2026年员工培训调查问卷

为更好地支持公司战略落地、部门业务发展及员工个人成长，现面向全体员工开展培训需求调研。您的意见将作为规划培训资源、设计培训内容的重要依据。本问卷预计填写时间约8-10分钟。问卷采用匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请放心填写。感谢您的参与！

第一部分：基本信息

所属部门：

您目前所处职业发展阶段：

探索期，工作3年内

成长期，工作3-7年

巩固期，工作7-10年

稳定期，工作10年以上

您在工作中是否承担团队主理责任：

承担，并具有较大责任

少量承担，协助部门负责人开展小组/团队主理工作

不承担，主要负责具体任务实施工作

第二部分：党建学习

您认为党建学习活动您最关注活动的哪几个要素？（请选择最关键的2项）

【多选题】

形式多样性：理论讲授与互动活动相结合，增加互动与实践

内容关联度：更紧密地结合行业趋势、公司战略与个人工作

成果转化：更清晰地指导如何将学习收获应用于工作实践

参与便利性：优化时间安排与参与方式（如线上线下结合）

其他：_________

如果未来创新党建学习形式，您对以下哪些形式更感兴趣或认为更有效？（可多选）【多选题】

沉浸式/现场教学：参观红色教育基地、改革发展标杆企业等

情景模拟与案例研讨：围绕企业真实面临的伦理、决策或危机案例进行讨论

主题工作坊：将党建理论与团队建设、领导力、创新思维等主题结合

线上互动学习：利用优质互动平台、知识竞赛等新形式平台

党建+业务”融合分享会：邀请党员骨干分享在项目攻坚、技术革新中的实践与思考

读书会/影评会：围绕特定主题的书籍、纪录片进行深度交流

其他：_________

第三部分：通用能力

为更好地理解并承接公司2026年战略目标，您认为自己和团队最需要补充哪方面的知识或视角？

行业趋势与市场竞争分析

公司核心技术战略与路线解读

从战略到执行的关键管理工具

跨部门价值链与协同机制理解

其他：_________

除已开展的通用内容外，您认为在以下哪些具体场景或领域，仍需加强培训以筑牢底线？

数据安全与隐私保护

网络安全实战演练与应急响应

研发过程中的知识产权风险

商务活动与合作伙伴管理中的合规要点

其他：_________

针对跨部门项目组，您认为可能会影响效能提升的主要问题是？

目标共识与责任界定不清晰

远程/异地协同工具不成熟

处理跨部门冲突与推进不顺畅

其他：_________

公司计划在2026年系统化支持职业资格认证，以提升团队专业水准。请分享您的看法：

10.

您考虑获取职业资格认证的主要驱动力是什么？（可多选）【多选题】

提升个人专业能力与行业洞察力

满足岗位或项目要求的必备条件

获得公司相关的激励或晋升加分

跟随团队或技术发展趋势

个人兴趣与成就追求

暂无明确驱动力

11.

在选择具体认证时，您最看重的因素是什么？（请排序，1为最重要）

【排序题】

认证与当前工作的直接关联度
认证在行业内的权威性与认可度
认证所需投入的时间与金钱成本
公司提供的支持力度（费用、时间等）
认证对未来职业路径的拓宽作用

12.

您认为阻碍自己或同事获得认证的主要障碍是什么？（可多选）【多选题】

工作繁忙，备考时间难以保证

认证培训费用较高

缺乏系统地学习资料或指导

考试难度大，信心不足

不确定认证对实际工作的帮助

公司目前的激励政策不明确

13.

您希望公司提供哪些具体、可操作的支持以帮助您成功获得认证？（可多选）【多选题】

经济支持：全额或比例报销培训及考试费用（通过后）

时间支持：提供弹性工作安排方案支持与考前冲刺假

资源支持：采购或共享优质学习平台、题库、官方教材

组织支持：组建同认证方向的学习小组，配备内部导师

实践支持：安排与认证知识相关的实践项目或岗位轮换

激励绑定：明确将重要认证与技术晋升条件或津贴挂钩

14.

请您列出1-3项最希望公司在2026年提供支持帮助您考取的具体证书名称、、

15.

在AI工具应用与实践方面，您最希望学习哪些具体主题或工具？（可多选）

【多选题】

通用大模型（如ChatGPT等）的高效提示词工程

AI编程助手（GitHub Copilot等）提升开发效率

AI办公与内容生成（PPT、文档、邮件、绘图）

AI数据分析与可视化

特定垂直领域AI工具（请注明：_________）

16.

在AI与业务融合方面，您最关注哪些方向？（可多选）

【多选题】

AI如何赋能我所在的部门/业务流程

AI时代的产品创新与商业模式

基于AI的数据驱动决策

AI项目的管理与落地实践

AI伦理、安全与合规

17.

