2026年人才盘点—360评估（肖辽评）一

以下问题根据深极测胜任力素质项设计，共计27道题。360评估分为：上级、同事、下级、自评。
请根据您对被评价者近一年工作表现的观察和了解，对被评价者进行公平公正的评价。
参照被评估人该行为的展现频率，您可选择“从不”、“很少”、“有时”、“经常”、“总是”。
一、领导力评估：请评价以下管理人员（含管理者自评）
参照被评估人该行为的展现频率，您可选择“从不”、“很少”、“有时”、“经常”、“总是”。
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1、以全局和长远的眼光看待工作中的问题， 有经营思维，敢于判断投入产出，以大局利益决策。
从不很少有时经常总是
邓旺宇
邓旺宇
*
2、不会因为工作中遇到困难就降低对结果的要求。
从不很少有时经常总是
邓旺宇
邓旺宇
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3、凡事走在客户前面多想一步，把自己当成客户，反思产品或服务有哪些可以改进的地方。
从不很少有时经常总是
邓旺宇
邓旺宇
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4、忙于各种“救火”式的工作补救，管理范围内失误或错误重复发生。
从不很少有时经常总是
邓旺宇
邓旺宇
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5、分析问题时思维清晰有条理，预估可能的机会和风险，并给出防范措施和替补方案。
从不很少有时经常总是
邓旺宇
邓旺宇
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6、 关键时刻不敢拍板担责，甚至贻误战机。
从不很少有时经常总是
邓旺宇
邓旺宇
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7、布置/接受任务时，会与对方反复确认任务的目标状态，达成共识。
从不很少有时经常总是
邓旺宇
邓旺宇
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8、天天喊着没有各种权利，但在具体事务上又不担责任或者推脱给其他人。
从不很少有时经常总是
邓旺宇
邓旺宇
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9、 能综合考虑到团队成员的能力和经验，合理调配资源。
从不很少有时经常总是
邓旺宇
邓旺宇
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10、 下了考核目标后不再管下属工作进度和情况，不面谈沟通。
从不很少有时经常总是
邓旺宇
邓旺宇
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11、能有效的控制和降低生产和组织管理成本，主动识别部门非必要的预算或花销。
从不很少有时经常总是
邓旺宇
邓旺宇
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12、能够与外部伙伴合作，以获得更多资源支持业务开展。
从不很少有时经常总是
邓旺宇
邓旺宇
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13、逃避冲突，对下属做老好人，员工有情绪时不能站在公司角度疏导。
从不很少有时经常总是
邓旺宇
邓旺宇
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14、开展工作前先规划，而不是一开始就埋头苦干。
从不很少有时经常总是
邓旺宇
邓旺宇
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15、督促本部门人员按时保质完成工作，以配合其他团队的工作进展。
从不很少有时经常总是
邓旺宇
邓旺宇
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16、 不会从工作中总结规律去提升下属工作效率。
从不很少有时经常总是
邓旺宇
邓旺宇
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17、沟通中愿意倾听他人观点，而不是一味表达自己的想法。
从不很少有时经常总是
邓旺宇
邓旺宇
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18、遇问题猜疑他人用心，不愿意坦诚沟通解决。
从不很少有时经常总是
邓旺宇
邓旺宇
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19、具有较强的人格魅力，受到团队成员一致的拥护和爱戴。
从不很少有时经常总是
邓旺宇
邓旺宇
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20、能合理地协调各方面的利益关系，促进合作。
从不很少有时经常总是
邓旺宇
邓旺宇
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21、专业度和经验不够，发现不了问题。
从不很少有时经常总是
邓旺宇
邓旺宇
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22、对下属工作中的闪光点，及时给予赞许，能够明确并鼓励下属的正向行为，提升下属的自信心。
从不很少有时经常总是
邓旺宇
邓旺宇
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23、能够包容他人工作失误，不会不依不饶、求全责备。
从不很少有时经常总是
邓旺宇
邓旺宇
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24、能从不同角度思考和分析，不钻牛角尖。
从不很少有时经常总是
邓旺宇
邓旺宇
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25、敢于打破现有的流程规范，去解决组织中存在的问题。
从不很少有时经常总是
邓旺宇
邓旺宇
二、360评估：请评估以下同事（含自评）
参照被评估人该行为的展现频率，您可选择“从不”、“很少”、“有时”、“经常”、“总是”。
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1、能够求真务实，敢于担责，不推责、不指责。
从不很少有时经常总是
巫洁
巫洁
孙波
孙波
蔡泽填
蔡泽填
肖辽
肖辽
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2、经常对现有的工作方法、流程进行反思，提出新想法。
从不很少有时经常总是
巫洁
巫洁
孙波
孙波
蔡泽填
蔡泽填
肖辽
肖辽
