2025年度基层管理人员综合考核评价（王铭巍）

测评指标及权重，包括对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁5项一级指标、10项二级指标，具体为：对党忠诚，权重20%，包括政治品质、政治本领；勇于创新，权重20%，包括创新精神、创新成果；治企有方，权重20%，包括经营管理能力、抓党建强党建能力；兴企有为，权重20%，包括担当作为、履职绩效；清正廉洁，权重20%，包括“一岗双责”、廉洁从业。

本次测评采取不记名、民主评价方式进行。
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1.
对党忠诚—政治品质 （最大值10）
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”；严守政治纪律和政治规矩，坚决推动党集团公司工作部署和省公司党委决议决定落地见效；深入践行社会主义核心价值观，带头遵守社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德；严守国家和企业秘密，遵守契约精神，诚实守信，依法经营。
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2.
对党忠诚—政治本领 （最大值10）
牢记“在经济领域为党工作”的职责使命，善于从政治上研判形势、分析问题，树立正确的事业观、权力观和业绩观；以做强做优做大国有企业、促进国有资产保值增值为职业理想；具有治企兴企的专业思维、专业能力、专业精神，善于抓重点把关键、驾驭复杂局面、防范化解重大风险。
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3.
勇于创新—创新精神 （最大值10）
具有较强的创新意识和改革魄力，深入推进部门工作提质增效、转型发展，敢闯敢试、敢为人先，敢于打破常规、推陈出新；勤于学习，善于思考，注重实践，推动运用新理念新知识新技术解决实际问题，善于运用互联网思维和信息化技术手段开展工作，持续提升企业综合竞争力。
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4.
勇于创新—创新成果 （最大值10）
积极实施创新驱动发展战略，持续推进技术创新、商业模式创新、管理创新、制度创新和文化创新，通过创新破解企业发展难题成效显著；重视培养创新人才队伍，营造鼓励创新、宽容失败的氛围，激发企业创新热情和创造活力。
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5.
治企有方—经营管理能力 （最大值10）
懂经营、会管理、善决策，善于把握市场经济、企业发展规律，科学制定企业经营和发展策略；统筹发展与安全，坚持依法依规治企，制度执行力和企业治理能力强；善于运用现代企业管理理念激发内部活力、提升运营效率；注重调查研究，能够针对形势变化及时调整工作思路，立足企业实际谋划未来、制定政策、推进工作。
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6.
治企有方—抓党建强党建能力 （最大值10）
贯彻党要管党、全面从严治党方针，逐级压实管党治党责任，善于融入企业生产经营、改革发展中心任务高质量抓好党建工作；善于抓基层打基础，基层党组织“三基本”建设全面过硬，党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用充分发挥；善于抓管理、带队伍，注重发现、培养和使用人才，带领的团队凝聚力、战斗力强。
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7.
兴企有为—担当作为 （最大值10）
忠诚石化事业，传承石油精神，弘扬石化传统，认真落实发展方略，统筹谋划企业转型升级发展路径，在急难险重任务、重大风险考验中知重负重、攻坚克难、冲锋在前；善于优化资源配置，协调各方力量，稳妥解决复杂矛盾和棘手问题。
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8.
兴企有为—履职绩效 （最大值10）
具有治企兴企的责任心和执行力，当好“落实型”干部，在生产上精耕细作、在经营上精打细算、在管理上精雕细刻、在技术上精益求精，推动企业改革发展和党的建设工作取得显著成效；团结带领干部员工积极开展创先争优、比学赶超，持续推动企业创造新纪录，打造新标杆，增加新效益，打开新局面，迈上新台阶。
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9.
清正廉洁—一岗双责 （最大值10）
严格落实“一岗双责”要求，积极推动分管领域党风廉政建设各项工作部署落实落细，从严监督检查分管领域领导人员廉洁从业情况，对分管领域销售公司党委巡察、财务及其他监督等发现的问题及时跟踪督导、研究解决、整改提升。
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10.
清正廉洁—廉洁从业 （最大值10）
严格遵守党章党规党纪和廉洁从业有关规定，手握戒尺、心有底线、行有准则，正确履职行权；深入贯彻落实中央八项规定精神和党组实施细则，持之以恒纠“四风”、防反弹；树立良好家风，严格约束亲属子女和身边工作人员，自觉接受组织和群众监督。
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