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企业食品培训需求调查问卷（人力行政中心）
录音中...
亲爱的
同事们：
金记食品2026年度培训调查
开始了。本次调查旨在了解各部门工作中的难点、部门与个人短板提升需求， 为2026年培训工作
开展提供指引
。
诚挚邀请
您抽出宝贵的时间来完成这个问卷。感谢您对培训工作的支持和帮助！
*
您所属的一级部门？
生产中心
营销中心
外采外联中心
人力行政中心
财务中心
流程信息中心
技术研发中心
总经办
*
您所属的二级部门？
各中心下辖子部门？
*
您的职级类别？
请填写您目前岗位？
总监类
经理类
主管级
工程师
专员
组长
其他
*
您在公司的工作年限：
A.6个月内
B.6个月至1年
C.1-2年
D.2年以上
*
您的学历
A.初中及以下
B.高中/中专
C.大专
D.本科及以上
*
2025年度您是否参加过公司组织的培训或学习？
是
否
请您写上未参加的原因！
*
*
您对2025年培训工作的满意度如何？（相关事项可以详细说明）
很不满意
不满意
一般满意
满意
很满意
*
1.您认为线下培训时长多久比较适宜？
0.5小时
1小时
1-1.5小时
1.5-3小时
其他
请写明：
*
*
2.您认为以下培训频次哪种比较合适？
每周1次
每月2-3次
每季度2-3次
其他
请写明：
*
*
3.您认为培训安排在什么时间比较适宜？
上班期间
下班后
周末休息日
其他
请写明：
*
*
4.您认为培训对您的职业技能提升、绩效提升关联程度如何？
浪费时间
没有帮助
一般
有帮助
很有帮助
5.从公司层面，您认为需要迫切提升的方面有哪些？
【多选题】
态度、思维、观念的转变
执行力
战略规划能力
决策能力
解决问题的能力
创新能力
沟通能力
团队协作能力
领导力
其他
请写明：
*
6.从中心和部门层面，您认为需要迫切提升的方面有哪些？
【多选题】
沟通
民主管理
思维、观念的转变
执行力
创新能力
业务技能
系统思考能力
解决问题能力
团队管理与协作能力
视野拓展
工作态度
其他
请写明：
*
*
7.从个人层面，你认为哪些方面需要提升？
【多选题】
思维、观念的转变
工作态度
岗位技能
执行力
管理能力
沟通能力
组织协调能力
创新能力
计划与时间管理
解决问题能力
其他
请写明：
*
8.您认为2026年的培训工作中哪些方面需继续保持并加大开展力度？
*
9.您认为2026年开展的培训课程有哪些方面需要改进？
【多选题】
培训的高度
培训的实用性
培训的内容和教材质量
讲师的水平
培训的形式
培训的组织
培训评估合理性（考试与心得撰写与转化）
请注明需增加或减少考试与心得撰写转化！
*
培训时间安排合理性
新员工入职培训（公司级）
请注明需如何改进：
*
新员工培训（部门级）
*
老员工提升类培训
请注明需如何改进：
*
中高层培训
请注明需如何改进：
*
其他
*
无
*
10.您认为还需要增加哪些形式的课程？
【多选题】
现场操作演练
课堂讲授
案例分析
户外拓展训练
模拟及角色扮演
活动或游戏模仿体验
经验分享交流
问题研讨
直播授课
其他
*
11.您认为个人在
职业发展提升
中需要哪些管理类培训课程？（多选）
【多选题】
职场中的人格/性格分析
沟通技巧
时间管理
高效执行力
团队管理
问题解决
会议管理
创新思维（六顶思维帽）
职场礼仪
职场心态修炼
角色认知与时间管理
自我激励/压力应对/情绪管理
公众演说与表达
其他
*
12.您认为在
岗位技能提升
方面需要哪些培训课程？（多选）
【多选题】
高效办公应用技巧
思维导图实战应用
产品基础知识
产品工艺知识
质量管理
食品安全知识
沟通协作
时间管理
团队建设
DEEPSEEK应用
TWI-JI（工作指导）
公文撰写能力
岗位业务基础技巧
业务流程改善与标准化
工具、流程、方法
异常处理方法
绩效设定与管理
其他
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13.您认为
中高层管理者
需要学习哪些培训课程？（多选）
【多选题】
企业文化管理与团队建设
领导力的养成
如何制定企业的发展战略
食品行业现状及发展前景/转型与升级
如何打造高绩效团队
项目管理
非财务经理的财务管理
创新思维的塑造
绩效设定与编制
下沉管理向企业管理要效益
管人用人激励人
精细化管理
流程管理
体系管理
其他
*
14.您认为在
人力资源管理
方面需要哪些培训课程？（多选）
【多选题】
人力资源规划与配置
胜任素质模型构建与应用
识人与招聘技巧
测评方法应用
绩效制定与关键结果执行
薪酬设计与管理
培训的科学化管理与评估
优秀企业文化塑造
岗位人员匹配与胜任分析
如何建设和谐的员工关系
招聘技巧与人才画像
如何防范用工风险
其他
请您注明！
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