运营三部管理人员民意测评表（2026年第一季度）

    本次调研是为了了解您对门店管理人员日常工作的意见、建议及看法，同时了解管理人员及门店其他党员作风建设方面的问题、线索，问卷结果将作为公司评估管理人员的重要参考依据。

    问卷采取匿名形式，请放心如实填写，感谢您的配合！
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您所在的部门是：
指挥中心（餐厅、物业）
融媒体餐厅
安全局餐厅
特侦队（餐厅、物业）
州一中餐厅
农业农村局餐厅
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测评对象为：
刘海松
一、门店负责人民意测评（共100分）：
评分标准：
优秀（100-90分）   
称职（89-80分）    
基本称职（79-65分）  
不称职（64分以下）
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1、该管理人员是一个勇于承担责任的人吗? （8分）
带头谋发展,敢挑管理重担，不推诿。（8分）
遇到困难不逃避;出现问题能检讨自己的责任,并力求改正自己的过失。（5分）
出现问题时能意识到自己的不足,但不愿检讨和改正,往往归咎到环境或者外部因素。（2分）
畏畏缩缩,不肯负责任;一般不会检讨自己,下级或者同事往往会成为责任的主要承担者。（0分）
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2、该管理人员是否具有很好的团队精神? （8分）
团队意识强,很愿意与他人合作,经常与同事交流、分享信息。（8分）
团队意识一般,没有特别情况不太愿意与他人进行合作。（5分）
团队意识不好,喜欢自己单干,也不喜欢跟同事交流、分享信息。（2分）
团队意识很差,很难与他人合作。（0分）
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3、该管理人员是否能以身作则执行公司的规章制度? （8分）
以身作则，身体力行,严格按照规章制度行事。（8分）
基本能够按照规则办事，偶尔出现违反公司制度的情况。（5分）
不大能按照规章办事,时常偶尔违反规定。（2分）
经常违反公司的规章制度，要求别人做的自己做不到。（0分）
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4、该管理人员的专业水平和业务能力（9分）
专业水平高，业务能力强，经常对下属的工作提出有效的指导。（9分）
有一些专业水平，但是不够全面，对某些问题不是很了解。（6分）
专业水平比较差，不能对下属提出有效指导，对员工提出的问题不能给予答复或搁置不决。（3分）
专业水平很差，不能胜任目前岗位的工作要求。（0分）
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5、该管理人员的管理能力（9分）
有丰富的管理能力，及时发现并正确处理问题，胜任此岗位。（9分）
管理能力一般，能处理大部分问题，管理能力仍需加强。（6分）
管理能力欠缺，不能发现并解决问题。（3分）
无管理能力且管理方式简单粗暴，不能胜任该岗位。（0分）
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6、该管理人员对员工的工作指导与帮助（9分）
主动与员工沟通，对于员工提出的问题基本能够帮助，员工的能力稍有提高。（9分）
很少与员工沟通，对于员工提出的问题大部分能够解决和提供帮助。（6分）
基本不与员工沟通，很少帮助员工解决问题。（3分）
从不与员工沟通，并不予理睬员工提出的问题。（0分）
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7、您认为该管理人员在团队目标设定与推进方面的表现如何?（9分）
始终能制定清晰合理的目标，高效推动团队达成。（9分）
能设定明确目标，多数情况下可推动团队完成。（6分）
目标设定偶有模糊，需反复督促才能推进。（3分）
目标不清晰，团队推进困难。（0分）
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8、该管理人员与跨部门协作时的效率如何?（8分）
跨部门协作高效，能快速解决合作中的问题。（8分）
协作较顺畅，偶有小阻碍但能及时处理。（5分）
协作效率一般，需多次沟通才能推进。（2分）
跨部门协作困难，常引发矛盾。（0分）
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9、该管理人员能否有效提升团队凝聚力?（8 分）
团队氛围极佳，成员协作紧密，凝聚力极强。（8分）
团队氛围良好，成员协作较顺畅。（5分）
团队氛围一般，偶有矛盾。（2分）
团队涣散，成员间配合混乱。（0分）
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10、该管理人员培养下属的意识和效果如何?（8 分）
高度重视下属成长，团队成员能力提升显著。（8分）
有培养意识，下属能力有一定提升。（5分）
培养意识较弱，下属成长缓慢。（2分）
几乎不关注下属培养。（0分）
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11、该管理人员在分配任务时是否公平公正?（8分）
绝对公平，无偏袒，下属认可度高。（8分）
基本公平，偶有微调但合情合理。（5分）
存在一定偏袒现象。（2分）
严重不公，引发下属不满。（0分）
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12、对下属的工作失误，其处理方式如何?（8分）
先分析原因，指导改进，共同承担。（8分）
指出问题并要求改正。（5分）
仅批评指责，不提供指导。（2分）
完全归咎于下属，不予理会。（0分）
二、作风建设及廉洁自律情况
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13、该管理人员是否存在利用职务之便占用单位车辆外出办私事的现象：

存在
不存在
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14、该管理人员是否存在利用职务之便在本门店报销私车费用（加油费、维修费等）的现象：

存在
不存在
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15、该管理人员是否存在利用职务之便长期无偿占用酒店客房住宿或在营业餐厅就餐的现象：
存在
不存在
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16、该管理人员是否存在利用职务之便占用多处办公室或宿舍的现象：
存在
不存在
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17、该管理人员是否存在违规接受客户、服务对象及供货商赠送礼品、礼金及收受红包的现象：
存在
不存在
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18、该管理人员是否存在工作期间要求下属员工为其办理私事的现象：
存在
不存在
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19、该管理人员是否存在工作纪律松弛，上班迟到、早退，随意外出办私事；工作时间做与工作无关的事情，玩手机、上网炒股、聊天、玩游戏、看电影等现象：
存在
不存在
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20、该管理人员是否存在休假期间、下班后不接电话，不履责，工作责任心不强、工作态度不认真、散漫的现象：
存在
不存在
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21、该管理人员是否存在形式主义、官僚主义（例如：开会时间过长且不解决实际问题，不切实际空喊口号，高高在上、脱离群众，漠视职工诉求，对待职工态度恶劣、简单粗暴、颐指气使等等）的现象：
存在
不存在
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22、您对该管理人员整体表现是否满意？如有不满意，请写出存在的不足或者意见建议:
满意
不满意
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您所在门店的党员（王彦桃、殷生春、张华、何贵花）是否存在违反党规、党纪及廉洁自律问题？如有请列举具体事项。

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