工作业绩：能按时保质完成所负责的月（年）度工作目标计划。
工作业绩：积极采纳职工合理化建议并认真组织实施。
工作业绩：培养技术骨干队伍有成效。
能力管理：具有较强的决策和领导能力，管理思路清晰，能果断解决工作中的实际问题。
能力管理：具有独立处理、解决本岗位生产、设备、技术问题的实际能力。
能力管理：所负责的团队有凝聚力，有融洽和谐的工作氛围，职工拥护度较高。
能力管理：善于沟通和倾听各方面建议和意见，善于调动下属的工作积极性，有较强的协调控制能力。
专业水平：技术、业务过硬，事业心、责任心强。
专业水平：有创新精神，思路开阔，不断提出新见解，采取新措施，创新工作理念。
专业水平：注重业务学习，紧跟公司当前形势。
专业水平：不因循守旧，不固步自封。
工作态度：工作积极，凡事有交代，件件有落实，事事有回音。
工作态度：在逆境中不消沉，能与团队共同扛事，勇于突破自我、挑战自我，保持对工作的热情。
工作态度：开放包容，不断学习，能够接受别人的批评，善于自我批评，被指出不足时能反思自己。
工作态度：对自己的工作结果负责，对每一个细节都严格把关，确保工作质量。
思想品德：大局意识和全局观念强，遵守公司各项规章制度，工作中不出现政策性失误。
思想品德：坚持原则，办事公道，不拉帮结派，不徇私情谋私利，不弄虚作假、不追求虚名；工作敢说敢管，有诚实做人，老实做事的思想品德。
思想品德：胸怀坦荡、恪守承诺、言行一致；在职工中有较高的威信力和亲和力。
廉政建设：廉洁执勤、严于律己，无贪腐行为，坚持民主集中制原则。
廉政建设：将廉洁文化融入企业文化建设中，通过开展廉洁文化活动营造风清气正的工作氛围。
廉政建设：遵循公司员工行为准则、工作流程、监督考核等方面的廉洁制度。
廉政建设：明确本岗位权力边界和运行程序，防止权力滥用。
评价对象得分