您认为阻碍自己在工作中广泛应用AI的主要因素是什么？（可多选）

【多选题】

缺乏系统的学习路径和培训

没有时间学习和摸索

公司缺乏相应的工具或平台支持

不清楚AI能在哪些具体工作场景中应用

担心数据安全与合规风险

现有工作流程难以融入AI工具

18.

您希望公司除了培训外，还能提供哪些支持以促进AI能力落地？

【多选题】

整合或采购正版、高效的AI软件工具

建立内部AI应用知识库与最佳实践案例

组建AI兴趣小组或内部实践社区

设立AI创新挑战赛或专项激励

提供AI项目试错的宽松环境与资源

19.

如果公司要组织开展AI相关创新挑战赛，您有什么方向/形式推荐？

20.

在AI大趋势下，您认为您个人最迫切需要进行的准备是？（请排序，1为最迫切）

【排序题】

更新知识结构，系统理解AI技术原理与边界
掌握人机协同的新工作方法与流程
提升在AI辅助下的高阶决策与判断力
学习如何管理与评估AI生成成果的质量

第四部分：专业能力

21.

结合所在部门/团队2026年的业务挑战或重点任务，您认为团队需共同提升哪几项能力？（请列举1-3项）

22.

为促进部门内部知识共享，您认为最有效的形式是？

定期举办内部技术/业务沙龙

建立关键项目的“事后复盘”机制并分享

编写部门内部最佳实践手册或案例集

录制微课或操作视频

其他：_________

23.

您是否有意愿在2026年成为公司内训师，分享您的专业知识？

非常有兴趣，已有所准备

有兴趣，但需要课程开发技巧培训

其他：_________

24.

您认为要成为导师，最重要的必备条件是什么？（请选择您认为最重要的2-3项）【多选题】

深厚的专业知识和丰富的岗位经验

强烈的知识分享意愿和助人热情

出色的沟通与倾听能力

责任心强，能投入足够时间进行辅导

对公司文化与制度有深刻理解

具备一定的教练技术或引导技巧

过往有成功的辅导或带教案例

其他（请说明）：_________

25.

若您担任过或即将担任“启航计划”或新员工导师，您认为最需要哪些方面的赋能？

26.

请您提出一个意见建议作为导师/内训师，通过什么方式能平衡自身工作与辅导他人的任务同步？

第五部分：职业发展

27.

您认为近2年个人发展计划对您工作的帮助是什么？

提供更多与个人职业发展目标直接挂钩的选修课程资源

提供直属上级在部门开展个人能力提升计划制定的沟通机会

提供培训后的实践应用指导或反馈机制

暂未参加

其他：_________

28.

请评估您在以下能力维度上的当前水平与2026年期望达到的水平（1分为初学者，5分为专家）。

（请为每项能力打分）

	1	2	3	4	5
（当前水平）专业技术深度
（当前水平）专业技术深度
（期望水平）专业技术深度
（期望水平）专业技术深度
（当前水平）业务理解与洞察
（当前水平）业务理解与洞察
（期望水平）业务理解与洞察
（期望水平）业务理解与洞察
（当前水平）项目管理与推进
（当前水平）项目管理与推进
（期望水平）项目管理与推进
（期望水平）项目管理与推进
（当前水平）沟通协调与影响
（当前水平）沟通协调与影响
（期望水平）沟通协调与影响
（期望水平）沟通协调与影响
（当前水平）团队管理与激励
（当前水平）团队管理与激励
（期望水平）团队管理与激励
（期望水平）团队管理与激励
（当前水平）创新与解决问题
（当前水平）创新与解决问题
（期望水平）创新与解决问题
（期望水平）创新与解决问题
（当前水平）数字化工具应用
（当前水平）数字化工具应用
（期望水平）数字化工具应用
（期望水平）数字化工具应用

29.

基于以上评分，您2026年最迫切希望提升的3项能力是：【多选题】

30.

对于2025年已开展的培训项目，您认为最应保留并优化的一举措是什么？最应改进或增加的举措是什么？*

保留优化：

改进增加：

第六部分：培训偏好

31.

培训内容兴趣度（请对以下技术方向按兴趣程度打分：1=完全不感兴趣，5=非常感兴趣）

	1	2	3	4	5
云原生架构（K8s, Service Mesh等）
云原生架构（K8s, Service Mesh等）
微服务设计与治理
微服务设计与治理
高性能数据库优化
高性能数据库优化
大数据处理与实时计算
大数据处理与实时计算
前端工程化与性能优化
前端工程化与性能优化
DevOps自动化流水线
DevOps自动化流水线
网络安全攻防实战
网络安全攻防实战
架构设计模式与系统重构
架构设计模式与系统重构
质量保障与自动化测试
质量保障与自动化测试

32.

