前之锋大健康企业文化调查问卷

问卷说明

各位亲爱的小伙伴：

您好！

对于每一位前之锋人而言，企业文化犹如阳光雨露，直接影响着我们的日常工作与职业发展。

为了在更大范围内了解员工的真实想法，特别拟定了本次问卷调查。本问卷采取匿名填写，希望小伙伴们能够将内心最真实的声音传递给我们。观点没有对错，您的真实感受是对本次企业文化体系构建项目的重要贡献。

感谢您的支持与配合！

本次问卷的填写截止时间为5月5日18:00。

开始作答

前之锋大健康企业文化调查问卷

【个人信息部分】

1. 您目前所在的办公地点?（单选）

5.截至2026年5月1日，您进入前之锋的时间是（）（单选）

A. 1年以内（2025年5月1日以后入职）

B. 1—2年（2024年5月1日—2025年4月30日）

C. 2—3年（2023年5月1日—2024年4月30日）

D. 3—5年（2021年5月1日—2023年4月30日）

E. 5—10年（2016年5月1日—2021年4月30日）

F. 10年及以上（2016年4月30日以前入职）

【调查内容部分】

9. 您认为前之锋所从事事业的最大价值在于什么?（）（可多选）【多选题】

A.帮助消费者改善健康

B.传承艾草/中医药文化

C.带动南阳当地就业和乡村振兴

D.提供高性价比的健康产品

E.打造能代表南阳乃至中国“艾”品质的品牌

F.其他（请填写:）

8.过去几年公司能快速发展，您认为主要靠的是什么?（）（多选题，最多选四项）【请选择2-4项】

A.选对了赛道（大健康+电商风口）

B.具有行业先发优势

C.供应链优势（南阳基地、核心工厂）

D.老板/合伙人的决策和带头干

E.各平台运营精细化运营能力（天猫/拼多多/1688等）

F.产品力强（品质、性价比）

G.内部激励晋升机制

H.公司综合管理能力

I.其他（请填写:）

10.从长远来看，您认为前之锋应该成为什么样的公司?（）（单选）

A.艾制品行业的领跑者/引领者

B.产品最全、性价比最高的品牌

C.受消费者尊重的国民健康品牌

D.能持续赚钱、稳健发展的公司

E.让员工有归属感的公司

F.现在这样就挺好

G.其他（请填写:）

11.您认为公司目前最明显的竞争优势是什么?（单选）

18.我清晰地掌握我所在岗位的上下级汇报关系及与其他部门的对接（单选）

20.在需要跨部门协作时，您认为主要障碍是什么?（多选题，不超过三项）【请选择2-3项】

A. 各部门职责边界不清晰

B. 缺乏高效的沟通渠道和机制

C. 其他部门本位主义严重，只扫门前雪

D. 流程繁琐，审批环节多

E. 缺乏高层推动和协调

F. 考核机制不鼓励协作

G. 其他（请填写:）

21. 请您对以下各项价值观，从“重要性”和“公司当前体现程度”两个维度进行评价。

请注意：下面两题的评价方向相反（上边1=最重要，下边1=最好），请逐项独立判断

一、重要性（您认为这项理念对公司是否重要？）价值观/行为准则

	非常重要	比较重要	一般	不太重要	完全不重要
1. 客户导向：真正以客户为中心，关注客户需求和体验
1. 客户导向：真正以客户为中心，关注客户需求和体验
2. 品质为本：坚守产品质量，不拿用户健康开玩笑
2. 品质为本：坚守产品质量，不拿用户健康开玩笑
3. 真诚务实：真诚对待客户与伙伴，务实经营，不造假、不夸大、不浮夸
3. 真诚务实：真诚对待客户与伙伴，务实经营，不造假、不夸大、不浮夸
4. 结果为先：拿业绩说话，对结果负责
4. 结果为先：拿业绩说话，对结果负责
5. 团队协作：打破部门墙，主动协同，不本位主义
5. 团队协作：打破部门墙，主动协同，不本位主义
6. 艰苦奋斗：吃苦耐劳，能扛事，不轻言放弃
6. 艰苦奋斗：吃苦耐劳，能扛事，不轻言放弃
7. 创新：不满足于现状，鼓励持续改进和突破，允许试错
7. 创新：不满足于现状，鼓励持续改进和突破，允许试错
8. 以奋斗者为本：让多干的人不吃亏，公平回报贡献者
8. 以奋斗者为本：让多干的人不吃亏，公平回报贡献者
9. 高效执行：说到做到，不拖延、不找借口
9. 高效执行：说到做到，不拖延、不找借口
10. 学习成长：愿意学习新知识，提供学习资源和成长通道
10. 学习成长：愿意学习新知识，提供学习资源和成长通道

