安分太平2025年四季度高级经理研修培训问卷调研

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1.
姓名：
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2.
您的职级（岗位）
3.
您担任高经的时长（外勤高管必答题）
2年以内
3-5年
6-10年
10年以上
4.
您目前营业部的人力规模（外勤高管必达题）
10人以下
10-30人
30-50人
50人以上
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5.
您认为当前保险市场最大的变化和挑战是什么？（不超过三项）【最多选择3项】
客户需求多元化与个性化
数字化营销模式的冲击与机遇
增员难，优质人才招募难
优质人才留存难
监管政策与市场环境的调整
其他（请补充）
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6.
您最希望通过本次培训，在“行业认知与发展信念”方面获得哪些收获？【最多选择3项】
看清未来3-5年行业发展趋势，明确方向
学习优秀营业部经营模式与成功案例
与公司战略同频，坚定长期主义信念
探寻保险从业者的新时代价值定位，重塑职业尊严与使命感
掌握在多变的市场中保持团队士气和乐观心态的方式方法
其他（请补充）
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7.
团队经营管理中，您目前感到最棘手的是什么？（不超过三项）【最多选择3项】
目标设定与分解能力
活动量管理
高效会议经营能力（早会、夕会、经营分析会）
功能组的搭建
团队文化经营
其他（请补充）
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8.
在增员留存方面，您的需求是？【最多选择3项】
增员面谈技能
营业部新人训练
营业部新人留存
有效沟通的技巧
发掘和培养骨干
其他（请补充）
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9.
在业务开拓方面，您的需求是？（不超过两项）【最多选择3项】
带领团队开拓新市场、获取新客户
高净值客户开发与维护
有效沟通
活动平台运作能力
其他（请补充）
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10.
除了上述内容，您是否还有其他意见或建议
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11.
传统经营模式中哪些需要持续经营？（至少三点）
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12.
当下有哪些创新经营模式的方法？（至少两点）
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