尊敬的专家:
您好！衷心感谢您参与本次调研。本次问卷旨在完善Z公司供应链风险评价指标体系，确保各项指标科学、合理、贴合企业实际运营场景，能够全面、准确反映Z公司供应链风险水平。请您依据专业经验与实践认知，对每组指标的重要程度进行评分。您的判断对本研究至关重要，将为构建科学的风险评估体系提供关键支撑。本问卷数据仅用于学术研究，所有信息将严格保密，绝不涉及任何商业用途，请您放心作答。感谢您的支持与参与！祝您工作顺利，身体健康！该问卷采用1-9标度法，是用于指标间两两重要性对比的量化标准：以1表示两指标同等重要，3、5、7、9 依次表示指标i相较于j为稍微重要、比较重要、十分重要、绝对重要，其对应倒数 1/3、1/5、1/7、1/9 则反向表示指标j相较于i的同等程度重要性；同时2、4、6、8作为中间过渡标度，用于细化相邻奇数标度间的重要性差异。
您好！衷心感谢您参与本次调研。本次问卷旨在完善Z公司供应链风险评价指标体系，确保各项指标科学、合理、贴合企业实际运营场景，能够全面、准确反映Z公司供应链风险水平。请您依据专业经验与实践认知，对每组指标的重要程度进行评分。您的判断对本研究至关重要，将为构建科学的风险评估体系提供关键支撑。本问卷数据仅用于学术研究，所有信息将严格保密，绝不涉及任何商业用途，请您放心作答。感谢您的支持与参与！祝您工作顺利，身体健康！
该问卷采用1-9标度法，是用于指标间两两重要性对比的量化标准：以1表示两指标同等重要，3、5、7、9 依次表示指标i相较于j为稍微重要、比较重要、十分重要、绝对重要，其对应倒数 1/3、1/5、1/7、1/9 则反向表示指标j相较于i的同等程度重要性；同时2、4、6、8作为中间过渡标度，用于细化相邻奇数标度间的重要性差异。
一、请您对“Z公司供应链风险”一级指标因素两两重要性进行评价。
本层次五个因素分别为：采购环节风险、物流与仓储运营风险、计划与内部协同风险、门店运营风险、宏观层面风险。
采购环节风险--物流与仓储运营风险
采购环节风险--计划与内部协同风险
采购环节风险--门店运营风险
采购环节风险--宏观层面风险
物流与仓储运营风险--计划与内部协同风险
物流与仓储运营风险--门店运营风险
物流与仓储运营风险---宏观层面风险
计划与内部协同风险--门店运营风险
计划与内部协同风险--宏观层面风险
门店运营风险--宏观层面风险
二、请您对“采购环节风险”二级指标因素两两重要性进行评价。
本指标三因素分别为：采购价格波动风险、质量与合规风险、供应商稳定性风险
采购价格波动风险--质量与合规风险
采购价格波动风险--供应商稳定性风险
质量与合规风险--供应商稳定性风险
三、请您对“物流与仓储运营风险”二级指标因素两两重要性进行评价。
本指标三因素分别为：配送路径与时效风险、储存与暂养损耗风险、冷链设备故障风险
配送路径与时效风险--储存与暂养损耗风险
配送路径与时效风险--冷链设备故障风险
储存与暂养损耗风险--冷链设备故障风险
四、请您对“计划与内部协同风险”二级指标因素两两重要性进行评价。
本指标三因素分别为：需求预测偏差风险、库存计划不合理风险、储存与暂养损耗风险
需求预测偏差风险--库存计划不合理风险
需求预测偏差风险--储存与暂养损耗风险
库存计划不合理风险--储存与暂养损耗风险
五、请您对“门店运营风险”二级指标因素两两重要性进行评价。
本指标三因素分别为：逆向物流与废弃物处理风险、员工食品安全培训覆盖率风险、顾客投诉风险
逆向物流与废弃物处理风险--员工食品安全培训覆盖率风险
逆向物流与废弃物处理风险--顾客投诉风险
员工食品安全培训覆盖率风险--顾客投诉风险
六、请您对“宏观层面风险”二级指标因素两两重要性进行评价。
本指标三因素分别为：政策变化风险、市场竞争风险、自然灾害风险
政策变化风险--市场竞争风险
政策变化风险--自然灾害风险
市场竞争风险--自然灾害风险
评价对象得分
