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管理者韧性与组织学习对于组织韧性的作用-财务负责人
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1、您所处的行业是?
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2、您所在企业的人数规模大约是?
10人以下
10-50人
50-200人
200-500人
500人以上
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3、在企业遭遇外部冲击时,财务部门首先受到哪些影响?
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4、您能否描述一次公司财务上承受较大压力的情境?
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5、面对资金紧张或现金流风险,您是如何快速反应与决策的?
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6、在危机中,财务稳健对企业整体信心起到了怎样的作用?
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7、财务部门是否会总结危机中的数据和经验,为后续管理提供参考?
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8、您觉得财务信息能否帮助公司在危机后优化决策流程?
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9、您认为企业财务韧性对整体组织韧性的贡献体现在哪些方面?
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10、管理层在危机中的韧性表现,是否影响了您部门的工作方式?
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11、在您看来,持续学习是否能帮助公司提升财务应变与长期稳定性?
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管理者韧性与组织学习对于组织韧性的作用-财务负责人
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