【问卷标题】采购订单交付逾期影响因素专家咨询问卷

【问卷说明】尊敬的专家:您好！本次问卷旨在筛选采购订单交付逾期的核心影响因素，为后续开展采购交付风险综合评价提供科学依据。问卷内容基于供应链管理、采购风险管理相关理论与行业实践设计，所有指标均为可量化指标，贴合企业实际采购运作场景。请您结合自身在采购管理、供应链风控、物流运作等领域的专业经验，对以下各项影响因素的重要性程度进行客观打分。本次问卷实行匿名制，所有收集到的信息仅用于学术研究，严格保密，恳请您如实填写，感谢您的支持与配合！
【打分标准】1分:极不重要（对采购订单交付逾期几乎无影响）;2分:不太重要（对采购订单交付逾期影响较小）;3分:一般重要（对采购订单交付逾期有一定影响）;4分:比较重要（对采购订单交付逾期有较显著影响）;5分:极其重要（对采购订单交付逾期有决定性影响）
一、专家基本信息
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1. 从事采购/供应链相关工作年限
5年以下
5-10年
10-15年
15年以上
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2. 所在岗位层级
基层执行
中层管理
高层管理
科研/咨询
*
3. 所在行业
制造业
零售业
物流仓储
其他
[填空题]
二、采购订单交付逾期影响因素重要性评分表
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1. 供应商历史订单延期率（%）
1分（极不重要）
2分（不太重要）
3分（一般重要）
4分（比较重要）
5分（极其重要）
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2. 供应商平均延期天数（天）
1分（极不重要）
2分（不太重要）
3分（一般重要）
4分（比较重要）
5分（极其重要）
*
3. 供应商延期天数标准差（波动程度）
1分（极不重要）
2分（不太重要）
3分（一般重要）
4分（比较重要）
5分（极其重要）
*
4. 供应商年均订单合作频次（次）
1分（极不重要）
2分（不太重要）
3分（一般重要）
4分（比较重要）
5分（极其重要）
*
5. 供应商准时交货率（%）
1分（极不重要）
2分（不太重要）
3分（一般重要）
4分（比较重要）
5分（极其重要）
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6. 供应商产能利用率（%）
1分（极不重要）
2分（不太重要）
3分（一般重要）
4分（比较重要）
5分（极其重要）
*
7. 供应商来料一次合格率（%）
1分（极不重要）
2分（不太重要）
3分（一般重要）
4分（比较重要）
5分（极其重要）
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8. 供应商问题响应平均时长（小时）
1分（极不重要）
2分（不太重要）
3分（一般重要）
4分（比较重要）
5分（极其重要）
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9. 物料历史采购延期率（%）
1分（极不重要）
2分（不太重要）
3分（一般重要）
4分（比较重要）
5分（极其重要）
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10. 物料平均延期天数（天）
1分（极不重要）
2分（不太重要）
3分（一般重要）
4分（比较重要）
5分（极其重要）
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11. 物料标准采购提前期（天）
1分（极不重要）
2分（不太重要）
3分（一般重要）
4分（比较重要）
5分（极其重要）
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12. 物料关键程度评分（1-5量化）
1分（极不重要）
2分（不太重要）
3分（一般重要）
4分（比较重要）
5分（极其重要）
*
13. 物料市场可供供应商数量（家）
1分（极不重要）
2分（不太重要）
3分（一般重要）
4分（比较重要）
5分（极其重要）
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14. 计划交付周期（天）
1分（极不重要）
2分（不太重要）
3分（一般重要）
4分（比较重要）
5分（极其重要）
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15. 订单相对批量系数（订单量/月均用量）
1分（极不重要）
2分（不太重要）
3分（一般重要）
4分（比较重要）
5分（极其重要）
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16. 需求预测误差率（%）
1分（极不重要）
2分（不太重要）
3分（一般重要）
4分（比较重要）
5分（极其重要）
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17. 订单变更频次（次/月）
1分（极不重要）
2分（不太重要）
3分（一般重要）
4分（比较重要）
5分（极其重要）
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18. 紧急插单比例（%）
1分（极不重要）
2分（不太重要）
3分（一般重要）
4分（比较重要）
5分（极其重要）
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19. 内部需求下达及时率（%）
1分（极不重要）
2分（不太重要）
3分（一般重要）
4分（比较重要）
5分（极其重要）
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20. 运输距离等级（1-5量化）
1分（极不重要）
2分（不太重要）
3分（一般重要）
4分（比较重要）
5分（极其重要）
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21. 物流环节准时送达率（%）
1分（极不重要）
2分（不太重要）
3分（一般重要）
4分（比较重要）
5分（极其重要）
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22. 仓储出入库平均处理时长（小时）
1分（极不重要）
2分（不太重要）
3分（一般重要）
4分（比较重要）
5分（极其重要）
三、专家意见补充
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1. 您认为上述指标中，是否有遗漏的、对采购订单交付逾期影响较大的可量化因素?如有，请补充:
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2. 您对本次问卷的指标设计、打分标准有其他建议吗?如有，请补充:
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