00:00:00
中建二局华南公司2026年度商务经理攻坚营培训需求调查问卷
录音中...
尊敬的各位商务体系同事：
为精准对接公司战略发展目标与商务体系人才能力提升需求，优化本年度商务体系攻坚营培训方案，打造更具针对性、实效性的商务培训课程体系，切实助力各位商务人员突破工作瓶颈、提升履职效能（如成本管控、合同管理、结算索赔等核心能力），为公司高质量发展筑牢商务人才根基，现开展本次培训需求调研。本次问卷实行匿名制，所有答案仅用于商务体系培训方案制定，恳请您结合自身商务工作实际与过往培训体验，认真填写。感谢您的支持与配合！
*
1.
您所在单位
东南分公司
广西分公司
海南分公司
深圳分公司
广州分公司
珠海分公司
基础设施分公司
机电事业部
租赁中心
其他
*
2.
您所在的项目类型
房建项目
市政项目
基础设施项目
装配式建筑项目
EPC总承包项目
其他
*
3.
您的职务
项目商务（副）经理
后备项目商务经理
分公司商务体系相关部门正副职
其他
*
4.
您从事商务相关工作的年限
2-3年
4-6年
7-10年
10年以上
*
5.
您过往参与公司商务体系攻坚营的次数
0次
1次
2次
3次及以上
2025年华南公司第四届商务经理攻坚营培训课程表（核心商务课程）：
*
6.
是否希望在本年度攻坚营培训中继续保留并深化讲解
是
否
成本管理
成本管理
现金流策划及管理
现金流策划及管理
供应链管理——招采
供应链管理——招采
供应链管理——合同
供应链管理——合同
供应链管理——物资
供应链管理——物资
项目商务策划全过程动态管理案例
项目商务策划全过程动态管理案例
预算与结算（资料）管理
预算与结算（资料）管理
目标责任制管理
目标责任制管理
分包结算管理
分包结算管理
工程总承包之“E”见
工程总承包之“E”见
主合同风险条款识别及谈判要点
主合同风险条款识别及谈判要点
商务策划与潜亏项目管理
商务策划与潜亏项目管理
法律风险与合规管理
法律风险与合规管理
廉洁警示教育
廉洁警示教育
*
7.
您希望2026年商务攻坚营新增哪些核心商务课程
【请选择1
-
8项】
工程结算索赔实操技巧
数字化商务管理（如造价软件进阶）
商务谈判实战演练
新形势下商务合规与税务筹划
华南区域地方政策解读（商务相关）
标杆项目商务管理经验分享
财务与金融基础知识
设计与技术优化，商务与技术融合
采购价格库介绍、专业分包采购、分包分供合同重要条款
投标管理与不平衡报价
工程含量、成本指标与成本分析
法务风险管理与公司胜诉败诉典型案例
沟通力、谈判力、团队领导力提升
2024版清单计价标准介绍
经济资料的策划与管理
其他
*
8.
您希望2026年商务培训的形式
【请选择1
-
3项】
线下集中授课（理论+案例）
线上+线下混合式培训
商务案例复盘会
沙盘模拟/分组实战演练
专家/体系座谈交流会
其他
*
9.
您认为2026年商务攻坚营单期培训的合理时长
2天
3天
3天以上
其他
*
10.
您对2026年商务培训讲师的期望
【请选择1
-
3项】
行业内资深商务专家（具备多年建筑行业商务管理经验）
公司内部商务骨干（熟悉公司业务及华南区域特点）
法律/税务等相关领域专业律师/顾问
标杆企业商务负责人
其他
11.
您希望2026年商务培训的重点方向及侧重
【多选题】
可详细阐述
实操性（聚焦商务工作痛点，提升实操能力）
实操性（聚焦商务工作痛点，提升实操能力）
理论性（夯实商务专业基础）
理论性（夯实商务专业基础）
前瞻性（解读行业新规、新技术对商务工作的影响）
前瞻性（解读行业新规、新技术对商务工作的影响）
针对性（贴合华南区域项目商务特点）
针对性（贴合华南区域项目商务特点）
其他
其他
*
12.
您对2026年商务体系攻坚营培训还有其他需求或建议吗？
评价对象得分
字体大小
中建二局华南公司2026年度商务经理攻坚营培训需求调查问卷
复制
