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代际差异视角下上下级匹配对00后员工离职倾向的影响研究
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您好！本问卷旨在了解职场年轻人的工作感受，仅用于学术研究。问卷完全匿名填写，答案无对错之分，您只需根据真实感受作答即可。所有数据将严格保密，不会泄露给任何第三方（包括您所在公司）。填写大约需要5-8分钟，感谢您的支持！
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1.
您的性别
男
女
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2.
您的出生年份
2000年及以后
1999年及以前（若选此项，问卷直接结束，感谢参与）
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3.
您的最高学历
高中/中专及以下
大专
本科
硕士及以上
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4.
您的司龄（在当前公司工作的时间）
不足1年
1-2年
2-3年
3年以上
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5.
您所在的行业类型
烘焙行业
其他
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6.
您的直接上级（带班组长/店长/主管）的大致年龄段（估算）
70后（50岁左右）
80后（40岁左右）
90后（30岁左右）
00后（20多岁）
第二部分：代际差异量表
请您根据实际情况填写（计分方式：1=完全不符合，2=比较不符合，3=不确定，4=比较符合，5=完全符合）
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7.
代际差异评价
完全不符合
比较不符合
不确定
比较符合
完全符合
我与直属上司在工作观念上存在明显代沟
我与直属上司在工作观念上存在明显代沟
我和上级对“好工作、好员工”的理解差异很大
我和上级对“好工作、好员工”的理解差异很大
我和上级在管理方式、沟通方式上很不一样
我和上级在管理方式、沟通方式上很不一样
我和上级的工作态度、价值追求差距明显
我和上级的工作态度、价值追求差距明显
第三部分：工作价值观匹配量表（直接测量法）
请您根据实际情况判断当前组织和工作的现状与您自身期望的符合程度。（计分方式：1=完全不符合，2=比较不符合，3=不确定，4=比较符合，5=完全符合）
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8.
工作价值观匹配程度评价
完全不符合
比较不符合
不确定
比较符合
完全符合
我与直属上司在工作价值观上高度一致
我与直属上司在工作价值观上高度一致
在我看重的工作方面（如成长、自主、生活平衡等），我的直属上司同样重视
在我看重的工作方面（如成长、自主、生活平衡等），我的直属上司同样重视
我和直属上司对于“什么是工作中最重要的”看法很接近
我和直属上司对于“什么是工作中最重要的”看法很接近
我和直属上司在工作原则上能达成共识
我和直属上司在工作原则上能达成共识
我的职业追求与直属上司对我的期望是契合的
我的职业追求与直属上司对我的期望是契合的
当面临工作决策时，我的判断标准与直属上司相近
当面临工作决策时，我的判断标准与直属上司相近
第四部分：工作倦怠量表（中介变量）
以下题目描述了工作中的某些感受，请根据您最近3个月的真实感受，选择最符合您情况的选项。（计分方式：1=从未如此，2=很少如此，3=有时如此，4=经常如此，5=总是如此）
（一）情绪耗竭维度
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9.
情绪耗竭感受评价
从未如此
很少如此
有时如此
经常如此
总是如此
一天工作下来，我感觉精疲力尽
一天工作下来，我感觉精疲力尽
早起要面对一天工作时，我觉得很累
早起要面对一天工作时，我觉得很累
工作真的是一件让人身心俱疲的事情
工作真的是一件让人身心俱疲的事情
整天和同事一起工作，让我感到紧张和压力
整天和同事一起工作，让我感到紧张和压力
工作让我有快要崩溃的感觉
工作让我有快要崩溃的感觉
（二）玩世不恭（去人格化）维度
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10.
玩世不恭感受评价
从未如此
很少如此
有时如此
经常如此
总是如此
我对我的工作越来越不感兴趣
我对我的工作越来越不感兴趣
我对工作的热情已经消退
我对工作的热情已经消退
我怀疑自己所做工作的意义
我怀疑自己所做工作的意义
我对自己的工作成果不再那么关心了
我对自己的工作成果不再那么关心了
（三）低成就感维度（反向计分）
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11.
低成就感感受评价
从未如此
很少如此
有时如此
经常如此
总是如此
我能有效地处理工作中出现的问题
我能有效地处理工作中出现的问题
我觉得自己在为单位做有用的贡献
我觉得自己在为单位做有用的贡献
在我看来，我擅长自己的本职工作
在我看来，我擅长自己的本职工作
当我完成工作任务时，我感到非常开心
当我完成工作任务时，我感到非常开心
我完成了很多有价值的工作任务
我完成了很多有价值的工作任务
我相信自己能有效地完成各项工作
我相信自己能有效地完成各项工作
第五部分：离职倾向量表（因变量）
以下是关于您未来职业打算的描述，请根据真实想法选择。（计分方式：1=完全不符合，2=比较不符合，3=不确定，4=比较符合，5=完全符合）
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12.
离职倾向情况评价
完全不符合
比较不符合
不确定
比较符合
完全符合
明年我很有可能找一份新的工作
明年我很有可能找一份新的工作
我经常想离开这个单位
我经常想离开这个单位
最近，我经常想换一下工作
最近，我经常想换一下工作
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13.
对于您在职场中的上下级关系及工作感受，您还有其他补充说明吗？
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