除以上技术方向，还有哪些技术主题您希望公司提供培训？

33.

您更青睐哪种组合形式的培训？

线上为主：灵活便捷，可随时回看

线下为主：互动性强，沉浸式学习

混合模式：线上学习知识，线下研讨实践

其他：_________

34.

您认为哪种单次培训时长最不影响工作且能保证效果？

单次2-3小时

单次半天（4小时）

利用零散时间，每周微学习（15-30分钟）

短期集中式（如2天集中授课）

35.

请回顾（领航计划、启航计划、内训师大赛、导师赋能、线上课程培训、技术分享）您在本年度参与的、对您最具影响力的1-2门培训课程名称：（如未参加培训，请跳过此题）

①

②

36.

请根据您参与的培训，对以下陈述进行整体评价（1-5分，1为“非常不符合”，5为“非常符合”）。

课程内容评估

此题仅限参加过2025年培训的学员填写，未参加者无需填写。

【多选题】

	1	2	3	4	5
课程内容与公司/部门的当前核心挑战及战略方向高度相关。
课程内容与公司/部门的当前核心挑战及战略方向高度相关。
课程内容刷新了我对相关领域的原有认知，带来了新的启发。通过培训，我对相关领域的知识理解有了很大程度的加深。
课程内容刷新了我对相关领域的原有认知，带来了新的启发。通过培训，我对相关领域的知识理解有了很大程度的加深。
课程提供的分析框架或工具，能有效帮助我诊断工作中遇到的根源性问题。
课程提供的分析框架或工具，能有效帮助我诊断工作中遇到的根源性问题。
课程的结构设计（如逻辑、节奏、难易度递进）有助于我理解和吸收复杂知识。
课程的结构设计（如逻辑、节奏、难易度递进）有助于我理解和吸收复杂知识。

37.

讲师表现评估

此题仅限参加过2025年培训的学员填写，未参加者无需填写。

【多选题】

	1	2	3	4	5
讲师具备深厚的专业功底，讲解清晰、准确
讲师具备深厚的专业功底，讲解清晰、准确
讲师善于引导互动、激发思考，而非单纯灌输知识。
讲师善于引导互动、激发思考，而非单纯灌输知识。
讲师营造了开放、安全的学习氛围，鼓励学员真诚分享与提问。
讲师营造了开放、安全的学习氛围，鼓励学员真诚分享与提问。
讲师能够灵活应对学员的现场提问与挑战，回应具有洞察力。
讲师能够灵活应对学员的现场提问与挑战，回应具有洞察力。

38.

组织安排评估

此题仅限参加过2025年培训的学员填写，未参加者无需填写。

【多选题】

	1	2	3	4	5
培训的时间、时长安排合理，符合学习吸收规律。
培训的时间、时长安排合理，符合学习吸收规律。
培训的场地、设施、技术平台等物理/环境支持良好，促进了学习体验。
培训的场地、设施、技术平台等物理/环境支持良好，促进了学习体验。
训前的通知、预习材料及调研充分，让我能做好学习准备。
训前的通知、预习材料及调研充分，让我能做好学习准备。
课后提供的资料、工具或后续跟进计划，有助于我将所学应用于工作。
课后提供的资料、工具或后续跟进计划，有助于我将所学应用于工作。

39.

培训所得与转化评估

此题仅限参加过2025年培训的学员填写，未参加者无需填写。

【多选题】

	1	2	3	4	5
我已能将培训中学到的至少一项具体知识或技能应用于实际工作。
我已能将培训中学到的至少一项具体知识或技能应用于实际工作。
本次培训预计将对我未来数月的工作方法或决策思维产生积极影响。
本次培训预计将对我未来数月的工作方法或决策思维产生积极影响。
我愿意并有信心将培训的核心收获分享给相关同事。
我愿意并有信心将培训的核心收获分享给相关同事。
综合考虑时间与精力成本，我认为参加培训是值得的。
综合考虑时间与精力成本，我认为参加培训是值得的。

40.

总体评估与建议

此题仅限参加过2025年培训的学员填写，未参加者无需填写。

	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
您对培训的总体满意度如何？（1-10分，10分为极其满意）
您对培训的总体满意度如何？（1-10分，10分为极其满意）
您向同事推荐培训的可能性有多大？（1-10分，10分为极有可能）
您向同事推荐培训的可能性有多大？（1-10分，10分为极有可能）

41.

请留下您对2026年培训工作的任何其他建议、期望或创意（例如：希望引入的特定课程、欣赏的讲师、创新的学习活动等）。

问卷到此结束，再次衷心感谢您的耐心填写与真知灼见！期待与您共同打造更精彩的2026学习之年！

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