	非常重要	比较重要	一般	不太重要	完全不重要
11.信任：敢于授权、敢于托付
11.信任：敢于授权、敢于托付
12.激情：积极向上，不消极不躺平
12.激情：积极向上，不消极不躺平
13.担责：权责对等，不推诿不甩锅
13.担责：权责对等，不推诿不甩锅
14.开放：愿意倾听不同意见，拥抱变化，不故步自封
14.开放：愿意倾听不同意见，拥抱变化，不故步自封
15.敬业：认真专注，负责到底
15.敬业：认真专注，负责到底
16.卓越：追求最优，不满足于“差不多”
16.卓越：追求最优，不满足于“差不多”
17.以人为本：关注员工身心健康发展
17.以人为本：关注员工身心健康发展
18.创业精神：保持敏锐和拼劲，敢于从0到1
18.创业精神：保持敏锐和拼劲，敢于从0到1
19.尊重：平等包容，尊重个性和贡献
19.尊重：平等包容，尊重个性和贡献
20.坦诚：倡导直接、透明的内部沟通文化，鼓励说真话、讲实情，不隐瞒问题、不回避矛盾
20.坦诚：倡导直接、透明的内部沟通文化，鼓励说真话、讲实情，不隐瞒问题、不回避矛盾
21.长期共赢：关注客户、员工、合作伙伴、股东的长期共同利益，不短视、不零和
21.长期共赢：关注客户、员工、合作伙伴、股东的长期共同利益，不短视、不零和
22. 其他（请填写：______）
22. 其他（请填写：______）

二、当前体现程度（您认为公司目前在这方面做得如何？）价值观/行为准则

	非常好	比较好	一般	比较差	非常差
1. 客户导向：真正以客户为中心，关注客户需求和体验
1. 客户导向：真正以客户为中心，关注客户需求和体验
2. 品质为本：坚守产品质量，不拿用户健康开玩笑
2. 品质为本：坚守产品质量，不拿用户健康开玩笑
3. 真诚务实：真诚对待客户与伙伴，务实经营，不造假、不夸大、不浮夸
3. 真诚务实：真诚对待客户与伙伴，务实经营，不造假、不夸大、不浮夸
4. 结果为先：拿业绩说话，对结果负责
4. 结果为先：拿业绩说话，对结果负责
5. 团队协作：打破部门墙，主动协同，不本位主义
5. 团队协作：打破部门墙，主动协同，不本位主义
6. 艰苦奋斗：吃苦耐劳，能扛事，不轻言放弃
6. 艰苦奋斗：吃苦耐劳，能扛事，不轻言放弃
7. 创新：不满足于现状，鼓励持续改进和突破，允许试错
7. 创新：不满足于现状，鼓励持续改进和突破，允许试错
8. 以奋斗者为本：让多干的人不吃亏，公平回报贡献者
8. 以奋斗者为本：让多干的人不吃亏，公平回报贡献者
9. 高效执行：说到做到，不拖延、不找借口
9. 高效执行：说到做到，不拖延、不找借口
10. 学习成长：愿意学习新知识，提供学习资源和成长通道
10. 学习成长：愿意学习新知识，提供学习资源和成长通道

	非常好	比较好	一般	比较差	非常差
11.信任：敢于授权、敢于托付
11.信任：敢于授权、敢于托付
12.激情：积极向上，不消极不躺平
12.激情：积极向上，不消极不躺平
13.担责：权责对等，不推诿不甩锅
13.担责：权责对等，不推诿不甩锅
14.开放：愿意倾听不同意见，拥抱变化，不故步自封
14.开放：愿意倾听不同意见，拥抱变化，不故步自封
15.敬业：认真专注，负责到底
15.敬业：认真专注，负责到底
16.卓越：追求最优，不满足于“差不多”
16.卓越：追求最优，不满足于“差不多”
17.以人为本：关注员工身心健康发展
17.以人为本：关注员工身心健康发展
18.创业精神：保持敏锐和拼劲，敢于从0到1
18.创业精神：保持敏锐和拼劲，敢于从0到1
19.尊重：平等包容，尊重个性和贡献
19.尊重：平等包容，尊重个性和贡献
20.坦诚：倡导直接、透明的内部沟通文化，鼓励说真话、讲实情，不隐瞒问题、不回避矛盾
20.坦诚：倡导直接、透明的内部沟通文化，鼓励说真话、讲实情，不隐瞒问题、不回避矛盾
21.长期共赢：关注客户、员工、合作伙伴、股东的长期共同利益，不短视、不零和
21.长期共赢：关注客户、员工、合作伙伴、股东的长期共同利益，不短视、不零和
22. 其他（请填写：______）
22. 其他（请填写：______）

23.您认为公司能凝聚不同地域、不同学历、不同背景的人，为公司目标共同奋斗（单选）

27.您了解现行的薪酬、提成方案，并觉得现行的薪酬、提成方案有效、合理、公平（单选）

35. 关于公司未来的发展或文化建设，您还有哪些想说的建议?（请填写）

亲爱的小伙伴们，本问卷到此结束。请您再仔细检查一遍，以免出现漏答或误答等错误。
再次感谢您的合作与参与！