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湖北康源药业《高效客户拜访实战训练营》培训调研问卷
录音中...
本次为公司营销中心内部真实培训调研,面向全体
业务员(含底价)
,问卷匿名、数据仅用于优化销售培训、落地市场开发工作,请您结合
2
天《高效客户拜访实战训练营》外训真实感受如实填写,无对错之分,感谢客观反馈!
*
1.
第1题:您的岗位类型
A.驻地业务员
B.底价业务员
C.基地业务员
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2.
第2题:您从事膏药/阿胶类产品销售工作年限
A.1年以内
B.1-3年
C.3-5年
D.5年以上
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3.
第3题:日常核心负责渠道
【多选题】
公立/基层医院渠道
连锁零售药店渠道
诊所/社区门诊渠道
代理商开发维护
电商/线上渠道
其他
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4.
第4题:培训整体安排(时长、节奏、课程顺序)
选项:1分(非常不满意)
5分(非常满意)
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5.
第5题:外聘讲师专业度、医药行业实战经验
选项:1分(非常不满意)
5分(非常满意)
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6.
第6题:培训课件内容贴合膏药 / 阿胶产品销售场景程度
选项:1分(非常不满意)
5分(非常满意)
*
7.
第7题:配套工具表格实用性(PESTEL、五率覆盖、KHL经销商模型、复盘模板、鱼骨图/5Why等)
选项:1分(非常不满意)
5分(非常满意)
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8.
第8题:课堂互动、小组研讨、现场实操练习环节设置
选项:1分(非常不满意)
5分(非常满意)
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9.
第9题:整体课程对个人日常销售工作的提升价值
选项:1分(非常不满意)
5分(非常满意)
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10.
第10题:模块1-宏观商机识别&医药合规政策:政策内容贴合医药市场现状
选项:1分(完全不贴合)
5分(高度贴合)
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11.
第11题:模块1-宏观商机识别&医药合规政策:政策解读对医院开发、代理商对接具备指导作用
选项:1分(完全不贴合)
5分(高度贴合)
*
12.
第12题:模块1-宏观商机识别&医药合规政策:合规知识点解决日常推广风险、业务困惑
选项:1分(完全不贴合)
5分(高度贴合)
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13.
第13题:模块2-中微观市场商机分析:膏药品类市场数据、人群画像符合本地市场真实情况
选项:1分(完全不贴合)
5分(高度贴合)
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14.
第14题:模块2-中微观市场商机分析:市场五步法、潜力测算工具可直接落地使用
选项:1分(完全不贴合)
5分(高度贴合)
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15.
第15题:模块2-中微观市场商机分析:竞品分析、空白市场挖掘方法能助力挖掘新增量
选项:1分(完全不贴合)
5分(高度贴合)
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16.
第16题:模块3-渠道开发与代理商精细化管理:代理商评估、开发流程匹配公司纯销代理商业务现状
选项:1分(完全不贴合)
5分(高度贴合)
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17.
第17题:模块3-渠道开发与代理商精细化管理:经销商拜访12项动作、拜访前后复盘工具实用性
选项:1分(完全不贴合)
5分(高度贴合)
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18.
第18题:模块3-渠道开发与代理商精细化管理:价格、返利、窜货乱价、库存回款内容解决渠道管理痛点
选项:1分(完全不贴合)
5分(高度贴合)
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19.
第19题:模块4-院内高效客户拜访全流程:医院覆盖率、处方加权工具适配院内推广工作
选项:1分(完全不贴合)
5分(高度贴合)
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20.
第20题:模块4-院内高效客户拜访全流程:客户需求挖掘、合规学术上量策略落地性强
选项:1分(完全不贴合)
5分(高度贴合)
*
21.
第21题:模块4-院内高效客户拜访全流程:鱼骨图、5Why根因复盘方法可用于日常业绩问题分析
选项:1分(完全不贴合)
5分(高度贴合)
*
22.
