辽阳象屿铝业有限公司
培训需求调查表
（研发部门）

      为科学制定 2026 年培训计划、搭建精准的研发人才培养体系，现开展研发板块年度培训需求调研。

      本次调研结合公司战略与部门需求，已基于前期部门负责人访谈拟定重点培训主题。诚邀您反馈能力提升需求与职业发展意向，让培训资源精准匹配业务与个人成长，助力团队与公司共进。
      您的意见很重要，感谢参与！
一、基本信息
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您的姓名：
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您的部门
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您的职级
中层管理者（部门负责人/副职）
基层管理者（主管）
基层员工（专员/工程师等）

二、军工 / 国标体系知识与实操类

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1、您当前对军工 / 国标体系的了解程度是？
完全不了解
了解基础概念
掌握部分内容
熟练应用
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2、您认为军工 / 国标体系对部门工作的影响主要体现在哪些方面？【多选题】
产品合规性
项目验收
客户合作
其他
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3、您希望培训涵盖哪些具体内容？
【多选题】
体系标准解读
实操流程（如文档编制）
审核应对技巧
案例分析
其他
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4、您是否有其他关于军工 / 国标体系培训的建议？

三、项目管理（PMP）实战应用类

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1、您当前的项目管理经验是？
无经验
1-2 年
3-5 年
5 年以上
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2、您在项目管理中遇到的主要问题是？
【多选题】
进度管控
资源协调
风险处理
跨部门沟通
其他
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3、您希望培训重点覆盖哪些内容？【多选题】
PMP 核心工具（如 WBS、甘特图）
新产品开发项目案例
风险与成本管理
敏捷项目管理
其他
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4、您希望培训后达到的目标是？
掌握基础方法
能独立主导项目
解决现有项目问题
其他

四、财务知识与成本管控类

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1、您当前对财务知识的掌握程度是？
完全不了解
了解基础概念
能看懂基础报表
熟练应用
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2、您认为研发工作中成本管控的难点是？【多选题】
预算编制
费用核算
成本优化
与财务部门对接
其他
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3、您希望培训涵盖哪些内容？【多选题】
研发预算制定
成本核算方法
费用报销规范
降本案例分析
其他
五、实验室体系管理与审核类
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1、您当前对实验室体系了解程度是？
完全不了解
了解基础框架
掌握核心流程
参与过体系审核
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2、您在实验室工作中遇到的体系相关问题是？【多选题】
设备管理合规性
实验记录规范
审核准备不充分
标准更新不及时
其他
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3、您希望培训覆盖哪些内容？【多选题】
实验室体系标准解读
审核流程与技巧
记录 / 文件规范
设备 / 环境管理要求
其他
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4、您认为实验室体系培训对部门工作的帮助是？【多选题】
提升实验合规性
减少审核问题
优化工作流程
其他
六、企业文化融入与团队协作类
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1、您对公司企业文化的了解程度是？
完全不了解
了解核心口号 / 理念
清楚文化落地的具体要求
能在工作中践行文化
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2、您认为企业文化对研发团队的影响体现在哪些方面？【多选题】
团队氛围
工作效率
跨部门协作
个人职业发展
其他
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3、您在团队协作中遇到的主要问题是？【多选题】
沟通不畅
目标不一致
责任划分不清
跨部门配合低效
其他
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4、您希望培训覆盖哪些内容？【多选题】
企业文化深度解读
高效沟通技巧
团队目标对齐方法
跨部门协作案例
其他
七、其他
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1、您更倾向于以下哪种培训形式？
线下集中培训
线上直播培训
云学堂资源
案例分析研讨
其他
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2、您方便参与培训的时间是？
工作日白天
工作日晚上
周末
其他
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3、您是否有意向认证企业内训师
是
否
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4、您当前急需提升的能力或急需的课程资源有哪些？
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5、从您的岗位视角来看，您认为研发人员目前最需要改进的地方是？或最需要提升的技能、知识有哪些？
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6、您对公司组织的培训还有哪些其他建议或期望？
      再次感谢您的宝贵时间与真诚反馈！您的每一个意见都将帮助我们构建更精准、更有效的培训体系。
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