精密件二车间第二季度管理人员互评问卷

您好！感谢参与本次管理人员能力素质评价。本问卷旨在收集对管理人员各项能力的客观评价，结果将用于个人发展与团队优化。请根据实际观察情况作答，题目无对错之分。
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1.
您的姓名：
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2.
选择要评价人员
李富泉
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3.
请对管理人员的以下能力进行评分（以5分为间隔打分）
大局观（满分30）
大局观（满分30）
原则与灰度（满分30）
原则与灰度（满分30）
成就他人（满分30）
成就他人（满分30）
开放包容（满分30）
开放包容（满分30）
领悟力强（满分30）
领悟力强（满分30）
总结提炼（满分30）
总结提炼（满分30）
触类旁通（满分30）
触类旁通（满分30）
前瞻性（满分30）
前瞻性（满分30）
勇于创新（满分60）
勇于创新（满分60）
持续超越（满分60）
持续超越（满分60）
情绪管理（满分30）
情绪管理（满分30）
克服压力（满分30）
克服压力（满分30）
适应能力（满分30）
适应能力（满分30）
坚持不懈（满分30）
坚持不懈（满分30）
换位思考（满分40）
换位思考（满分40）
沟通表达（满分40）
沟通表达（满分40）
影响他人（满分40）
影响他人（满分40）
经营意识（满分30）
经营意识（满分30）
决策判断（满分30）
决策判断（满分30）
计划安排（满分30）
计划安排（满分30）
问题解决（满分30）
问题解决（满分30）
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4.
请具体描述以上管理人员的突出优势和待改善点
优点
优点
待改善点
待改善点
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5.
选择要评价人员
孙庆庆
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6.
请对管理人员的以下能力进行评分（以5分为间隔打分）
大局观（满分30）
大局观（满分30）
原则与灰度（满分30）
原则与灰度（满分30）
成就他人（满分30）
成就他人（满分30）
开放包容（满分30）
开放包容（满分30）
领悟力强（满分30）
领悟力强（满分30）
总结提炼（满分30）
总结提炼（满分30）
触类旁通（满分30）
触类旁通（满分30）
前瞻性（满分30）
前瞻性（满分30）
勇于创新（满分60）
勇于创新（满分60）
持续超越（满分60）
持续超越（满分60）
情绪管理（满分30）
情绪管理（满分30）
克服压力（满分30）
克服压力（满分30）
适应能力（满分30）
适应能力（满分30）
坚持不懈（满分30）
坚持不懈（满分30）
换位思考（满分40）
换位思考（满分40）
沟通表达（满分40）
沟通表达（满分40）
影响他人（满分40）
影响他人（满分40）
经营意识（满分30）
经营意识（满分30）
决策判断（满分30）
决策判断（满分30）
计划安排（满分30）
计划安排（满分30）
问题解决（满分30）
问题解决（满分30）
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7.
请具体描述以上管理人员的突出优势和待改善点
优点
优点
待改善点
待改善点
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8.
选择要评价人员
焦锟
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9.
请对管理人员的以下能力进行评分（以5分为间隔打分）
大局观（满分30）
大局观（满分30）
原则与灰度（满分30）
原则与灰度（满分30）
成就他人（满分30）
成就他人（满分30）
开放包容（满分30）
开放包容（满分30）
领悟力强（满分30）
领悟力强（满分30）
总结提炼（满分30）
总结提炼（满分30）
触类旁通（满分30）
触类旁通（满分30）
前瞻性（满分30）
前瞻性（满分30）
勇于创新（满分60）
勇于创新（满分60）
持续超越（满分60）
持续超越（满分60）
情绪管理（满分30）
情绪管理（满分30）
克服压力（满分30）
克服压力（满分30）
适应能力（满分30）
适应能力（满分30）
坚持不懈（满分30）
坚持不懈（满分30）
换位思考（满分40）
换位思考（满分40）
沟通表达（满分40）
沟通表达（满分40）
影响他人（满分40）
影响他人（满分40）
经营意识（满分30）
经营意识（满分30）
决策判断（满分30）
决策判断（满分30）
计划安排（满分30）
计划安排（满分30）
问题解决（满分30）
问题解决（满分30）
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10.
