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2026年管理者培训需求调查问卷
录音中...
各位同事：
为精准制定年度培训计划，赋能团队发展，提升培训的针对性和有效性，特开展此次匿名调研。
请各位于2026年2月28日（周六）15:00前完成问卷的填写，感谢您支持与配合！
*
1.
您目前的职位是什么？
工厂长
部长
副部长
课长
*
2.
您在当前管理岗位上的任职年限是多少年？
1年及以下
2-5年
6-9年
10年及以上
*
3.
为支撑年度目标，您认为管理团队（课长级以上人员）
最需要弥补的
“
系统性短板
”是什么？
(
请具体描述：例如，缺乏将公司目标转化为本部门具体行动计划的能力)
*
4.
在当前工作中，您面临的最大业务挑战是什么？
（请具体描述：例如，
如何有效分解并达成降本目标）
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5.
为应对挑战，
您最迫切需要掌握或深化的具体技能或
工具是什么？
【请选择1
-
4项】
精益生产与持续改善方法
战略理解与执行力
质量管理与问题分析工具
设备预见性维护与TPM深化
供应链与生产计划管控
战略规目标分解与业务规划
成本分析与全面预算管理
跨部门沟通与资源整合
部门绩效管理与团队激励
运营合规与风险管理
其他（请注明）
*
6.
在需要与其他部门协作时，您遇到的主要障碍是什么？
【请选择1
-
6项】
目标共识不一致，协同部门认为这不是他们的优先事项
信息传递不及时、不透明，沟通成本高
缺乏共同的业务语言（如对成本、效率的衡量标准不同）
决策链条长，涉及多部门审批时卡顿
在人员、设备支持上难以协调
其他（请注明）
*
7.
为提升工厂整体协调效率，您认为对所有管理者而言，最需要优先共同学习和掌握的通用管理技能是什么？
【请选择1
-
4项】
非财务人员的财务管理
结构化问题解决方法
高效跨部门沟通与冲突管理
运营合规与风险管理实务
用数据发现和解决问题
业务流程基础与优化
其他（请注明）
*
8.
您认为哪种培训形式对“学以致用、解决实际问题”最有帮助？
【请选择1
-
3项】
外部讲师授课(参加外训）
混合式学习（线上+线下）
内部高管分享
定制化内训（结合实际案例）
其他（请注明）
*
9.
对于单次集中培训，您认为哪种时长安排最合理且不影响工作？
【请选择1
-
2项】
1-2小时
半天
1天
2天
*
10.
您对本年度个人能力提升（含培训资源、职业发展通道等）还有哪些具体的建议或期望？
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