民主调查表②
适用于现任职能总经理、城市职能等职能条线人员

尊敬的受邀评价人:
       您好!本次问卷系10月人才选聘工作的重要组成部分。选聘候选人及其对应选聘岗位清单已通过企业微信单独发送给您,请您在填写前务必查阅。
一、评分维度
本次评分围绕候选人核心能力设置三大维度:
(一)自我成长:第4—9题;
(二)团队建设:第10—15题;
(三)管理能力:第16—23题。
请您结合日常工作了解,本着实事求是、客观公正的原则,对每一题进行评分。
二、评分标准
卓越:5分,良好:4-4.5分,达标:3-3.5分,部分达标:2分,未达标:1分。

您的评价将严格保密。请于10月8日12:00前完成提交,感谢您的参与与支持!

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1.
您的姓名
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2.
被评价人的姓名
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3.
您与被评价人的汇报关系
上级
平级
下级
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4.
请您对其责任担当(积极、果断、勇担)的能力进行评价,最高5分,最低1分
1分
2分
3分
3.5分
4分
4.5分
5分
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5.
请您对其学习进取(意识、行动、升华)的能力进行评价,最高5分,最低1分
1分
2分
3分
3.5分
4分
4.5分
5分
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6.
请您对其综合协调(上下、左右、内外)的能力进行评价,最高5分,最低1分
1分
2分
3分
3.5分
4分
4.5分
5分
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7.
请您对其成长思维(积极、挑战、进取)的能力进行评价,最高5分,最低1分
1分
2分
3分
3.5分
4分
4.5分
5分
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8.
请您对其格局境界(对方、更高、更远)的能力进行评价,最高5分,最低1分
1分
2分
3分
3.5分
4分
4.5分
5分
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9.
请您对其领导技能(才能、艺术、风格)的能力进行评价,最高5分,最低1分
1分
2分
3分
3.5分
4分
4.5分
5分
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10.
请您对其搭建班子(全、齐、能、优)的能力进行评价,最高5分,最低1分
1分
2分
3分
3.5分
4分
4.5分
5分
*
11.
请您对其带教队伍(示范、陪伴、能力)的能力进行评价,最高5分,最低1分
1分
2分
3分
3.5分
4分
4.5分
5分
*
12.
请您对其凝心聚力(气场、能量、聚合)的能力进行评价,最高5分,最低1分
1分
2分
3分
3.5分
4分
4.5分
5分
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13.
请您对其强执行力(集团战略、城市举措、高效)的能力进行评价,最高5分,最低1分
1分
2分
3分
3.5分
4分
4.5分
5分
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14.
请您对其共创共享(创业精神、共享未来)的能力进行评价,最高5分,最低1分
1分
2分
3分
3.5分
4分
4.5分
5分
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15.
请您对其务实合作(勤奋、真诚、踏实)的能力进行评价,最高5分,最低1分
1分
2分
3分
3.5分
4分
4.5分
5分
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16.
请您对其服务意识(一线、效率)的能力进行评价,最高5分,最低1分
1分
2分
3分
3.5分
4分
4.5分
5分
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17.
请您对其创新创造(模式、方法)的能力进行评价,最高5分,最低1分
1分
2分
3分
3.5分
4分
4.5分
5分
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18.
请您对其客户意识(员工、长者)的能力进行评价,最高5分,最低1分
1分
2分
3分
3.5分
4分
4.5分
5分
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19.
请您对其专业支持(专业度、匹配度)的能力进行评价,最高5分,最低1分
1分
2分
3分
3.5分
4分
4.5分
5分
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20.
请您对其员工幸福(优育、优厚、优秀、幸福)的能力进行评价,最高5分,最低1分
1分
2分
3分
3.5分
4分
4.5分
5分
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21.
请您对其管理有序(条块、责任、直接、清晰)的能力进行评价,最高5分,最低1分
1分
2分
3分
3.5分
4分
4.5分
5分
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22.
请您对其统筹协调(方向、协同)的能力进行评价,最高5分,最低1分
1分
2分
3分
3.5分
4分
4.5分
5分
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23.
请您对其政策研究(行业、落地)的能力进行评价,最高5分,最低1分
1分
2分
3分
3.5分
4分
4.5分
5分
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24.
您是否同意本次被评价人竞聘该岗位职务?
完全同意
同意
不同意
完全不同意
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