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银行员工薪酬体系满意度调查问卷（用于学术研究）
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本问卷调查结果用于学术研究，不涉及个人绩效考核等。
第一部分 基本信息
*
1.
您目前所属的岗位类别是？
柜面运营类岗位
客户经理及业务营销类岗位
综合管理及业务支持类岗位
其他岗位
不便透露
*
2.
您在本支行的工作年限是？
不满3年
3年至不满6年
6年至不满10年
10年及以上
不便透露
*
3.
您目前所在岗位是否实行与绩效考核结果相关的薪酬分配制度？
是
否
不清楚
*
4.
近三年内，您是否经历过薪酬调整？（入职不足三年者，以入职以来的情况为准）
是
否
不确定
第二部分 薪酬体系满意度调查。本部分主要了解您对现行薪酬体系不同方面的满意程度。请根据自身实际情况和真实感受作答，采用5级满意度评分：1＝非常不满意，2＝不满意，3＝一般，4＝满意，5＝非常满意。如对某项制度不了解，或该问题不适用于您的岗位、个人经历，请选择“不适用/不了解”。
维度一：薪酬水平满意度
*
5.
您对目前所在岗位基本工资水平的满意程度
非常不满意
非常满意
1
2
3
4
5
*
6.
您对目前全年综合薪酬水平（包括基本工资、绩效奖金及相关津补贴等）的满意程度
非常不满意
非常满意
1
2
3
4
5
*
7.
您对目前薪酬水平与自身工作职责、工作强度相匹配程度的满意程度
非常不满意
非常满意
1
2
3
4
5
*
8.
您对目前薪酬水平体现个人专业能力、工作经验及实际贡献程度的满意程度
非常不满意
非常满意
1
2
3
4
5
维度二：福利待遇满意度
*
9.
您对本支行现行员工福利项目种类及设置的满意程度
非常不满意
非常满意
1
2
3
4
5
*
10.
您对目前享有的福利保障水平的满意程度
非常不满意
非常满意
1
2
3
4
5
*
11.
您对现行福利政策实际落实情况及福利获取便利性的满意程度
非常不满意
非常满意
1
2
3
4
5
*
12.
您对现有福利待遇满足自身实际需求程度的满意程度
非常不满意
非常满意
1
2
3
4
5
维度三：薪酬调整满意度
*
13.
您对近三年内最近一次个人薪酬调整结果的满意程度（未经历薪酬调整者选择“不适用/不了解”）
非常不满意
非常满意
1
2
3
4
5
*
14.
您对本支行现行薪酬调整机会及调整频率的满意程度
非常不满意
非常满意
1
2
3
4
5
*
15.
您对薪酬调整标准、调整条件及相关政策说明清晰程度的满意程度
非常不满意
非常满意
1
2
3
4
5
*
16.
您对薪酬调整能够体现员工岗位变化、绩效表现及工作贡献程度的满意程度
非常不满意
非常满意
1
2
3
4
5
维度四：薪酬结构与管理满意度
*
17.
您对目前基本工资、绩效奖金及其他薪酬项目之间结构搭配的满意程度
非常不满意
非常满意
1
2
3
4
5
*
18.
您对本支行不同岗位之间薪酬差异合理程度的满意程度
非常不满意
非常满意
1
2
3
4
5
*
19.
您对绩效考核结果与绩效奖金分配之间关联方式的满意程度
非常不满意
非常满意
1
2
3
4
5
*
20.
您对本支行现行薪酬分配制度执行公平性和一致性的满意程度
非常不满意
非常满意
1
2
3
4
5
*
21.
您对薪酬政策、绩效奖金计算及分配规则透明程度的满意程度
非常不满意
非常满意
1
2
3
4
5
*
22.
您对薪酬管理相关问题的沟通、意见反馈及异议处理机制的满意程度
非常不满意
非常满意
1
2
3
4
5
第三部分 薪酬体系优化需求调查。本部分主要了解员工对薪酬体系优化的实际需求，为后续研究提出具体改进措施提供参考。
*
23.
您认为目前绩效奖金分配中最需要进一步完善的是哪些方面？
【
最多
选择2项】
不同岗位的绩效考核指标设置
绩效考核标准及评价依据
考核结果与实际工作贡献的匹配程度
绩效奖金分配规则的透明程度
绩效考核结果的反馈与解释
员工对考核结果提出意见或申请复核的渠道
暂无明显需要改进的方面
不了解相关制度，无法判断
*
24.
您认为确定不同岗位薪酬水平时，应该重点考虑哪些因素？
【
最多
选择3项】
岗位职责和工作难度
工作业绩与实际贡献
专业技能和业务能力
工作年限及相关经验
岗位承担的工作风险与责任
岗位所需的专业资格与能力要求
其他
*
25.
如果未来对本支行现行薪酬体系进行优化，您最希望优先调整哪些方面？
【
最多
选择2项】
提高基本工资水平
优化固定工资与绩效奖金的比例
完善不同岗位的薪酬等级与分配标准
优化绩效考核指标与奖金分配机制
完善薪酬增长和调整机制
改善员工福利待遇
增加培训、职业发展等非经济性激励措施
提高薪酬政策透明度，完善沟通反馈机制
暂无明显需要调整的方面
26.
您对本支行现行薪酬体系还有哪些具体建议？
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