诸暨市亿霸龙保温材料有限公司员工培训问题调查问卷

尊敬的各位员工：
      您好！感谢您在百忙之中抽出时间填写这份调查问卷！这份调查问卷是对您所在岗位培训情况的调研，会耽误您5 分钟时间，希望得到您的理解和帮助。希望您能积极参与，真正反映您的想法。请放心，您的回答将被完全保密，感谢您的配合与支持！
第一部分基本信息调研
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1. 您目前所在的岗位职级
基层员工
主管级员工
中层管理员工
高层管理员工
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2. 您目前在司工龄是多久?（若您在司有两段工龄，可合并计算。）
2年以内
2-3年
3-5年
5年以上
第二部分 培训现状调研
一、培训战略层面（共6题）
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1. 您认为公司培训目标与企业业务发展方向的契合度如何？

非常满意
比较满意
一般
不太满意
完全不满意
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2.您认为公司培训对企业人才储备需求的满足程度如何？
非常满意
比较满意
一般
不太满意
完全不满意
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3.您认为公司培训规划是否充分体现企业长期战略目标?
充分体现
部分体现
一般
较少体现
完全未体现
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4.您认为公司培训规划的长期导向性如何?
具有明确长期导向
有一定长期导向
不确定
缺乏长期导向
完全没有长期导向
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5.您对公司年度培训计划的知晓程度如何?
非常知晓（清楚具体内容）
较为知晓（了解大致方向）
略有了解
不知晓
根本不知晓
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6.您认为公司管理层对员工培训的重视程度如何?
非常重视
比较重视
一般
不太重视
非常不重视
二、培训设计层面（共6题）
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7.您认为公司培训课程内容与您所在岗位的工作需求契合度如何?
非常契合
比较契合
一般
不太契合
完全不契合
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8.您认为公司培训内容是否充分考虑不同岗位、层级员工的差异化需求?
充分考虑
部分考虑
一般
较少考虑
完全未考虑（“一刀切”）
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9. 您认为公司培训课程的实用价值（对实际工作的指导意义）如何?
非常实用
比较实用
一般
不太实用
完全不实用
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10. 您认为公司培训课程的深度和广度是否符合您的学习需求?
非常符合
比较符合
一般
不太符合
非常不符合
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11. 您认为公司培训计划的制定与员工实际培训需求的关联性如何?
非常强
比较强
一般
不太强
完全没有关联
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12. 您对公司培训课程整体设计的满意度如何?
非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意
三、培训实施层面（共6题）
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13. 您认为公司培训方式的多样性如何（如线下授课、线上学习、案例分析、实操演练等）?
非常多样
比较多样
一般
不够多样
非常单一
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14. 您对公司培训讲师的专业知识和授课技巧评价如何?
非常好
比较好
一般
不太好
非常不好
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15. 您认为公司培训时间的安排是否合理（如避开工作高峰、时长适宜等）?
非常合理
比较合理
一般
不太合理
非常不合理
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16. 您对公司培训场地、设备等硬件环境的评价如何?
非常好
比较好
一般
不太好
非常不好
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17. 您认为公司对员工培训的资金支持与配套激励措施力度如何?
非常充足
比较充足
一般
不太充足
非常不足
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18. 您认为公司培训组织者的工作能力（如组织协调、流程把控等）如何?
非常强
比较强
一般
不太强
非常弱
四、培训评估层面（共7题）
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19. 您对公司培训的内容、讲师及组织安排的整体满意度如何?
非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意
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20. 培训结束一月后，您认为自己对所学知识、技能的掌握程度如何?
完全掌握
基本掌握
掌握一半
部分掌握
几乎未掌握
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21. 近一年内，您将培训所学知识、技能运用到工作中的比例大概是多少?
80%以上
60%-70%
50%-60%
30%-50%
30%以下
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22. 通过公司培训，您的工作习惯、思路或方法是否有积极变化?
有很大变化
有明显变化
有小幅变化
几乎没有变化
完全没有变化
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23. 您认为公司培训对提升您个人年度工作绩效的帮助程度如何?
帮助极大
有较大帮助
有一定帮助
帮助甚微
没有帮助
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24. 您认为公司培训是否有助于您的业务开展、岗位晋升或获取更多工作机会?
有很大帮助
有明显帮助
有部分帮助
几乎没有帮助
完全没有帮助
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25. 每次培训完成后，公司是否会组织针对培训成果转化的评估（如技能应用检查、工作改进跟踪等）?
每次都有
大部分有
偶尔会有
基本没有
从来没有
五、其他补充
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26. 您希望公司培训可以做哪些改进?
再次感谢您的积极参与和真诚分享！祝您工作顺利！
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