【玉林店】2025年民意测评【第4季度】

      本次调研是为了了解各部门员工对公司及其部门负责人工作的意见、建议及看法。此调查表提供给您一个表达您建设性意见的机会，您的见解对帮助公司正确地评估管理的效益，从而进一步改进管理模式、管理方法是具有价值的。（注：如发现有打感情分，此张测评表作废。）
      调查采取匿名形式，不会在问卷上署名或以任何方式说明您的身份。公司不会根据回收的问卷去追究任何人，坦率和自由地表达您的观点对公司的发展才最有帮助。
      各项能力越高，分值就越高，请根据您的真实意见对他们进行评分。
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1.
自我管理
严于律己，有时间观念；遵守公司规章制度和纪律；控制好自己的情绪，不抱怨，不发脾气，不带负面情绪影响他人。
熊伟
姜月
王雨
何爽
王金涛
王冲
刘继森
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2.
行为品德
对企业忠诚敬业，和谐尊重同事和他人；待人有礼有节，勤俭节约，有家庭责任感，和团队荣誉感。
熊伟
姜月
王雨
何爽
王金涛
王冲
刘继森
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3.
部门幸福指数
平时能主动关爱和帮助员工，给员工很强的归属感、安全感和幸福感。
熊伟
姜月
王雨
何爽
王金涛
王冲
刘继森
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4.
工作态度
恪尽职守，总是为部门发展付出最多的努力，且勇于承担相应的责任。
熊伟
姜月
王雨
何爽
王金涛
王冲
刘继森
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5.
公平公正
处理工作事物非常公平公正，不偏袒、不感情用事，做事完全依据制度执行
熊伟
姜月
王雨
何爽
王金涛
王冲
刘继森
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6.
工作氛围的营造
充分调动全员热情，营造极为和谐、团结、积极向上的工作氛围
熊伟
姜月
王雨
何爽
王金涛
王冲
刘继森
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7.
语言沟通能力
语言表达能力、聆听能力、语言理解能力；准确的做好工作交接、讲话时能够化繁为简，化简为易
熊伟
姜月
王雨
何爽
王金涛
王冲
刘继森
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8.
工作协调能力
根据岗位或业务需求，能及时有效的做好工做分配或安排；调动各方面的工作积极性
熊伟
姜月
王雨
何爽
王金涛
王冲
刘继森
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9.
培训指导能力
根据业务需求，做好培训计划和准备、实施和培训追踪，有效提升员工业务技能，帮助员工成长。
熊伟
姜月
王雨
何爽
王金涛
王冲
刘继森
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10.
危机处理能力
能及时有效处理好突发情况，如：顾客投诉、安全事故、人员矛盾冲突等；并有效杜绝危机再次发生
熊伟
姜月
王雨
何爽
王金涛
王冲
刘继森
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