D电商公司仓储配送中心薪酬体系满意度调查问卷

尊敬的先生/女士:

       您好,本问卷旨在全面了解您对当前薪酬体系的看法,预计用时10分钟。问卷采用匿名方式,对您的个人信息会严格保密,仅用于公司员工薪酬体系优化研究,为此,特别感激您在百忙之中抽出时间填写问卷,请您根据真实感受,在以下陈述中选择最符合的选项(1-5分)您的意见对改善薪酬体系政策至关重要,感谢您的参与!

第一部分:基本信息
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1.您的性别是()
A.男
B.女
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2.您的年龄是()
A.18-24岁
B.25-35岁
C.35-45岁
D.45-55岁
E.55岁以上
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3.您的学历是()
A.初中及以下
B.高中或中专
C.大专
D.本科
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4.您在本公司的工龄是()
A.1年以下
B.1-3年
C.3-5年
D.5-8年
E.8-10年
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5.您是计时员工还是计件员工()
A计时
B计件
第二部分:薪酬体系内容调查
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6.您对公司的薪酬制度是否清晰明确?
A.非常清晰明确,制度公开透明,条款简洁易懂,核算无歧义
B.比较清晰明确,核心条款清楚,但个别细节解读有轻微难度
C.一般清晰明确,制度框架清楚,但具体核算和调整规则不够透明
D.不太清晰明确,制度复杂难懂,员工对薪酬制度理解模糊
E.非常不清晰明确,制度不透明,条款模糊
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7.您是否能清晰理解薪酬构成和发放规则?
A.非常清晰理解,薪酬结构、计算方式、发放时间全部清楚,无任何疑问
B.比较清晰理解,基本构成和规则明白,但个别复杂情况需咨询确认
C.一般理解,大致知道工资组成,但对具体核算细节不太清楚
D.不太清晰理解,薪酬构成复杂,发放规则模糊,常有疑惑
E.非常不清晰理解,完全不清楚如何计算,对发放规则一无所知
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8.您认为现有薪酬体系的调整机制是否合理?
A.调整机制灵活透明,能及时根据市场变化进行合理调整
B.调整机制较为灵活,能定期根据市场变化进行调整
C.调整机制存在但响应较慢,调整周期较长
D.调整机制僵化,不仅调整周期长且流程繁琐
E.缺乏调整机制,长期未随市场物价上涨
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9.您认为现有的薪酬体系符合公司的发展需要吗?
A.非常符合,能调动大家关注效率和质量,支撑作用强
B.比较符合,但激励效果一般,大家感知不强
C.一般符合,偏重数量,对客户满意度关心不够
D.比较不符合,过分强调业务量,影响客户体验
E.非常不符合,员工工作跟公司目标没啥关联
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10.您对目前整体薪酬收入水平的满意度如何?()
A.非常满意,能很好满足生活和发展需求
B.比较满意,薪酬基本符合预期,略低于理想但可接受
C.一般满意,薪酬勉强够用,但增长空间有限
D.不太满意,薪酬偏低,与生活成本有差距,影响积极性
E.非常不满意,薪酬远低于预期,难以满足基本需求
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11.您认为当前薪酬水平在同行业中处于什么位置?()
A.比市场平均水平高出25%以上,处于领先地位
B.比市场平均水平高出5%-25%,具有一定竞争优势
C.与市场平均水平相当,属于基本持平状态
D.比市场平均水平低5%-25%,存在一定差距
E.比市场平均水平低25%以上,处在落后状态
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12.您认为现有薪酬水平是否需要通过加班才能获得合理收入?
A.不需要加班,正常工作时间内就能获得超过市场水平的收入
B.不需要加班,正常工作时间内可以获得市场平均水平的收入
C.需要适当加班,但不影响正常休息,综合收入能达到合理水平
D.需要频繁加班,休息时间较少,收入才能达到合理水平
E.完全依靠加班,需要超负荷工作才能获得合理收入,损伤健康
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13.您认为目前薪酬水平对人才保留和吸引力的评价如何?()
A.具备很强竞争力,能有效保留核心员工并吸引外部优秀人才
B.具有较强的竞争力,满足基本用工需求,能有效支撑招聘与员工保留
C.具有一般性竞争力,对管理储备和新生代人才的吸引力不足,存在核心员工流失风险
D.市场竞争力较弱,熟练工保留尚可,但新员工招聘困难,出现招聘周期延长等问题
E.市场竞争力非常弱,员工流失加剧,招聘和保留面临严重危机,队伍不稳定
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14.您认为岗位职级划分是否清晰,晋升通道是否明确?
