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佳龙 - 组织系统辅导调研问卷
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填写说明
1. 本问卷共 60题，请根据您的真实感受和工作实际填写。
2. 题目类型分为【单选】【多选】【开放题】三类，请按题目要求作答。
3. 单选题请在最符合您情况的选项前打“√”;多选题可同时勾选多个选项;开放题请尽量填写具体意见。
4. 本问卷仅用于组织系统辅导诊断分析，所有反馈仅作研究与改进使用。
5. 如题目未完全涵盖您的情况，可在题后空白处补充说明。
*
1. 您目前的岗位职级是: 【单选】
董事长/创始人
总经理
总监
经理
主管
员工
其他：
*
2. 您在佳龙股份的工作年限是: 【单选】
1年以下
1-3年
3-5年
5-8年
8年以上
*
3. 您的最高学历及专业背景最接近以下哪一项: 【单选】
初中以下
高中/中专
大专
本科
研究生及以上
*
4. 您当前主要工作地点是: 【单选】
无锡总部
湖南佳龙
宜兴佳仁
经常跨地点办公
其他
*
5. 您对公司未来 10 年、3-5 年及 1-2 年战略规划的了解程度如何: 【单选】
非常清楚
比较清楚
一般
不太清楚
完全不了解
*
6. 您对公司未来 3-5 年在销售、利润及基地规模方面实现飞跃的信心度如何: 【单选】
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心
*
7. 您认为佳龙股份当前经营效益与同类企业相比处于什么水平: 【单选】
明显领先
略有优势
大致相当
略有差距
差距较大
不了解
*
8. 您对所在基地/部门的年度与月度经营目标是否清晰: 【单选】
非常清晰，且有量化指标
比较清晰
基本知道
不太清晰
完全不清晰
*
9. 公司/部门是否定期开展经营复盘或经营分析会: 【单选】
经常开展，且效果明显
定期开展
偶尔开展
很少开展
从未开展
*
10. 在产销协同方面，您认为目前最突出的脱节问题有哪些:
【多选题】
销售接单与生产排产不匹配
客户需求变化传递不及时
采购计划与订单节奏脱节
信息孤岛与数据割裂，数据无法实现实时共享
责任归口不清晰
暂无明显问题
其他:
*
*
11. 公司是否通过联合计划表或类似机制对经营分析会决议进行持续管控: 【单选】
机制成熟，执行严格
有机制，执行较好
有机制，但执行一般
机制不完善
没有相关机制
*
12. 您认为公司全链业务流程的整体运行现状如何: 【单选】
非常顺畅
基本顺畅
局部有问题
问题较多
系统性混乱
*
13. 公司各项制度在宣传、培训与贯彻执行方面的情况如何: 【单选】
宣传充分且执行到位
宣传较充分，执行较好
宣传一般
宣传不足、执行偏弱
基本没有有效宣传贯彻
*
14. 以下哪些部门流程最需要进一步明确或优化:
【多选题】
客户开发流程
订单交付流程
费用报销流程
生产作业流程
采购流程
仓储物流流程
人员审批流程
暂无明显问题
*
15. 当业务情况发生变化时，公司流程是否能够及时进行优化调整: 【单选】
总能及时优化
大多数时候能及时优化
偶尔能优化
调整比较滞后
基本不优化
*
16. 您在日常工作中感受到工作安排混乱无序的程度如何: 【单选】
基本没有
偶尔出现
有时出现
经常出现
非常严重
*
17. 从公司整体层面看，现有组织架构是否清晰合理: 【单选】
非常清晰合理
比较清晰合理
一般
不够合理
很不合理
*
18. 从部门及各工厂层面看，组织架构设置是否明确并便于执行: 【单选】
非常明确
比较明确
基本明确
不够明确
非常模糊
*
19. 您认为当前组织架构是否适应公司快速发展的需要: 【单选】
完全适应
基本适应
部分适应
适应性不足
明显不适应
*
