《精耕细作·价值共生》
全国紧固件经销商大会调研问卷

各位紧固件行业老板，大家好！
感谢参与本次全国紧固件经销商大会，听完《精耕细作·价值共生》分享，诚邀您花费1分钟填写本次调研。
我们将根据您企业现存经营痛点，后续安排点将咨询管理顾问提供免费一对一交流诊断（前十位），所有信息仅用于企业经营管理问题的分析与诊断，严格保密。
一、基础信息（必填，用于精准对接）
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1. 您的企业经营类型?【单选】
A. 紧固件经销商
B. 工贸一体生产配套服务商
C. 服务终端客户的配套服务商
D. 紧固件生产工厂（自有工厂）
E. 其他（可填写）
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2. 企业经营年限:【单选】
A. 3年以内
B. 3-8年
C. 8-15年
D. 15年以上
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3. 企业团队总人数:【单选】
A. 10人以内
B. 11-30人
C. 31-60人
D. 61-100人
E. 100人以上
4. 您的姓名、企业名称、联系电话
（用于预约顾问一对一交流，自愿填写，必填才能对接咨询）
填空栏:
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二、听完本次嘉宾分享，企业现存核心经营管理痛点（多选，可全选）
结合本次分享四大内功、三大共生路径设置选项，精准对应演讲内容:
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1. 人员管理类痛点
团队人效低下，员工积极性不足、业务员躺平推诿
无清晰绩效考核、薪酬机制，留不住优秀员工，没有人才可用
岗位职责划分混乱，内部管理消耗严重
其它方面
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2. 仓库管理类痛点
库存积压严重，大量资金被呆滞物料占用
无标准化库存管控，库存数据不准，找货难，配货出错率高
安全库存无标准，频繁断货或过度囤货，周转率低
其它方面
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3. 采购品控类痛点
来料质量不稳定，返工、售后退货成本高
供应商无分级管理体系，供货波动大，经常延期
缺少来料抽检标准，质量问题反复出现
其它方面
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4. 终端客户与竞争痛点
深陷低价内卷，只能靠降价抢订单，利润微薄，账期长
客户维护无分层，大客户粘性弱、流失快、订单不稳定
仅做简单供货，无增值服务，难以实现产品溢价
其它方面
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5. 产业链协同共生痛点
和上游工厂仅简单买卖，拿不到政策、独家产品支持
只能单纯供货，无法深入服务，转型为客户供应链服务商
和周边同行恶性竞争，缺少同业联合合作渠道
其它
6. 其他经营难题（可文字补充）
填空:
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三、企业升级需求意向（核心筛选题）
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1. 听完本次“精耕细作、价值共生”落地思路，您是否希望和点将咨询管理顾问一对一深度交流，诊断企业问题、输出落地改善方案?【单选】
A. 强烈需要，希望会后尽快预约线上/线下沟通
B. 有需求，先留存联系方式，后续有需要再对接
C. 暂时不需要，先自行梳理内部管理
D. 暂不确定，观望了解
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2. 若开展一对一企业诊断交流，您更关注哪块落地辅导?【多选】【多选题】
内部管理优化:人员绩效、库存管控、品控流程梳理、降低出错返工率
客户经营升级:品牌营销，增值服务打造、跳出低价内卷
产业链共生:对接上游工厂资源、同业抱团合作模式
全链路入厂落地辅导，完整搭建企业精益运营体系
其他需求:
四、附加反馈（可选填写）
1. 本次大会四位嘉宾的主题分享，您觉得最有收获的内容是?
填空:
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2. 后续行业论坛，您还想听到哪些紧固件经营相关主题分享?
填空:
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问卷填写完成提交后，工作人员会在1-2个工作日内联系您，匹配专业管理顾问免费一对一沟通企业经营难题，感谢您的配合！
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