A.非常清晰明确,职级划分合理,晋升标准公开透明,通道畅通
B.比较清晰明确,职级和晋升通道基本清楚,但部分细则待完善
C.一般清晰明确,职级划分存在模糊地带,晋升通道不够透明
D.不太清晰明确,职级界限模糊,晋升规则不明确,员工难规划
E.非常不清晰明确,职级混乱,晋升通道缺失或不公平,影响积极性
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15.您认为薪酬等级与岗位价值匹配是否合理?
A.非常合理,薪酬等级与岗位价值高度匹配,体现技能、责任与贡献差异
B.比较合理,核心岗位匹配较好,但部分常规岗位价值体现不足
C.一般合理,存在部分错位,部分岗位未充分体现价值
D.不太合理,匹配度低,关键岗位缺乏竞争力
E.非常不合理,严重脱节,平均主义或随意性强,打击积极性
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16.您认为晋升后的薪酬调整幅度是否令人满意?
A.非常满意,调整幅度大,薪酬竞争力显著提升
B.比较满意,调整幅度合理,有一定激励作用
C.一般满意,调整幅度不大,激励作用有限
D.不太满意,调整幅度偏小,与晋升预期差距较大
E.非常不满意,调整幅度极小,形同虚设,打击积极性
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17.您认为不同部门之间,相似岗位的职级与薪酬设定是否公平?
A.非常公平,相似岗位在不同部门间职级薪酬标准统一,横向对比无差异
B.比较公平,大部分岗位标准基本一致,但有些岗位存在轻微差异
C.一般公平,不同部门间相似岗位存在职级或薪酬差异,但差别不大
D.不太公平,部门间相似岗位薪酬差异明显,同岗不同酬现象突出
E.非常不公平,部门壁垒严重,相似岗位薪酬差距过大,缺乏横向公平性
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18.您认为即使没有晋升职位也有机会获得薪酬等级的提升?
A.非常有机会,薪酬体系包含宽带薪酬,定期评估调整,不晋升也能涨薪
B.比较有机会,有年度调薪或技能评级机制,但机会有限、幅度较小
C.一般有机会,偶尔有调薪,但主要取决于晋升,其他途径不明确
D.不太有机会,基本没有非晋升涨薪机制,薪酬等级较为固化
E.非常没有机会,完全依赖职位晋升,薪酬等级无其他提升通道
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19.您认为现行的计件工资计算方式是否合理?
A.非常合理,规则科学透明,核算简便准确,多劳多得体现充分
B.比较合理,规则基本清晰,但个别复杂工序核算可优化
C.一般合理,规则较简单,未充分体现难度、质量差异
D.不太合理,规则复杂或不公平,影响工作积极性
E.非常不合理,规则混乱、不透明,多劳未必多得,严重打击积极性
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20.您认为当前核算方式是否符合库区升级改造项目?()
A.非常符合,与库区升级改造项目协调一致
B.较为符合,与库区升级改造项目较为协调一致
C.基本符合,与库区升级改造项目基本要求一致
D.不太符合,与库区升级改造项目存在较大偏差
E.非常不符合,与库区升级改造项目完全不一致
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21.您认为现有的计件工资算钱方式,对您工作有激励效果吗?
A.效果很好,干得越多赚得越多,回报高,收入上不封顶
B.效果还行,规则清楚,多干活就多拿钱,比较稳定
C.效果一般,只按数量算钱,干久了容易累和烦
D.效果较差,超额奖励太少,没啥动力继续拼
E.效果很差,单价都一样,干多干少一个价,不值当
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22.您认为计件单价的设定是科学合理?