20. 在组织架构设置方面，您认为存在哪些突出问题:
【多选题】
层级过多
管理幅度不合理
多头领导
职能重叠
决策链条过长
权责不对等
暂无明显问题
其他:
*
*
21. 部门之间是否存在较明显的扯皮、推诿或协同低效现象: 【单选】
完全不存在
偶尔存在
有时存在
经常存在
非常严重
*
22. 您对本人岗位的工作范围、职责和权限是否清楚: 【单选】
非常清楚
比较清楚
基本清楚
不够清楚
非常不清楚
*
23. 在家族治理方面，您认为目前最需要厘清的问题有哪些:
【多选题】
创始人与二代之间的权力边界
家族成员与职业经理人的分工
重大事项的决策机制
授权与监督关系
接班培养路径
暂无明显问题
其他:
*
*
24. 您认为总部与各生产基地之间的责权利矩阵及授权关系是否清晰: 【单选】
非常清晰，执行良好
比较清晰
一般
不够清晰
非常不清晰
*
25. 您对自己当前收入水平与同行业相比的满意度如何: 【单选】
非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意
*
26. 您认为现行薪酬制度是否具备足够的激励性: 【单选】
激励性很强
较有激励性
一般
激励性偏弱
基本没有激励性
*
27. 您是否清楚公司月度/年度工资的计算方式及规则: 【单选】
非常清楚
比较清楚
基本清楚
不太清楚
完全不清楚
*
28. 您认为以下哪些经营结果指标及其他因素对工资收入影响最明显:
【多选题】
产量
A品率
损耗率
出勤/纪律
团队绩效
安全质量指标
个人能力
私人关系
目前影响不明确
其他
*
29. 如果综合考虑工作选择，您最看重以下哪一项: 【单选】
能力提升
发展空间
工作氛围
福利待遇
工作稳定性
离家距离/生活便利
*
30. 现有绩效考核在“奖优罚劣、促进改善”方面的作用如何: 【单选】
作用非常明显
有较明显作用
作用一般
作用较弱
基本没有作用
*
31. 您认为当前绩效管理存在的主要问题有哪些:
【多选题】
缺少有效管理手段
与公司战略关联不强
指标设置不合理
反馈机制不健全
考核结果应用不足
数据支撑不足
暂无明显问题
其他:
*
*
32. 您是否有较为明确的个人职业生涯规划: 【单选】
非常明确
比较明确
基本有
不太明确
完全没有
*
33. 公司是否建立了清晰的晋升通道及相应标准: 【单选】
非常清晰
比较清晰
基本有
不够清晰
没有明确通道
*
34. 公司在招聘环节是否有较规范的流程管理: 【单选】
非常规范
比较规范
基本规范
不够规范
基本没有流程
*
35. 各岗位是否建立了明确的人才选聘标准: 【单选】
全面建立且执行良好
基本建立
部分建立
建立不足
基本没有标准
*
36. 您认为公司管理人员在识人用人方面的能力如何: 【单选】
很强
较强
一般
较弱
很弱
*
37. 公司是否建立并维护了内外部人才库: 【单选】
已建立且经常更新
已建立，偶尔更新
有雏形
尚不完善
没有建立
*
38. 公司对新进员工的跟进辅导是否及时有效: 【单选】
非常及时有效
比较及时有效
一般
不够及时有效
基本没有跟进辅导
*
39. 公司是否建立了完整的培训管理体系（含制度）: 【单选】
体系完善
基本完善
有一定基础
不够完善
基本没有体系
*
40. 公司/部门/岗位是否制定了年度培训计划: 【单选】
全部制定且执行良好
大部分制定
部分制定
制定不足
基本没有
*
41. 公司是否建立了公司级、部门级课程体系及课程库: 【单选】
已完整建立
基本建立
初步建立
较不完善
没有建立
*
42. 公司是否建立了讲师管理体系并形成内部讲师队伍: 【单选】
已成熟建立
已建立并在运行
有部分讲师资源
较为薄弱
尚未建立
*
43. 公司是否建立了培训评估体系，用于衡量培训效果与转化: 【单选】
体系完善
基本完善
有部分评估
评估较弱
没有评估体系
*
