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责任组长综合评价-王灵妙

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1.
仪容仪表、劳动纪律 ：挂牌上岗，着装规范，无迟到、早退、脱岗现象。违反一次扣1分。 
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4
3
2
1
0
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2.
表率作用与执行力：服从科内工作安排，带头执行规章制度，对护士长交办工作拖延、推诿，发现一次扣2分。
5
4
3
2
1
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3.
组内成员关系融洽，无争吵或消极怠工现象。组员间出现矛盾未及时协调造成影响，此项不得分。
5
4
3
2
1
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4.
危重症/疑难患者管理：每日对本组危重、大手术后、特殊患者进行重点查房。因未及时发现病情变化导致不良后果，此项不得分。
10
8
6
4
2
0
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5.
专科技术操作 ： 熟练掌握专科常用及抢救技能。考核中操作不规范，一次扣2分。 
8
6
4
2
0
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6.
护理文书质控本组病历书写合格率≥95%（以质控检查为准）。发现一份不合格病历扣1分。 
7
6
5
4
3
2
1
0
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7.
基础护理/责任制落实 ：本组患者基础护理落实到位，包括晨晚间护理、口腔护理、皮肤护理、压疮/坠床/导管护理等核心基础操作的规范性。发现一处未落实扣1分；发生责任性Ⅰ级护理不良事件1起，此项不得分。 
8
6
4
2
0
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8.
 安全隐患排查 ：主动发现并上报本组安全隐患（管路滑脱、跌倒坠床风险等）。发生护理不良事件未及时发现或隐瞒不报，此项不得分。 
8
6
4
2
0
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9.
急救药品/物品管理 ：本组负责的急救车、仪器设备、备用药品处于完好备用状态。质控发现过期、缺失，一次扣2分。 
7
5
3
1
0
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10.
 感染控制落实 ：本组区域消毒隔离规范，手卫生依从性达标。院感质控发现问题，一次扣2分。 
7
5
3
1
0
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11.
 低年资/实习生带教 ：对组内N0-N2级护士或实习生有具体指导。因带教不严导致护生出现差错，或组员考核不合格，此项酌情扣分。 
8
6
4
2
0
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12.
晨间提问/业务学习 ：每周组织晨间提问或床边查房一次。未完成记录，一次扣2分。 
7
5
3
1
0
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13.
医护沟通 ：及时与主管医生沟通患者病情变化及需求。医生反馈沟通不及时，一次扣2分。 
5
4
3
2
1
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14.
护患沟通/满意度 ：本组患者满意度≥95%。若发生有效投诉，经查实属组长责任，此项不得分。 
5
4
3
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1
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15.
应急处置与协调 ：本组发生抢救或突发状况时，能第一时间到场组织，分工有序。处置不当导致混乱，一次扣5分。
5
0
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16.
附加分：根据以下履职突出表现酌情加分，累计最高10分：1. 个案报告获得市级及以上专委会奖项（一二三等奖分别3、2、1分；市级1分、省级2分、国家级3分）；2. 主导持续质量改进项目获得院级及以上奖项（一二三等奖分别3、2、1分；院级1分、区级2分、市级3分、省级4分、国家级5分）；3. 专科护理科普：作品在院级及以上平台播放（2分/作品；获得市级及以上奖项，一二三等奖分别3、2、1分；市级1分、省级2分、国家级3分）；4. 以第一作者或通讯作者发表中国临床案例成果数据库/核心论文（10分）；
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