红旗连锁企业文化问卷调查

1、您的性别是?

女

男

2、您在红旗连锁的工作年限是?

1年以内

1-3年

3-5年

5年以上

4、您的职位层级是?

基层员工

主管

经理

高层领导

5、在工作中，您拥有足够的自主权来完成任务吗?

总是

经常

偶尔

从不

6、您在决策过程中的参与程度如何?

深度参与，能充分发表意见并影响决策

有一定参与，可提出建议

很少参与，基本是执行决策

完全不参与

7、您所在团队成员之间的协作氛围如何?

非常好，大家相互支持，配合默契

较好，团队协作顺畅

一般，偶尔会有小摩擦

较差，协作存在较大问题

8、公司组织的团队建设活动对团队凝聚力提升效果如何?

效果显著，团队凝聚力大幅增强

有一定效果，能感受到凝聚力提升

效果一般，没太大变化

几乎没有效果

9、公司为您提供的培训和学习机会能满足您职业发展需求吗?

完全能满足，培训丰富且实用

基本能满足，有一定帮助

部分满足，还需要更多相关培训

不能满足，培训很少且不实用

10、您在超星连锁工作期间，个人能力提升情况如何?

提升非常大，掌握了很多新技能和知识

有一定提升，能力有所进步

提升较小，感觉成长缓慢

几乎没有提升

11、您对超星连锁“诚信经商，便民利民;方便、实惠、放心;超星连锁——您的好邻居”的核心价值观认同程度如何?

非常认同，完全符合我的理念

比较认同，大部分内容认可

一般认同，部分内容有待改进

不太认同

12、在日常工作中，您能明显感受到同事们践行核心价值观吗?

总是能感受到，大家都严格践行

经常能感受到，大部分同事做得好

偶尔能感受到，践行情况参差不齐

几乎感受不到

13、您清楚了解公司的长期和短期目标吗?

非常清楚，能准确阐述

比较清楚，大概知道方向

知道一点，但不全面

完全不清楚

14、您认为自己的工作目标与公司整体目标契合程度如何?

高度契合，我的工作对公司目标达成很关键

比较契合，工作能助力公司发展

一般契合，关联不紧密

不太契合，感觉工作和公司目标脱节

15、公司不同部门之间的沟通和协作顺畅吗?

非常顺畅，沟通高效，协作良好

比较顺畅，偶尔有小问题但能解决

一般，存在沟通障碍和协作不畅

不顺畅，严重影响工作效率

16、公司的各项制度和流程在协调各部门工作方面效果如何?

效果很好，制度流程合理有效

效果较好，基本能保障工作协调

效果一般，需要优化完善

效果较差，阻碍工作协调

17、公司对市场变化和行业新趋势的敏感度如何?

非常敏感，能迅速捕捉并做出反应

比较敏感，能较快察觉并调整

一般敏感，反应速度较慢

不敏感，对变化后知后觉

18、您所在部门鼓励创新和尝试新工作方法吗?

非常鼓励，积极支持创新

比较鼓励，对合理创新给予肯定

一般，不太在意创新

不鼓励，更倾向按老方法做事

19、在工作中，公司对满足客户需求的重视程度如何?

高度重视，一切以客户需求为导向

比较重视，尽力满足客户需求

一般重视，偶尔会忽略客户需求

不太重视

20、您觉得公司目前的产品和服务能满足客户不断变化的需求吗?

完全能满足，客户反馈良好

基本能满足，存在小部分未满足需求

部分满足，还有较大提升空间

不能满足，与客户需求差距较大

21、公司是否善于从失败或成功经验中总结学习并改进?

非常善于，能及时总结并优化

比较善于，大部分情况能总结学习

一般，总结学习不够及时有效

不善于，很少进行总结反思

22、您认为公司获取外部新知识和新技术的渠道丰富吗?

非常丰富，能及时获取前沿信息

比较丰富，能满足基本需求

一般，渠道有限

不丰富，很难获取有效信息

23、您对超星连锁的企业愿景清晰程度如何?

非常清晰，能详细描述

比较清晰，知道大致内容

一般清晰，仅了解部分

不清晰

24、您认为超星连锁的愿景对您有激励作用吗?

激励作用非常大，是我工作的动力源泉

有一定激励作用，让我更有目标感

激励作用较小，没太大感觉

没有激励作用

25、您了解公司的战略规划和发展方向吗?

非常了解，清楚各阶段战略重点

比较了解，知道主要战略内容

了解一点，但不深入

不了解

26、您觉得公司的战略规划能有效引领企业发展吗?

肯定能，战略合理且具有前瞻性

可能能，目前看方向还行

不确定，效果有待观察

不太能，战略存在问题

27、您认为公司制定的年度目标合理且可实现吗?

非常合理，通过努力完全可以实现

比较合理，大部分目标可达成

一般合理，部分目标难度较大

不合理，目标过高或过低

28、您在工作中明确知道如何为实现公司目标贡献力量吗?

非常明确，工作与目标紧密结合

比较明确，知道大致方向

不太明确，有点迷茫

完全不明确

29、您认为超星连锁企业文化目前最突出的优点是什么?在企业文化建设方面还存在哪些不足?需要如何改进?

30、对于提升超星连锁企业文化，您还有其他什么独特的建议或想法?