您如何评价该被盘点人在“市场塑造与上市规划”方面的表现?结合“关键利益相关方对上市策略认可度”这一维度,您认为其综合表现可对应 1–5 分中的哪一档?
您如何评价该被盘点人在“跨职能新产品上市团队建设与领导”方面的表现?结合“跨职能协同与产品战略对齐程度”这一维度,您认为其综合表现可对应 1–5 分中的哪一档?
您如何评价该被盘点人在“商业敏锐与财务思维”方面的表现?结合“经营导向的财务决策”这一维度,您认为其综合表现可对应 1–5 分中的哪一档?
您如何评价该被盘点人在“业务运营与增长策略”方面的表现?结合“数据驱动的业务运营与资源优化”这一维度,您认为其综合表现可对应 1–5 分中的哪一档?
您如何评价该被盘点人在“团队管理与绩效驱动”方面的表现?结合“团队积极性”这一维度,您认为其综合表现可对应 1–5 分中的哪一档?
您如何评价该被盘点人在“生命周期管理”方面的表现?结合“临床与证据驱动的产品生命周期拓展”这一维度,您认为其综合表现可对应 1–5 分中的哪一档?
您如何评价该被盘点人在“精益运营与成本控制”方面的表现?结合“通过销售运营会议对学术费用预算偏差闭环管控”这一维度,您认为其综合表现可对应 1–5 分中的哪一档?
您如何评价该被盘点人在“创新思维与生态布局”方面的表现?结合“探索新渠道/新商业模式”这一维度,您认为其综合表现可对应 1–5 分中的哪一档?
您如何评价该被盘点人在“疾病领域熟悉度与产品认知度”方面的表现?结合“对疾病趋势、产品价值与上市路径判断前瞻性”这一维度,您认为其综合表现可对应 1–5 分中的哪一档??
评价对象得分