公司新质生产力调研

*
1.您在公司的工作时间是【多选题】
一年以下
一年以上三年以上
三年以上至五年以下
五年以上至八年以下
八年以上
*
2.您的年龄是【多选题】
25岁以下
25-36岁
36-45岁
45岁以上
*
3.您所担任的职位【多选题】
一般工作人员
生产技术人员
研发人员
基层管理者
中层及以上管理者
*
4.公司持续稳定投入研发（R&D）以支持产品/工艺创新。【多选题】
1=非常不同意
2=不同意
3=一般/不确定
4=同意
5=非常同意
*
5.现有生产设备（如晶圆制造设备）的先进性满足业务需求。
1=非常不同意;
2=不同意;
3=一般/不确定;
4=同意;
5=非常同意
*
6.公司能够将研发成果快速转化为可量产的产品或工艺。
1=非常不同意;
2=不同意;
3=一般/不确定;
4=同意;
5=非常同意
*
7.（反向）公司内部存在严重的数据孤岛或数据质量差，影响决策效率。
1=非常不同意;
2=不同意;
3=一般/不确定;
4=同意;
5=非常同意
*
8.公司组织结构支持跨部门协作与快速决策（如设有项目制/矩阵制团队）。
1=非常不同意;
2=不同意;
3=一般/不确定;
4=同意;
5=非常同意
*
9.公司建立了有效的知识沉淀与分享机制（技术库、最佳实践等）。
1=非常不同意;
2=不同意;
3=一般/不确定;
4=同意;
5=非常同意
*
10.公司绩效/激励制度能够有效鼓励创新行为。
1=非常不同意;
2=不同意;
3=一般/不确定;
4=同意;
5=非常同意
*
11.公司拥有与业务匹配的高端技术人才（芯片设计、工艺等）。
1=非常不同意;
2=不同意;
3=一般/不确定;
4=同意;
5=非常同意
*
12.公司定期组织内部培训并支持员工继续教育/外部学习。
1=非常不同意;
2=不同意;
3=一般/不确定;
4=同意;
5=非常同意
*
13.公司在招聘与保留高技能人才方面具有竞争力（薪酬/发展）。
1=非常不同意;
2=不同意;
3=一般/不确定;
4=同意;
5=非常同意
*
14.员工对公司技术战略与数字化转型具有较高认同感与参与度。
1=非常不同意;
2=不同意;
3=一般/不确定;
4=同意;
5=非常同意
*
15.（反向）公司存在关键人才流失或人才梯队薄弱的问题。
1=非常不同意;
2=不同意;
3=一般/不确定;
4=同意;
5=非常同意
*
16.公司的生产工艺稳定、良率处于行业可比或领先水平。
1=非常不同意;
2=不同意;
3=一般/不确定;
4=同意;
5=非常同意
*
17.生产流程实现了较高程度的自动化与流程标准化。
1=非常不同意;
2=不同意;
3=一般/不确定;
4=同意;
5=非常同意
*
18.公司与上下游供应商、客户保持良好协作并形成创新生态。
1=非常不同意;
2=不同意;
3=一般/不确定;
4=同意;
5=非常同意
*
19.公司在专利/标准等方面形成对竞争对手的进入壁垒。
1=非常不同意;
2=不同意;
3=一般/不确定;
4=同意;
5=非常同意
*
20.公司在生产与供应链环节考虑资源节约与环境影响（绿色制造）。
1=非常不同意;
2=不同意;
3=一般/不确定;
4=同意;
5=非常同意
*
21.公司将可持续发展作为长期战略的一部分，并投入资源支持。
1=非常不同意;
2=不同意;
3=一般/不确定;
4=同意;
5=非常同意
*
22.（反向）公司在环保/合规方面存在明显短板，影响公司声誉或生产。
1=非常不同意;
2=不同意;
3=一般/不确定;
4=同意;
5=非常同意
*
23.您认为公司当前的新质生产力总体水平处于: 1~5为起步-领先/引领行业，您的评分是:
*
24.公司对“新质生产力”战略的重视度足够高。
1=非常不同意;
2=不同意;
3=一般/不确定;
4=同意;
5=非常同意
*
25.公司已具备将“新质生产力”转化为业绩增长的能力。
1=非常不同意;
2=不同意;
3=一般/不确定;
4=同意;
5=非常同意
*
26.未来 2–3 年公司在新质生产力方面有明确、可执行的规划。
1=非常不同意;
2=不同意;
3=一般/不确定;
4=同意;
5=非常同意
*
27.您认为当前阻碍公司提升新质生产力的三大主要障碍是什么?请列出并简要说明。
*
28.请写出您认为公司最应优先投入或改进的三项举措（例如:某类人才、某项技术、某种管理变革等）。
*
29.其他建议或补充意见:
问卷星提供技术支持
举报