万华科化PTW办理效率影响因素调查问卷

为进一步提升万华科化公司PTW(作业许可证)办理效率,精准定位办理全流程中的低效节点,针对性制定改进措施,特开展本次调研。请您结合实际作业场景,如实选择或补充相关情况,感谢您的支持与配合!
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一、作业判断环节【多选题】
不清楚当前作业是否需要办理作业票
不清楚当前作业需办理哪类(种)工作许可证(如动火、高处、受限空间等)
作业类型界定模糊(如交叉作业、临时作业),无法判断对应许可要求
无明确的作业判断指引(如流程图、清单),全凭经验判断
不同岗位人员对作业判断标准理解不一致,导致反复确认
其他
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二、作业预约环节【多选题】
不会使用工智道软件进行作业预约
未获取工智道软件使用权限,无法登录操作
不了解工智道软件的PTW预约相关功能及操作流程
工智道软件卡顿、闪退、加载失败,无法正常完成预约
预约信息填写错误后,无法自行修改,需联系管理员处理
工智道软件与现场作业信息不同步(如作业地点、人员匹配错误)
预约提交后,无明确反馈(如是否提交成功、审核进度),需反复核对
其他
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三、风险识别环节【多选题】
不清楚当前作业的潜在风险点,无法完成风险识别
识别的风险与现场实际作业场景不一致,针对性不足
不了解现场作业环境、设备状态,担心存在未知危险,不敢开展作业
缺乏风险识别方法和工具(如风险清单、评估表),识别不全面
风险识别耗时过长,且重复识别(如不同环节要求多次识别同一风险)
对风险等级判定标准不明确,导致识别结果无法支撑后续措施落实
其他
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四、措施落实环节【多选题】
不理解安全防护措施的重要性,存在违规省略、简化操作的情况
现场无对应防护工具、设备,无法落实防护措施
作业前未携带所需防护工具、设备,需返回取拿,耽误作业时间
防护工具、设备老化、损坏,无法正常使用,且无备用物资
措施落实流程繁琐,需多部门、多岗位配合,协调成本高
不清楚具体措施的落实标准,导致落实不到位需反复整改
其他
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五、安全交底环节【多选题】
交底人不清楚交底内容、流程,不知道该如何开展安全交底
交底内容过于简单,未明确作业风险、防护要求及应急措施,交底无效
交底内容过于繁琐、冗余,重点不突出,耽误作业准备时间
作业人员未认真聆听交底,或对交底内容理解不清,导致后续作业延误
交底无书面记录,或记录不规范,后续需补充完善
需多次交底(如不同岗位分别交底),重复劳动,效率低下
交底人与作业人沟通不畅(如语言表述不清、专业术语过多),导致理解偏差
其他
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六、作业审批环节【多选题】
审批人工作繁忙,未能及时处理审批申请,耽误作业时间
审批人外出、休假等,无法联系,导致审批停滞
审批人需到现场核查后才能审批,但到场耗时过长,延误作业
审批人要求过于严苛、繁琐,反复提出修改意见,耽误作业进度
审批流程不明确,不清楚当前审批节点、对应审批人
多级别审批(如班长、经理、安全部门)衔接不畅,出现审批断层
审批过程中,审批人对作业信息提出疑问,但无快速沟通反馈渠道
其他
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七、驻足思考环节【多选题】
作业过程中经常有各类检查人员到场核查,担心操作不规范被罚款,影响作业节奏
佩戴的眼镜、面屏影响视线和操作灵活性,导致作业效率下降
单位未统一发放作业手套,需自行购买,且无相关补贴,影响作业积极性
作业人员身体不适(如疲劳、头晕),无法集中注意力开展作业
作业现场噪音、粉尘过大,影响操作舒适度和效率
作业前需反复确认操作规范,担心出错,导致驻足犹豫
其他
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八、作业执行环节【多选题】
装置作业环境恶劣(如高温、低温、潮湿、狭窄),影响作业正常开展
装置临时安排其他紧急工作,导致当前PTW作业中断、暂停
作业过程中设备出现故障,需停机检修,耽误PTW作业进度
作业人员技能不足,操作不熟练,导致作业效率低下
交叉作业协调不畅(如多个作业班组同时作业,相互干扰)
作业所需物料、耗材供应不及时,导致作业停滞
其他
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九、过程监督环节【多选题】
装置检查人员过多、检查频次过高,频繁中断作业,影响效率
监护人擅自离开作业现场,导致作业被迫停止
监护人未提前告知作业人员便离开现场、处理其他工作,造成作业中断
装置方临时增加防护要求、检查标准,导致作业需反复调整,耽误时间
监护人履职不到位(如未全程监护、未及时提醒风险),导致作业违规被要求整改
监督人员对作业规范理解不一致,要求各异,导致作业人员无所适从
过程监督无明确标准,反复核查同一内容,增加作业负担
其他
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十、完工验收环节【多选题】
班长、运行经理未能按时到达现场验收,无法及时关票
班长、运行经理对现场5S管理要求过于严格,反复要求整改,不予关票
找不到班长、运行经理(如忙于工艺操作、验收检查、迎检),无法完成验收关票
没有作业专用手机,无法通过工智道软件完成关票操作
验收标准不明确,班长、运行经理验收要求不统一,导致反复整改
作业完工后,验收资料(如记录、照片)不完整,需补充完善后才能验收关票
验收环节需多岗位签字确认,人员衔接不畅,耽误关票时间
其他
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十一、其他影响环节(补充)【多选题】
PTW办理相关培训不足,作业人员、管理人员对流程、要求不熟悉
各环节沟通渠道不畅通(如疑问无法及时找到对应负责人解答)
PTW办理流程整体过于繁琐,冗余环节过多,耗时过长
节假日、高峰期,审批人、监护人、验收人人员不足,导致流程停滞
作业人员流动性大,新员工不熟悉PTW流程,影响办理效率
其他未提及的影响因素:__________(请手动补充)
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十二、请填写对万华科化PTW管理有改善建议:
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