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3、能够客观地审视情境，剥离表面现象，迅速理清各种有利与不利因素，发现问题产生的根源。
从不很少有时经常总是
巫洁
巫洁
孙波
孙波
蔡泽填
蔡泽填
肖辽
肖辽
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4、 对公司下达的经营目标无所谓，喜欢讲条件。
从不很少有时经常总是
巫洁
巫洁
孙波
孙波
蔡泽填
蔡泽填
肖辽
肖辽
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5、为了达成更好的工作结果，付出更多的时间和精力。
从不很少有时经常总是
巫洁
巫洁
孙波
孙波
蔡泽填
蔡泽填
肖辽
肖辽
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6、坦诚沟通，主动传达想法、计划和决策、交流，达成共识。
从不很少有时经常总是
巫洁
巫洁
孙波
孙波
蔡泽填
蔡泽填
肖辽
肖辽
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7、常机械地、 被动地按照上级安排的程序进行工作， 很少考虑工作的最终目的和意义。
从不很少有时经常总是
巫洁
巫洁
孙波
孙波
蔡泽填
蔡泽填
肖辽
肖辽
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8、凡事走在客户前面多想一步，保质保量完成客户工作交付，提升客户满意度。
从不很少有时经常总是
巫洁
巫洁
孙波
孙波
蔡泽填
蔡泽填
肖辽
肖辽
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9、做事和思考只解决眼前问题，容易被问题表象迷惑。
从不很少有时经常总是
巫洁
巫洁
孙波
孙波
蔡泽填
蔡泽填
肖辽
肖辽
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10、明确目标，经常回顾工作完成情况和目标差异，促进目标达成。
从不很少有时经常总是
巫洁
巫洁
孙波
孙波
蔡泽填
蔡泽填
肖辽
肖辽
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11、执行任务时能通过各种渠道协调资源，确保资源到位。
从不很少有时经常总是
巫洁
巫洁
孙波
孙波
蔡泽填
蔡泽填
肖辽
肖辽
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12、较少提前计划和思考问题，常常直到问题发生后才意识到事情的严重性。
从不很少有时经常总是
巫洁
巫洁
孙波
孙波
蔡泽填
蔡泽填
肖辽
肖辽
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13、面对压力任务、突发事件，保持稳定而积极的心态解决问题并影响他人。
从不很少有时经常总是
巫洁
巫洁
孙波
孙波
蔡泽填
蔡泽填
肖辽
肖辽
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14、服从组织管理决策， 聚焦工作重点，快速采取行动推进执行，不拖延、不纠结。
从不很少有时经常总是
巫洁
巫洁
孙波
孙波
蔡泽填
蔡泽填
肖辽
肖辽
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15、 不能自觉的完成任务， 有时要他人的督促，喜欢讲困难，遇新任务新目标先推脱拒绝。
从不很少有时经常总是
巫洁
巫洁
孙波
孙波
蔡泽填
蔡泽填
肖辽
肖辽
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16、经常忽略曾经对他人所做的承诺， 等到他人提醒时才想起来。
从不很少有时经常总是
巫洁
巫洁
孙波
孙波
蔡泽填
蔡泽填
肖辽
肖辽
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17、在符合上级或项目要求的前提下，既能保持工作过程的严谨，又能开创出新的工作方式方法，独立解决问题。
从不很少有时经常总是
巫洁
巫洁
孙波
孙波
蔡泽填
蔡泽填
肖辽
肖辽
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18、尊重公司管理规范和制度规则，不因个人利益而打破规则。
从不很少有时经常总是
巫洁
巫洁
孙波
孙波
蔡泽填
蔡泽填
肖辽
肖辽
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19、能够独立做出决策，而不是是经常询问上级或他人意见。
从不很少有时经常总是
巫洁
巫洁
孙波
孙波
蔡泽填
蔡泽填
肖辽
肖辽
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20、专业度和经验不够，发现不了问题。
从不很少有时经常总是
巫洁
巫洁
孙波
孙波
蔡泽填
蔡泽填
肖辽
肖辽
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21、使用亲切、自然的沟通方式，不会使人感到压力或尴尬。
从不很少有时经常总是
巫洁
巫洁
孙波
孙波
蔡泽填
蔡泽填
肖辽
肖辽
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22、总是陈述自己的想法， 对他人意见倾听不足， 或存有偏见。
从不很少有时经常总是
巫洁
巫洁
孙波
孙波
蔡泽填
蔡泽填
肖辽
肖辽
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23、能够根据实际情况灵活应变，把控工作局面，快速达成任务。
从不很少有时经常总是
巫洁
巫洁
孙波
孙波
蔡泽填
蔡泽填
肖辽
肖辽
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24、对新知识和新思想没什么兴趣。
从不很少有时经常总是
巫洁
巫洁
孙波
孙波
蔡泽填
蔡泽填
肖辽
肖辽
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25、明辨是非，坚持职业操守，不透露公司机密、不传递负面消息。
从不很少有时经常总是
巫洁
巫洁
孙波
孙波
蔡泽填
蔡泽填
肖辽
肖辽
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26、工作中，该评价对象的优势体现在哪些方面?请列举三个。    
邓旺宇
邓旺宇
巫洁
巫洁
孙波
孙波
蔡泽填
蔡泽填
肖辽
肖辽
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27、工作中，该评价对象需改进的三个方面是什么?建议如何改进?
邓旺宇
邓旺宇
巫洁
巫洁
孙波
孙波
蔡泽填
蔡泽填
肖辽
肖辽
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