A.非常科学合理,综合考虑劳动强度、技能要求、市场价格等因素
B.比较科学合理,考虑了主要因素,但个别细节考虑不足
C.基本合理,但部分单价偏低,未充分体现劳动强度差异
D.不太合理,缺乏明确标准,与市场脱节且工序间不平衡
E.非常不合理,制定主观随意,脱离实际,难以体现多劳多得
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23.您认为当前固定工资与浮动工资的比例是否合理?()
A.固定工资保障生活,浮动工资激励多劳多得,比例恰到好处
B.比例能接受,但希望固定部分再高一些以增强安全感
C.比例勉强接受,但浮动占比过大导致收入不稳定,心理压力大
D.固定工资过低,浮动部分占比超过60%,缺乏安全感
E.比例严重失调,浮动部分超过80%,淡旺季的收入差距大
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24.您认为绩效工资的激励效果如何?()(绩效工资高低,没有激励效果)
A.绩效工资数额高,认为努力工作就有超额回报,激励效果显著
B.绩效工资数额较高,努力工作能获得相应回报,有较强的激励作用
C.绩效工资数额适中,努力工作回报不够明显,激励作用有限
D.绩效工资数额较低,,认为"干好干坏差别不大",激励效果较弱
E.绩效工资数额很低,将其视为固定工资一部分,几乎无激励作用
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25.您对考核指标的设计与权重评价如何?()
A.指标设计科学,全面覆盖关键绩效点且权重合理
B.指标基本合理,但缺少对团队协作等软性指标的考量
C.指标设置单一,过于侧重效率而忽视质量
D.指标脱离实际,指标与工作内容不匹配
E.考核流于形式,没有指标作为参照,缺乏客观依据
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26.您对绩效评分公平性的评价如何?()
A评分过程公平透明,数据客观准确,评分层次差异分明
B.评分相对公平,多数依靠客观数据,偶有主观判断,评分层次相对分明
C.评分存在人情分,评分层次不明显,有“大锅饭”现象
D.评分主观因素占比过大,分数差距过小,难以反映真实差异
E.评分标准模糊且执行随意,结果与实际表现严重背离,完全失准
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27.您认为绩效反馈和沟通机制是否完善?()
A.主管定期沟通绩效结果,帮助分析原因并制定改进计划
B有绩效面谈,但深度不够,多为通报结果而非双向沟通
C.偶尔有反馈,但不及时,往往问题积累严重了才沟通
D.只有考核结果通知,无具体原因分析和改进指导
E.考核结果不知晓、不解释、不沟通,员工完全被动接受
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28.您认为《奖励处罚规定》对工作质量、效率和安全等有什么影响?()
A.在保障质量和安全的前提下,主动提升效率,实现双赢
B.能平衡效率与质量,但有时会因追求数量而轻微放松标准
C.存在"重数量轻质量"倾向,通过牺牲质量换取数量,确保收入
D.为达产量目标,忽视安全规范和作业标准,负面影响较大
E.奖惩导向导致客户投诉频发、安全隐患增加,因追求工作量分配多而团队氛围恶化
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29.您对福利项目的种类是否满意?(缺少人文关怀)
A.非常满意,福利项目涵盖全面,贴心实用
B.比较满意,福利能满足大部分员工需求
C.基本满意,能保障基本需求,但部分重要福利项目缺失
D.不太满意,福利项目覆盖面较窄,人文关怀方面稍欠缺
E.非常不满意,福利项目少,难以满足基本保障
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30.您对福利项目的标准是否满意?(门槛高或标准低)体检和年假
A.非常满意,福利标准很高,能满足员工需求,归属感强
B.比较满意,福利标准较高,能满足大部分需求,有归属感
C.基本满意,福利标准尚可,满足员工基本需求,归属感一般
D.不太满意,福利标准偏低,项目门槛较高或水平偏低,归属感较弱
E.非常不满意,福利标准过低,难以满足基本需求,归属感弱
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31.您对津贴项目的标准是否满意?
A.非常满意,超高标准设定,能有效缓解实际支出压力
B.比较满意,标准设定适中,但不能满足个性化需要
C.基本满意,标准设定一般,勉强覆盖实际支出
D.不太满意,标准设定偏低,需要自行垫付小部分
E.非常不满意,标准设定很低,需要自行垫付大部分
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32.您对津贴项目的种类是否满意?
A.非常满意,补贴种类覆盖全面
B.比较满意,补贴项目较为全面
C.基本满意,补贴项目基本齐全
D.不太满意,补贴项目较少
E.非常不满意,补贴种类少
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33.您对个性化选择福利和津贴项目是否满意?
A.非常满意,选项丰富灵活,能精准匹配个人需求
B.比较满意,选择空间较大,基本满足主要需求
C.一般满意,可选范围有限,仅能满足部分需求
D.不满意,选择范围狭窄,与个人实际需求脱节
E.非常不满意,几乎无选择自由,无法反映个人差异化需求
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