2026年培训需求调查

一、培训基本信息

部门：

现任职务：

请用三句话简单概括您的主要工作职责：

二、培训认同度

1、您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训:

非常有帮助，希望多组织各种培训

有较大帮助，乐意参加

多少有点帮助，会去听听

有帮助，但是没有时间参加

基本没有什么帮助，不会参加

2、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何:

3、关于以下培训理念，您比较认同哪2个选项:【请选择1-2项】

培训很重要，公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。

业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。

以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。

基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已经符合公司的要求，不需要花大成本去进行培训。

主要依靠公司内部的培训力量就够了，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。

培训的费用和成本较高，员工的流失会给企业带来损失。

4、您认为，本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分:

5、您目前的学习状态是:

经常主动学习，有计划地持续进行

偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持

有学习的念头或打算，但没有时间

有工作需要的时候才会针对需要学习

很少有学习的念头

三、培训的组织与安排

1、鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:【请选择1-3项】

邀请外部讲师到公司进行集中讲授

安排受训人员到外部培训机构接受系统训练

拓展训练

由公司内部有经验的人员进行讲授

部门内部组织经验交流与分享讨论

建立网络学习平台

视频等声像资料学习

从公司图书库借阅

2、您认为，以下哪三个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大:【请选择3项】

3、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师:

实战派知名企业专家，有标杆企业经验

学院派知名教授学者，理论功底深厚，知识渊博

职业培训师，丰富的授课技巧和经验

咨询公司高级顾问，丰富的项目经验

本职位优秀员工，对公司业务很了解

4、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意:

非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为

乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训

乐意，但是没有时间做这个事情

需要考虑一下

不会担任

5、您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受:

1小时

2小时

4小时

无所谓，看课程需要来定

四、培训需求信息

1、根据本部门员工在2025年度的业绩表现，您认为本部门员工在2026年度的培训需求重点在于哪个方面:

3、考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对本部门的业务特点及管理重点，以文字进行描述。1）您认为本部门员工在岗位专业技能上，需要进行哪些方面的培训（请列举三项最紧迫的培训需求）:

2）您本人在日常工作中遇到哪些问题或困难?希望提升哪些方面的能力?获得哪些方面的培训或支持?

3）您认为本部门员工在日常工作中常遇到哪些问题和困难?需要提升哪些方面的能力?需要公司提供哪些培训?

4、为了更好地帮助您及部门完成业绩目标，请您根据部门及个人的实际情况，挑选出最希望在2026年度接受的培训。您认为，以下哪些通用技能课程能帮助本部门员工提升工作绩效（可多选）【请选择3-7项】

5、除本问卷所涉及到的内容，您对公司培训还有哪些建议和期望?或者是您还期望学到哪些方面的知识?

感谢您填写此问卷，感谢您的大力支持！
综合部
2026年1月23日