请具体描述以上管理人员的突出优势和待改善点
优点
优点
待改善点
待改善点
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11.
选择要评价人员
王帅
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12.
请对管理人员的以下能力进行评分（以5分为间隔打分）
大局观（满分30）
大局观（满分30）
原则与灰度（满分30）
原则与灰度（满分30）
成就他人（满分30）
成就他人（满分30）
开放包容（满分30）
开放包容（满分30）
领悟力强（满分30）
领悟力强（满分30）
总结提炼（满分30）
总结提炼（满分30）
触类旁通（满分30）
触类旁通（满分30）
前瞻性（满分30）
前瞻性（满分30）
勇于创新（满分60）
勇于创新（满分60）
持续超越（满分60）
持续超越（满分60）
情绪管理（满分30）
情绪管理（满分30）
克服压力（满分30）
克服压力（满分30）
适应能力（满分30）
适应能力（满分30）
坚持不懈（满分30）
坚持不懈（满分30）
换位思考（满分40）
换位思考（满分40）
沟通表达（满分40）
沟通表达（满分40）
影响他人（满分40）
影响他人（满分40）
经营意识（满分30）
经营意识（满分30）
决策判断（满分30）
决策判断（满分30）
计划安排（满分30）
计划安排（满分30）
问题解决（满分30）
问题解决（满分30）
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13.
请具体描述以上管理人员的突出优势和待改善点
优点
优点
待改善点
待改善点
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14.
选择要评价人员
肖怡飞
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15.
请对管理人员的以下能力进行评分（以5分为间隔打分）
大局观（满分30）
大局观（满分30）
原则与灰度（满分30）
原则与灰度（满分30）
成就他人（满分30）
成就他人（满分30）
开放包容（满分30）
开放包容（满分30）
领悟力强（满分30）
领悟力强（满分30）
总结提炼（满分30）
总结提炼（满分30）
触类旁通（满分30）
触类旁通（满分30）
前瞻性（满分30）
前瞻性（满分30）
勇于创新（满分60）
勇于创新（满分60）
持续超越（满分60）
持续超越（满分60）
情绪管理（满分30）
情绪管理（满分30）
克服压力（满分30）
克服压力（满分30）
适应能力（满分30）
适应能力（满分30）
坚持不懈（满分30）
坚持不懈（满分30）
换位思考（满分40）
换位思考（满分40）
沟通表达（满分40）
沟通表达（满分40）
影响他人（满分40）
影响他人（满分40）
经营意识（满分30）
经营意识（满分30）
决策判断（满分30）
决策判断（满分30）
计划安排（满分30）
计划安排（满分30）
问题解决（满分30）
问题解决（满分30）
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16.
请具体描述以上管理人员的突出优势和待改善点
优点
优点
待改善点
待改善点
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17.
选择要评价人员
鲁顺顺
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18.
请对管理人员的以下能力进行评分（以5分为间隔打分）
大局观（满分30）
大局观（满分30）
原则与灰度（满分30）
原则与灰度（满分30）
成就他人（满分30）
成就他人（满分30）
开放包容（满分30）
开放包容（满分30）
领悟力强（满分30）
领悟力强（满分30）
总结提炼（满分30）
总结提炼（满分30）
触类旁通（满分30）
触类旁通（满分30）
前瞻性（满分30）
前瞻性（满分30）
勇于创新（满分60）
勇于创新（满分60）
持续超越（满分60）
持续超越（满分60）
情绪管理（满分30）
情绪管理（满分30）
克服压力（满分30）
克服压力（满分30）
适应能力（满分30）
适应能力（满分30）
坚持不懈（满分30）
坚持不懈（满分30）
换位思考（满分40）
换位思考（满分40）
沟通表达（满分40）
沟通表达（满分40）
影响他人（满分40）
影响他人（满分40）
经营意识（满分30）
经营意识（满分30）
决策判断（满分30）
决策判断（满分30）
计划安排（满分30）
计划安排（满分30）
问题解决（满分30）
问题解决（满分30）
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19.
