人员360问卷评估，您将作为被评价人本人、上级、下属以及业务协同伙伴的身份完成此问卷；
此次评估主要涉及干部的绩效行为、能力展现、团队协作行为等，您的反馈有助于被评价者更全面地审视自己的能力和发展需要，请您结合其与您在日常合作中的综合表现给予客观反馈；
您的反馈将作严格保密处理，并将和其他评估者的反馈整合在一起，不做单独呈现；
非常感谢您的宝贵时间！
被评估者：潘学民
*
请选择您与被评估者的关系
请选择
他的上级
他的平级或跨部门同事
他的下属
您本人
绩效价值调研
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绩效结果
评分标准：完全符合：
8-10
分，大部分符合：
6-8
分，部分符合：
4-6
分，极少符合：
2-4
分，基本不符合
1-2
分，完全不符合：
0
分
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
绩效价值：团队的产出对我有价值和支撑，团队绩效是在不断进步的
绩效价值：团队的产出对我有价值和支撑，团队绩效是在不断进步的
结果呈现：团队绩效一贯能超越对其的期望值
结果呈现：团队绩效一贯能超越对其的期望值
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过程管控
评分标准：完全符合：
8-10
分，大部分符合：
6-8
分，部分符合：
4-6
分，极少符合：
2-4
分，基本不符合
1-2
分，完全不符合：
0
分
1
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10
执行管控：按照计划100%执行，并不断优化，形成流程、机制，并且最终提供的产品、服务、职业化水平较高
执行管控：按照计划100%执行，并不断优化，形成流程、机制，并且最终提供的产品、服务、职业化水平较高
责任担当：在关键事件或突发应急处理中，能挺身而出，不推卸责任；在任务不明确、边界不清晰的情况下，能勇于挑战、主动担当
责任担当：在关键事件或突发应急处理中，能挺身而出，不推卸责任；在任务不明确、边界不清晰的情况下，能勇于挑战、主动担当
管理能力调研
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目标感
评分标准：完全符合：
8-10
分，大部分符合：
6-8
分，部分符合：
4-6
分，极少符合：
2-4
分，基本不符合
1-2
分，完全不符合：
0
分
1
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10
业务理解：能理解组织高层的业务方向，并根据业务要求部署部门工作
业务理解：能理解组织高层的业务方向，并根据业务要求部署部门工作
目标清晰：有明确的工作目标，团队成员有目标感
目标清晰：有明确的工作目标，团队成员有目标感
凝心聚力：能够利用团队成员不同的特点和专长，发挥各自优势，实现共同目标
凝心聚力：能够利用团队成员不同的特点和专长，发挥各自优势，实现共同目标
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专业性
评分标准：完全符合：
8-10
分，大部分符合：
6-8
分，部分符合：
4-6
分，极少符合：
2-4
分，基本不符合
1-2
分，完全不符合：
0
分
1
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10
专业专注：部门工作思路清晰，能够识别问题和痛点，整体业务有续推动，产出结果显著提升洞察需求：加强了业务前后端用户/消费者的洞察，促进了本业务领域（产品/用户/服务）能力的提升
专业专注：部门工作思路清晰，能够识别问题和痛点，整体业务有续推动，产出结果显著提升洞察需求：加强了业务前后端用户/消费者的洞察，促进了本业务领域（产品/用户/服务）能力的提升
洞察需求：加强了业务前后端用户/消费者的洞察，促进了本业务领域（产品/用户/服务）能力的提升
洞察需求：加强了业务前后端用户/消费者的洞察，促进了本业务领域（产品/用户/服务）能力的提升
效率提升：能在日常工作中发现问题，例行梳理业务规则、试点并推行，通过流程化运营提升组织效率
效率提升：能在日常工作中发现问题，例行梳理业务规则、试点并推行，通过流程化运营提升组织效率
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拿结果
评分标准：完全符合：
8-10
分，大部分符合：
6-8
分，部分符合：
4-6
分，极少符合：
2-4
分，基本不符合
1-2
分，完全不符合：
0
分
1
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10
问题解决：遇到棘手问题时能够快速诊断、明确解决方案，调动资源解决问题追求卓越：能够用积极的行动来争取更优的结果达成
问题解决：遇到棘手问题时能够快速诊断、明确解决方案，调动资源解决问题追求卓越：能够用积极的行动来争取更优的结果达成
追求卓越：能够用积极的行动来争取更优的结果达成
追求卓越：能够用积极的行动来争取更优的结果达成
团队协作
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文化践行
评分标准：完全符合：
8-10
分，大部分符合：
6-8
分，部分符合：
4-6
分，极少符合：
2-4
分，基本不符合
1-2
分，完全不符合：
0
分
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10
价值观：工作中践行公司文化价值观，团队士气正、氛围好，能持续改进绩效，挑战更高目标
价值观：工作中践行公司文化价值观，团队士气正、氛围好，能持续改进绩效，挑战更高目标
大局意识：面临意见不一致的情况，能够站在更高的层面提出意见和建议，工作中牢记使命、并能引领团队成员奋勇拼博
大局意识：面临意见不一致的情况，能够站在更高的层面提出意见和建议，工作中牢记使命、并能引领团队成员奋勇拼博
工作环境：能够快速学习、理解、融入企业工作环境与文化环境，实现快速转身，成为文化的拥护者、引领者
工作环境：能够快速学习、理解、融入企业工作环境与文化环境，实现快速转身，成为文化的拥护者、引领者
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分工协作
评分标准：完全符合：
8-10
分，大部分符合：
6-8
分，部分符合：
4-6
分，极少符合：
2-4
分，基本不符合
1-2
分，完全不符合：
0
分
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10
工作计划：能制定合理的工作计划，并随情势变化及时调整，转换有效
工作计划：能制定合理的工作计划，并随情势变化及时调整，转换有效
有效执行：制定的计划能快速、高效、高质地推进达成
有效执行：制定的计划能快速、高效、高质地推进达成
高度抗压：面对高强度的任务和工作，能够协同努力，相互有效配合快速落实
高度抗压：面对高强度的任务和工作，能够协同努力，相互有效配合快速落实
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跨部门合作
评分标准：完全符合：
8-10
分，大部分符合：
6-8
分，部分符合：
4-6
分，极少符合：
2-4
分，基本不符合
1-2
分，完全不符合：
0
分
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客户服务：重视客户、工作上下游端提出的问题，并快速响应加以解决
客户服务：重视客户、工作上下游端提出的问题，并快速响应加以解决
客户协作：能够与内外部客户建立合作关系并与他人协作，并在关键时刻提供帮助和协作
客户协作：能够与内外部客户建立合作关系并与他人协作，并在关键时刻提供帮助和协作
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团队成长
评分标准：完全符合：
8-10
分，大部分符合：
6-8
分，部分符合：
4-6
分，极少符合：
2-4
分，基本不符合
1-2
分，完全不符合：
0
分
1
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员工成长：在日常工作中重视培养下属、该团队有良好的学习习惯，我能感受到团队成员的能力在逐步提升
员工成长：在日常工作中重视培养下属、该团队有良好的学习习惯，我能感受到团队成员的能力在逐步提升
团队认同：团队成员间彼此信任、凝聚力强合作关系并与他人协作，并在关键时刻提供帮助和协作
团队认同：团队成员间彼此信任、凝聚力强合作关系并与他人协作，并在关键时刻提供帮助和协作
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