老旧小区改造工程成本控制影响因素研究调查问卷

【第一部分】基本信息
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1.
您的性别
男
女
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2.
您的年龄
30岁及以下
30-39岁
40-49岁
50岁及以上
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3.
您的工作单位
施工单位
设计单位
监理单位
建设单位
咨询单位
其他单位
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4.
您从事工程行业专业年限
3年以下
3-5年
5-10年
10年以上
【第二部分】老旧小区改造工程成本影响因素的影响程度调查
请您根据自身对老旧小区改造工程成本的了解，对其影响因素的影响程度在1-5分之间进行打分，其中：5分表示影响非常大；4分表示影响比较大；3分表示影响一般；2分表示影响比较小；1分表示几乎没有影响。
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5.
技术因素
1分-无影响2分-比较小3分-一般4分-比较大5分-非常大
老旧小区改造方案策略
老旧小区改造方案策略
施工组织设计合理程度
施工组织设计合理程度
老旧小区改造相应标准规范有待完善
老旧小区改造相应标准规范有待完善
老旧小区改造前期工作深度
老旧小区改造前期工作深度
BIM技术的应用
BIM技术的应用
设备的选取
设备的选取
老旧小区资料档案缺失程度
老旧小区资料档案缺失程度
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6.
环境因素
1分-无影响2分-比较小3分-一般4分-比较大5分-非常大
气候条件
气候条件
政策支持
政策支持
小区改造场地空间
小区改造场地空间
地下管线情况
地下管线情况
居民支持度与利益分歧程度
居民支持度与利益分歧程度
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7.
沟通协调因素
1分-无影响2分-比较小3分-一般4分-比较大5分-非常大
与老旧小区居民沟通
与老旧小区居民沟通
与街道社区基层政府沟通
与街道社区基层政府沟通
项目内部沟通
项目内部沟通
各参建方之间沟通
各参建方之间沟通
协调人员水平
协调人员水平
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8.
组织因素
1分-无影响2分-比较小3分-一般4分-比较大5分-非常大
管理人员专业程度
管理人员专业程度
管理人员配备数量
管理人员配备数量
项目组织架构
项目组织架构
项目经理管理水平
项目经理管理水平
管理人员工作满意度
管理人员工作满意度
成本考核机制
成本考核机制
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9.
管理因素
1分-无影响2分-比较小3分-一般4分-比较大5分-非常大
管理思维固化
管理思维固化
合同内容
合同内容
工程签证变更
工程签证变更
工程索赔
工程索赔
工期管理
工期管理
物料成本
物料成本
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10.
老旧小区改造工程成本控制效果
1分-无影响2分-比较小3分-一般4分-比较大5分-非常大
单位工程实际成本降低额
单位工程实际成本降低额
设计预算总成本降低率
设计预算总成本降低率
责任目标成本降低率
责任目标成本降低率
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