请具体描述以上管理人员的突出优势和待改善点
优点
优点
待改善点
待改善点
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20.
选择要评价人员
王召佳
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21.
请对管理人员的以下能力进行评分（以5分为间隔打分）
大局观（满分30）
大局观（满分30）
原则与灰度（满分30）
原则与灰度（满分30）
成就他人（满分30）
成就他人（满分30）
开放包容（满分30）
开放包容（满分30）
领悟力强（满分30）
领悟力强（满分30）
总结提炼（满分30）
总结提炼（满分30）
触类旁通（满分30）
触类旁通（满分30）
前瞻性（满分30）
前瞻性（满分30）
勇于创新（满分60）
勇于创新（满分60）
持续超越（满分60）
持续超越（满分60）
情绪管理（满分30）
情绪管理（满分30）
克服压力（满分30）
克服压力（满分30）
适应能力（满分30）
适应能力（满分30）
坚持不懈（满分30）
坚持不懈（满分30）
换位思考（满分40）
换位思考（满分40）
沟通表达（满分40）
沟通表达（满分40）
影响他人（满分40）
影响他人（满分40）
经营意识（满分30）
经营意识（满分30）
决策判断（满分30）
决策判断（满分30）
计划安排（满分30）
计划安排（满分30）
问题解决（满分30）
问题解决（满分30）
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22.
请具体描述以上管理人员的突出优势和待改善点
优点
优点
待改善点
待改善点
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23.
选择要评价人员
杨启刚
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24.
请对管理人员的以下能力进行评分（以5分为间隔打分）
大局观（满分30）
大局观（满分30）
原则与灰度（满分30）
原则与灰度（满分30）
成就他人（满分30）
成就他人（满分30）
开放包容（满分30）
开放包容（满分30）
领悟力强（满分30）
领悟力强（满分30）
总结提炼（满分30）
总结提炼（满分30）
触类旁通（满分30）
触类旁通（满分30）
前瞻性（满分30）
前瞻性（满分30）
勇于创新（满分60）
勇于创新（满分60）
持续超越（满分60）
持续超越（满分60）
情绪管理（满分30）
情绪管理（满分30）
克服压力（满分30）
克服压力（满分30）
适应能力（满分30）
适应能力（满分30）
坚持不懈（满分30）
坚持不懈（满分30）
换位思考（满分40）
换位思考（满分40）
沟通表达（满分40）
沟通表达（满分40）
影响他人（满分40）
影响他人（满分40）
经营意识（满分30）
经营意识（满分30）
决策判断（满分30）
决策判断（满分30）
计划安排（满分30）
计划安排（满分30）
问题解决（满分30）
问题解决（满分30）
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25.
请具体描述以上管理人员的突出优势和待改善点
优点
优点
待改善点
待改善点
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26.
选择要评价人员
李振芳
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27.
请对管理人员的以下能力进行评分（以5分为间隔打分）
大局观（满分30）
大局观（满分30）
原则与灰度（满分30）
原则与灰度（满分30）
成就他人（满分30）
成就他人（满分30）
开放包容（满分30）
开放包容（满分30）
领悟力强（满分30）
领悟力强（满分30）
总结提炼（满分30）
总结提炼（满分30）
触类旁通（满分30）
触类旁通（满分30）
前瞻性（满分30）
前瞻性（满分30）
勇于创新（满分60）
勇于创新（满分60）
持续超越（满分60）
持续超越（满分60）
情绪管理（满分30）
情绪管理（满分30）
克服压力（满分30）
克服压力（满分30）
适应能力（满分30）
适应能力（满分30）
坚持不懈（满分30）
坚持不懈（满分30）
换位思考（满分40）
换位思考（满分40）
沟通表达（满分40）
沟通表达（满分40）
影响他人（满分40）
影响他人（满分40）
经营意识（满分30）
经营意识（满分30）
决策判断（满分30）
决策判断（满分30）
计划安排（满分30）
计划安排（满分30）
问题解决（满分30）
问题解决（满分30）
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28.
