公司供应商早期介入（ESI）现状与影响因素调查

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1.
在您参与的项目中，供应商最早在哪个阶段被引入
产品概念/立项阶段
产品设计开发阶段（设计冻结前）
设计冻结后，样件验证前
样件验证阶段或之后
从不参与或者不了解
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2.
您认为我司ESI流程的清晰程度如何
非常不清晰（无相关明确定义）
不太清晰
一般
比较清晰
非常清晰（有明确的阶段，指责和交付物）
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3.
目前我司与供应商之间主要采用哪些方式沟通【多选题】
邮件
微信/即使通讯
电话/视频会议
面对面会议
共享云盘/协作平台（如teams/sharepoint
PLM/ERP 系统直接对接
其他
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4.
您认为目前ESI的实践中存在的主要障碍有哪些（多选）【多选题】
供应商参与时机过晚
内部流程不清晰或过于繁琐
信息共享不充分/信息不对称
供应商技术能力不足
图纸知识产权保护顾虑
缺乏信任和透明
部门间沟通孤岛
设计变更管理混乱
测试/验收质量标准不一致
其他
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5.
总而言之您如何评价我司目前ESI成熟度【多选题】
非常不成熟
不太成熟
一般
比较成熟
非常成熟（有标准化ESI 的SOP）
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6.
公司内部不同部门之间沟通流畅，传递给供应商的信息一致清晰
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
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7.
7. 供应商技术能力和质量体系能够充分满足我们的要求【单选题】
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
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8.
8. 我们与供应商之间没有语言，技术术语或者文化上的沟通障碍【单选题】
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
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9.
9. 公司与供应商建立了基于长期合作伙伴关系的合作，而非仅仅依赖合同约定【单选题】
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
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10.
10. 我们供应商使用的CAD/PLM软件兼容，不存在文件转换错误或者信息丢失【单选题】
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
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11.
公司与供应商之间拥有实时写作的信息共享平台（如kanban, 云端系统）
不同意
一般
同意
非常同意
非常不同意
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12.
供应商与我们内部对图纸的公差，技术规范的解读高度一致 【单选题】
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
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13.
供应商提出新材料或者替代料的建议时，公司有清晰的验证和采纳流程 【单选题】
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
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14.
设计变更发生时，供应商能够及时的获得完整的变更信息 【单选题】
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
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15.
供应商在设计冻结之前就被引入，能够在概念阶段提供关键输入
不同意
一般
同意
非常同意
非常不同意
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16.
供应商早期参与的流程定义清晰，何时参与，参与到什么程度有明确标准【单选题】
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
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17.
公司内部的审批流程高效，不影响供应商的响应速度和协作效率【单选题】
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
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18.
流程的标准化与灵活性得到了良好的平衡，既能保障可追溯性又能应对变化【单选题】
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
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19.
公司与供应商之间互相信任，信息充分共享（供应商可以看到项目全貌）【单选题】
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
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20.
公司不用担心向供应商共享信息会导致知识产权（如图纸设计）泄露【单选题】
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
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21.
供应商倾向于主动预防问题，而不是被动解决问题 【单选题】
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
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22.
不同质量人员对同一产品的验收标准高度一致【单选题】
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
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23.
公司在新产品开发中经常使用供应商绩效数据（如准时交付率，质量表现）来驱动决策【单选题】
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
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24.
公司对供应商的评价基于结构化，量化的指标，而非主观判断 【单选题】
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
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25.
目前贵司供应商早期参与实际上缩短新产品开发与导入的周期【单选题】
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
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26.
目前贵司供应商早期参与减少了设计冻结后出现的工程变更次数 【单选题】
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
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27.
总而言之，当前的供应商早期参与对项目的成功有着积极的贡献【单选题】
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
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28.
您所在的部门
研发
质量
工程
项目管理
采购
其他
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29.
您在公司的工作年限
少于1年
1-3年
4-8年
8-12年
12年以上
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30.
您与供应商的合作频率
从不
每月一次
每周一次
每周多次
每天
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31.
您是否直接参与新产品开发或设计转移
是
否
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