各部门绩效评分

"计分规则:满分100分;
·工作目标完成情况:评估各部门是否按照设定的目标完成了工作任务,包括生产、安全、环保等方面的目标,未达要求扣(1-5)分。
·工作效率和质量:评估各部门的工作流程是否合理,是否能够高效地完成工作任务,并且工作质量是否达到要求,未达要求扣(1-5)分。
·团队协作和沟通:评估各部门的团队协作情况,包括部门内部和部门之间的沟通和协作是否顺畅,是否能够形成合力推动工作进展,未达要求扣1分。
·领导力和管理能力:评估各部门领导的管理能力,包括部门领导是否能够有效地管理团队,激发员工的积极性和创造力,以及管理能力是否足够应对各种复杂情况,未达要求扣1分。"          
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1.
综采一队分数
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2.
综采二队分数
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3.
掘锚一队分数
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4.
掘锚二队分数
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5.
掘锚三队分数
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6.
掘锚五队分数
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7.
机电智能运维队分数
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8.
运转队分数
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9.
测量探放水分数
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10.
通风队分数
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11.
调度室(应急办)分数
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12.
生产技术综合办公室(技术办)分数
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13.
生产技术综合办公室(通风办)分数
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14.
生产技术综合办公室(地测办)分数
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15.
生产技术综合办公室(工程办)分数
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16.
安管办分数
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17.
机电管理办分数
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18.
科技信息办公室
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19.
辅助运输车队分数
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20.
节能环保办公室分数
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21.
综合办分数
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22.
党建工作办分数
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23.
经营办分数
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24.
财务办分数
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25.
纪委办分数
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26.
水暖队分数
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