请具体描述以上管理人员的突出优势和待改善点
优点
优点
待改善点
待改善点
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29.
选择要评价人员
李帅
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30.
请对管理人员的以下能力进行评分（以5分为间隔打分）
大局观（满分30）
大局观（满分30）
原则与灰度（满分30）
原则与灰度（满分30）
成就他人（满分30）
成就他人（满分30）
开放包容（满分30）
开放包容（满分30）
领悟力强（满分30）
领悟力强（满分30）
总结提炼（满分30）
总结提炼（满分30）
触类旁通（满分30）
触类旁通（满分30）
前瞻性（满分30）
前瞻性（满分30）
勇于创新（满分60）
勇于创新（满分60）
持续超越（满分60）
持续超越（满分60）
情绪管理（满分30）
情绪管理（满分30）
克服压力（满分30）
克服压力（满分30）
适应能力（满分30）
适应能力（满分30）
坚持不懈（满分30）
坚持不懈（满分30）
换位思考（满分40）
换位思考（满分40）
沟通表达（满分40）
沟通表达（满分40）
影响他人（满分40）
影响他人（满分40）
经营意识（满分30）
经营意识（满分30）
决策判断（满分30）
决策判断（满分30）
计划安排（满分30）
计划安排（满分30）
问题解决（满分30）
问题解决（满分30）
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31.
请具体描述以上管理人员的突出优势和待改善点
优点
优点
待改善点
待改善点
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32.
选择要评价人员
徐亚楠
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33.
请对管理人员的以下能力进行评分（以5分为间隔打分）
大局观（满分30）
大局观（满分30）
原则与灰度（满分30）
原则与灰度（满分30）
成就他人（满分30）
成就他人（满分30）
开放包容（满分30）
开放包容（满分30）
领悟力强（满分30）
领悟力强（满分30）
总结提炼（满分30）
总结提炼（满分30）
触类旁通（满分30）
触类旁通（满分30）
前瞻性（满分30）
前瞻性（满分30）
勇于创新（满分60）
勇于创新（满分60）
持续超越（满分60）
持续超越（满分60）
情绪管理（满分30）
情绪管理（满分30）
克服压力（满分30）
克服压力（满分30）
适应能力（满分30）
适应能力（满分30）
坚持不懈（满分30）
坚持不懈（满分30）
换位思考（满分40）
换位思考（满分40）
沟通表达（满分40）
沟通表达（满分40）
影响他人（满分40）
影响他人（满分40）
经营意识（满分30）
经营意识（满分30）
决策判断（满分30）
决策判断（满分30）
计划安排（满分30）
计划安排（满分30）
问题解决（满分30）
问题解决（满分30）
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34.
请具体描述以上管理人员的突出优势和待改善点
优点
优点
待改善点
待改善点
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35.
选择要评价人员
栾兆海
*
36.
请对管理人员的以下能力进行评分（以5分为间隔打分）
大局观（满分30）
大局观（满分30）
原则与灰度（满分30）
原则与灰度（满分30）
成就他人（满分30）
成就他人（满分30）
开放包容（满分30）
开放包容（满分30）
领悟力强（满分30）
领悟力强（满分30）
总结提炼（满分30）
总结提炼（满分30）
触类旁通（满分30）
触类旁通（满分30）
前瞻性（满分30）
前瞻性（满分30）
勇于创新（满分60）
勇于创新（满分60）
持续超越（满分60）
持续超越（满分60）
情绪管理（满分30）
情绪管理（满分30）
克服压力（满分30）
克服压力（满分30）
适应能力（满分30）
适应能力（满分30）
坚持不懈（满分30）
坚持不懈（满分30）
换位思考（满分40）
换位思考（满分40）
沟通表达（满分40）
沟通表达（满分40）
影响他人（满分40）
影响他人（满分40）
经营意识（满分30）
经营意识（满分30）
决策判断（满分30）
决策判断（满分30）
计划安排（满分30）
计划安排（满分30）
问题解决（满分30）
问题解决（满分30）
*
37.
请具体描述以上管理人员的突出优势和待改善点
优点
优点
待改善点
待改善点
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