第22题:模块5-零售/基层终端&线上渠道开发:门店分级、零售终端动销方案适配自身负责市场
选项:1分(完全不贴合)
5分(高度贴合)
*
23.
第23题:模块5-零售/基层终端&线上渠道开发:基层医疗、线上电商渠道开发带来全新拓展思路
选项:1分(完全不贴合)
5分(高度贴合)
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24.
第24题:通过本次培训,您能力提升主要体现在哪些方面
【多选题】
医药政策合规认知,规避业务推广风险
区域市场测算、空白市场挖掘能力
代理商开发、谈判、精细化管控能力
医院科室覆盖、医生学术上量实操技巧
零售、诊所终端动销落地方法
标准化客户拜访、拜访后闭环复盘思维
客户分级、销售资源精准投放能力
竞品分析、差异化市场竞争策略
暂无明显提升
*
25.
第25题:培训所学各类分析表格、复盘模板,您后续计划使用频率
A.每次市场开发、客户拜访都会使用
B.每周至少使用1次
C.遇到业务难题时选择性使用
D.工具复杂,基本不会使用
*
26.
第26题:结合自身区域销售工作,课程理论与一线实战匹配度
A.高度匹配,全部内容可直接落地运用
B.大部分匹配,70%以上内容可落地
C.一般匹配,仅30%-70%内容适用
D.匹配度低,多数内容脱离膏药本地市场
E.完全不匹配,无法用于本职工作
*
27.
第27题:本次培训理解难度最大、需要额外消化的模块
【多选题】
PESTEL宏观政策分析
区域市场潜力测算工具
医院五率、加权覆盖率数据分析
代理商合同与价格管控
鱼骨图/5Why业绩根因分析
其他
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28.
第28题:本次培训让您印象最深的知识点/工具
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29.
第29题:本次培训存在哪些不足
【多选题】
理论内容偏多,膏药/阿胶本地实战案例偏少
政策、市场分析过于宏观,一线业务员落地难度大
代理商管理内容占比过高,院内、零售终端内容不足
配套工具表格复杂,缺少现场实操演练
2天培训节奏紧凑,知识点消化时间不足
讲师讲解节奏快,部分知识点难以听懂
合规、政策内容重复冗余
小组研讨、模拟演练时间不足
无明显不足
其他
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30.
第30题:后续同类销售培训,您希望调整培训时长
A.缩短为1天
B.维持2天不变
C.延长至3天,增加实操演练
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31.
第31题:后续培训希望增加哪些针对性实战内容
【多选题】
本地骨科疼痛膏药医院准入实操案例
县域诊所、连锁药店终端动销完整方案
底价代理商窜货、乱价、压货管控实操
DRG/集采环境下院内学术推广标准话术
客户异议处理、高潜力医生沟通技巧
合规科室会、学术会议全流程落地方法
短视频、线上电商膏药渠道开发
经销商回款、库存积压解决方案
其他
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32.
第32题:本次培训实用性最低、脱离公司业务的章节内容
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33.
第33题:本次培训收获最大、后续会优先落地执行的章节内容
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34.
第34题:综合讲师、课程、整体安排,您是否推荐其他销售同事参与同类培训
A.强烈推荐,个人收获极大
B.可以推荐,具备一定实战价值
C.不推荐,对工作提升有限
D.完全不推荐,无实际作用
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35.
第35题:本次培训带给您个人最大1-2点核心收获
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36.
第36题:课程内容与公司膏药、阿胶销售、代理商管理业务契合度如何?哪些内容难以落地、与本地市场不符?
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37.
第37题:本次培训最需要优化改进的1-2个方面,附带具体落地建议
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38.
第38题:结合本次学习,您后续工作中希望公司提供哪些配套辅导、工具支持
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39.
第39题:针对公司后续销售外训,您还有其他优化意见或需求
问卷结束,感谢您的认真填写!
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