规划设计部支撑岗工作评价表-高攀祥

请根据您对该同事的了解对被测评人从工作能力、工作态度、工作业绩等方面给予客观评价,评价结果将作为该同事本次考核的参考。
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本问卷为实名制问卷,请输入您的姓名:
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第一部分:请您对他(她)的岗位基本能力进行评价

1.工作专业性政策规范掌握、风险预判、业务专业水平等

A=100分、B=80分、C=60分、D=40分、不了解不计分;

A
B
C
D
不了解
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2.执行及协同配合能力
 A=100分、B=80分、C=60分、D=40分、不了解不计分;
A
B
C
D
不了解
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3.解决问题及优化创新能力

A=100分、B=80分、C=60分、D=40分、不了解不计分;

A
B
C
D
不了解
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4.综合文字材料撰写能力

A=100分、B=80分、C=60分、D=40分、不了解不计分;

A
B
C
D
不了解
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第二部分:请您对他(她)的工作完成度进行评价

1.对负责技术问题的研究深入程度

A=100分、B=80分、C=60分、D=40分、不了解不计分;

A
B
C
D
不了解
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2.报审及技术文件编制组织

A=100分、B=80分、C=60分、D=40分、不了解不计分;

A
B
C
D
不了解
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3.技术文件审核

A=100分、B=80分、C=60分、D=40分、不了解不计分;

A
B
C
D
不了解
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4.施工图纸审核

A=100分、B=80分、C=60分、D=40分、不了解不计分;

A
B
C
D
不了解
*
第三部分:请您对他(她)的工作态度进行评价

1.工作认真负责方面

A=100分、B=80分、C=60分、D=40分、不了解不计分;

A
B
C
D
不了解
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2.工作主动担当方面

A=100分、B=80分、C=60分、D=40分、不了解不计分;

A
B
C
D
不了解
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3.违规违纪方面
没有
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