《全球售后管理体系优化》调研问卷(国内版)

为了全面摸清国内售后体系现状、核心痛点及对全球售后协同的需求,为《全球售后管理体系优化》提供精准依据,请根据实际工作情况如实填写,开放题请详细描述具体情况。

【基础信息】(单选)

*
1.您的身份(单选):
国内4S店售后人员
国内区域技术支持人员
其他,请注明:
2.您负责的汽车品牌:*
3.您所在的地区:*
*
4.您从事售后相关工作年限(单选):
1年以内
1-3年
3-5年
5年
10年以上

一、 国内售后体系现状摸底模块

(一) 售后技术响应流程

*
1. 您日常处理用户报修时,启动故障诊断的平均响应时长(从接单到开始诊断)(单选):
≤60分钟
1-2小时
2-6小时
6-12小时
12-24小时
24小时以上
*
2.当遇到无法解决的故障时,向区域/总部提交技术支援申请后,平均响应时长(单选):
≤2小时
2-4小时
4-8小时
8-12小时
12-24小时
24小时以上
*
3. 现有三级响应机制(终端-区域-总部)的衔接流畅度(单选):
非常流畅
基本流畅
偶尔卡顿
频繁卡顿
*
4.现有技术响应流程中,您认为最需要优化的环节是(可多选):【多选题】
故障诊断工具、设备的适配度
技术支援申请流程便捷性
区域/总部专家响应效率
故障解决方案输出质量
维修效果跟踪闭环
其他(请注明:)
*
5.现有售后维修服务模式(可多选):【多选题】
到店维修
上门服务
远程诊断指导
快速换件服务
延长保修服务
其他(请注明:)
*
6.现有工具或检测设备是否满足实际维修需求?
满足
不满足,如:
*
7.当遇到无法自主解决的技术问题时,您通过哪种方式获取总部技术支援?
邮件沟通
通过系统提交问题,由质保部组织专业小组攻关
反馈至上级,由上级电话或微信群对接总部技术支持工程师
通过内部问题管理系统排队,等待总部技术支援
其他:

(二) 维修技师资质体系

*
1. 您所在区域的维修技师,现有资质等级(初级工/中级工/高级工/技师/高级技师)覆盖情况(单选):
以高级技师为主
以技师为主
以高级工为主
以中级工为主
以初级工为主
无等级工资质
*
2.现有技师培训与认证体系,能否满足当前核心车型维修需求(单选):
完全满足
基本满足
部分满足(如:)
完全不满足
*
3.针对现有的车型技术特性,现有技师是否具备海外支援维修的能力(单选):
完全具备
基本具备
部分具备
完全不具备
*
4.您认为现有维修技师资质体系存在的主要问题是(可多选):【多选题】
培训内容与实际维修需求脱节
认证标准不清晰
晋升通道不明确
考核机制不合理
缺乏针对性技术升级培训
其他(请注明:)

(三) 备件库存管理与IT系统

*
1. 您日常申领售后零部件时,现有库存管理模式的便捷性(单选):
非常便捷
基本便捷
较繁琐,例如:
极其繁琐,例如:
*
2.日常下订无库存零部件时,您能否查看到订单流转及审批的全流程信息(单选):
可查看零件调货全流程,且能获取预计到货时间
可查看零件调货全流程,但无法获取预计到货时间
无法查看零件调货全流程及预计到货时间,仅能确认下订成功
无法查看任何相关信息
其他:
*
3.售后零部件到货时效性:
≤2天
2-3天
3-5天
5-7天
7-9天
9-11天
11天以上
*
4.现有IT系统(如CRM、备件管理系统、技术支持系统)的功能覆盖度(单选):
完全覆盖工作需求
基本覆盖
功能缺失(如:)
功能冗余且混乱
*
5.您认为现有IT系统最需要补充的功能是(可多选):【多选题】
移动端操作
AI辅助诊断
备件库存实时查询
维修记录自动追溯
本地化法规适配提醒
技术案例库共享
其他(请注明:)

二、 核心痛点与协同需求反馈模块

1. 您在实际工作中,遇到的“技术响应慢”相关问题有哪些?请举例说明(如响应时长、问题类型、造成的后果、频次等):*
2. 您遇到的“维修不规范”相关问题有哪些?请举例说明(如技师能力、维修流程、工具适配、无明确标准等):*
3. 您遇到的“备件断供/配送慢”相关问题有哪些?请举例说明(如缺货备件类型、配送时长、造成的后果等):*
4. 在国内售后体系协同过程中,您认为最核心的痛点是什么?*

三、 目标量化建议模块

*
1. 技术响应及时:全球各区域技术问题平均响应时长≤24小时,远程诊断解决率≥80%(单选)
合理
不合理(建议:)
*
2. 维修能力可靠:核心车型维修一次合格率≥95%,全球维修技师认证覆盖率≥90%(单选)
合理
不合理(建议:)
*
3. 备件供应及时:核心备件现货率≥98%,偏远地区备件配送时效≤7天(单选)
合理
不合理(建议:)
4. 结合您的工作实际,是否需要补充其他核心目标?若需要,请说明:*

四、 其他建议

对于《全球售后管理系统》方案编制,您还有其他意见或建议吗?*
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