44. 公司在人才储备与人才培养方面的整体情况如何: 【单选】
非常完善
比较完善
一般
较为薄弱
非常薄弱
*
45. 您认为公司当前最突出的企业文化特征有哪些:
【多选题】
执行有力
结果导向
高效协作
责任意识强
学习成长氛围好
松散佛系
沟通保守
其他:
*
*
46. 在成本管理方面，您认为当前主要问题有哪些:
【多选题】
缺乏全过程成本管理
未从价值最大化角度控制成本
责任主体不清
数据不及时不准确
成本分析与改进不足
预算约束偏弱
暂无明显问题
*
47. 从经营改善角度看，您认为以下哪些方面仍有较大提升空间:
【多选题】
产量
A品率
损耗率
成本控制
安全管理
交付效率
客户满意度
其他
*
48. 在业务拓展方面，您认为目前主要存在的问题有哪些: 【多选】
【多选题】
拓展方向不清晰
缺乏系统营销流程
新客户开发力度不足
老客户深耕不够
品牌影响力不足
市场信息获取慢
团队能力不足
其他:
*
*
49. 在产品研发方面，您认为当前主要存在的问题有哪些:
【多选题】
研发方向不清晰
产品品类过多、聚焦不足
产品升级能力不足
客户需求导向不强
研发与销售协同不足
研发资源投入不足
暂无明显问题
其他
*
50. 在供应链管理方面，您认为当前主要存在的问题有哪些:
【多选题】
供应及时性不足
质量稳定性不足
供应商能力偏弱
设备设施落后
备品备件管理不足
采购计划不准确
跨基地协同不畅
其他:
*
*
51. 公司基础管理数据（如产量、品质、损耗、成本、人员等）是否健全并可用于决策: 【单选】
非常健全
比较健全
基本具备
不够健全
很不健全
*
52. 您当前的整体工作状态更接近以下哪一种: 【单选】
快乐
充实
平淡
忙碌
焦虑
无助
*
53. 您认为公司当前人才流失的主要原因有哪些:
【多选题】
整体较稳定，无明显流失
缺乏系统入职引导
新老员工融合困难
管理方式不适配
薪酬福利吸引力不足
晋升发展空间有限
工作强度较大
其他:
*
*
54. 您认为公司吸引人才加入的主要原因有哪些:
【多选题】
待遇具有吸引力
发展前景较好
专业对口
离家近/生活便利
平台稳定
行业成长性好
团队氛围较好
其他:
*
*
55. 您认为公司过去取得成功的关键因素主要有哪些:
【多选题】
市场销售能力
公共关系资源
核心领导能力
技术优势
产品品质
团队执行力
客户资源积累
其他:
*
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56. 您认为公司未来持续成功最关键的因素主要有哪些:
【多选题】
市场销售能力提升
技术研发与品种能力
管理规范化
人才梯队建设
数字化与数据管理
供应链协同能力
其他:
*
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57. 您认为公司未来面临的主要风险有哪些:
【多选题】
资金问题
管理不足
人才流失
成本上升
市场波动
技术迭代滞后
环保法规收紧
其他:
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58. 您认为公司现有正式沟通渠道是否充分、有效: 【单选】
非常充分且有效
比较充分
一般
不够充分
非常不足
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59. 如果公司近期重点推进改善，您认为最应优先解决哪些问题:
【多选题】
战略目标梳理
流程梳理
组织架构优化
责权边界明确
绩效激励机制
人才培养与干部梯队
产销协同机制
数据管理体系
其他
*
60. 您认为公司针对哪方面做出调整，最有利于业绩提升和核心竞争力提升?请结合实际提出建议: 【开放题】
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