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亲爱的同事:
您好!为了更好地匹配您的培训需求，使年度培训更具针对性和实用性，切实帮助到您的日常工作，特附上本调查问卷，敬请惠予宝贵意见。我们将在您的反馈信息基础上，结合公司战略规划制定2026年度培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会对您提供的信息严格保密。
感谢您的协助与支持，祝您工作愉快!
*
1.
您的姓名是:
*
2.
您的员工编号是？（请填写9位完整员工编号）
*
3.
你目前的岗位性质是？
主管及技管人员
班组长或一线生产人员
主管、技管人员部分
*
4.
您认为25年培训有哪些不足:
【多选题】
工学矛盾、时间冲突
员工参加培训意识不强
培训内容难以落到实处
培训讲师水平不足
培训受众信息闭塞
其他，请补充
*
*
5.
2025年您接受的各类培训，您觉得以下哪些方面需要改进？
【多选题】
培训内容重理论知识，缺乏与工作场景相关的案例
培训内容陈旧，未结合实际现状进行更新
培训内容与培训需求不相符
缺少系列性的适合不同阶层人员持续学习的培养内容
学习资料缺失
*
6.
您觉得最佳培训频率为:
每月2次
每周一次
每月1次
其他
*
*
7.
您目前工作中是否经常会使用到AI工具?
【多选题】
是，经常使用AI工具用于报告生成等文案类工作
是，经常使用AI工具用于数据分析类工作
是，经常使用AI工具用于图片生成类工作
是，经常使用AI工具用于方案策划类工作
偶尔使用，熟练度不高
目前尚未接触到此类工具
*
8.
如2026年组织开展AI助力工作效率提升系列性培训您是否愿意参加？您认为培训的侧重点应是？
愿意参加，请您填写培训需求
*
AI工具应用程度较高，可以给大家分享一下经验喔~
没必要参加，日常工作不需要使用AI工具
*
9.
您更倾向于那种形式的培训方式
【排序题】
课堂讲授
情景体验
研讨交流
工作辅导
会议研讨
案例分享
线上学习
*
10.
您更希望以下那些人给您培训？
【排序题】
公司内部讲师
总部讲师
培训机构讲师
高校讲师
其他企业专业人士
主管、技管人员
*
11.
请您对自身岗位作业掌握情况进行评价
工作仍在摸索中，跟着师傅学
大部分工作已可以独立完成，部分工作需要请教前辈
已可以独立上岗
独立上岗且可以教其他人
*
12.
您本人在工作中（包括个人专业能力与管理能力）经常遇到哪些问题或困难?
【请选择1
-
3项】
沟通技巧
办公软件
工作执行力
组织管理能力
行业先进知识
法律法规
降本增效
项目运营
其他：请补充
*
*
13.
您是否愿意参加公司组织的内部培训
愿意
不愿意
*
14.
您不愿意参加公司组织的内部培训的主要原因是？
部门领导不支持
工作忙，没时间参加培训
培训内容已掌握，不需要培训
其他，请补充
*
*
15.
假如鉴于您在公司某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一课题的内部讲师，您是否乐意
非常乐意
乐意但没有经验
乐意但没有时间
需要考虑一下
不会担任，请补充原因
*
*
16.
您2025年是否参与了讲师训练营
是
否
*
17.
您不参与讲师训练营的原因是？
没时间参加
不知道开展了本项训练营
其他：请补充
*
*
18.
除技管外，您是否还有其他身份
讲师
培训管理员
无
讲师部分
*
19.
您的讲师等级是？
中级讲师
初级讲师
储备讲师
部门二级讲师
新员工讲师
还不是讲师，希望成为讲师
*
20.
作为讲师您觉得您目前需要加强以下那些方面学习
【
最多
选择3项】
课程设计能力（课件制作）
专业知识技能
课程演讲能力
课堂引导能力
其他（请补充）
*
*
21.
以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点?
理论性强，具有系统性及条理性
实战性强，丰富的案例辅助
知识渊博，自身专业能力扎实
言语风趣幽默，气氛活跃
激情澎湃，有感染力及号召力
*
22.
您倾向于接受以下哪种方式的培训
【排序题】
课堂讲授
线上学习
讨论交流（座谈会）
外部培训
*
23.
如开展讲师赋能专项课程以下培训时间安排您最能接受的是？
每月安排脱岗培训一下午
以训练营形式开展，规定时间内（如一个月内）完成所有课程
其他
*
*
24.
您觉得您更喜欢哪种激励方式？
课酬
讲师宣传（类似于每月一师出推文）
教师节活动激励
其他：请补充
*
*
25.
您在日常培训中是否有申请课酬
是
否
*
26.
不申请课酬的原因是？
不知道培训有课酬
课酬材料多，太麻烦了不想提交
其他：请补充
*
*
27.
您认为公司在内部讲师选拔培养方面存在最突出的问题是?
【多选题】
缺乏连贯性
缺乏中长期规划
培训次数少
缺少内部讲师间交流与互动
缺乏目标及方向感
其他
28.
您对2025年讲师群体管理或培养有什么建议？
*
29.
除讲师外，您是否还有其他身份
培训管理员
无
一线生产人员部分
*
30.
您现在是班组长还是一线生产员工？
班组长
一线生产员工
*
31.
您认为25年开展各种培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用？您是否愿意参加培训？
非常有帮助，希望多组织各种个培训
有较大帮助，乐意参加
多少有点帮助，偶尔参与
有帮助，但没时间参加
基本无帮助，不参加
*
32.
您认为目前影响你工作效率最大的因素是什么？
【多选题】
制度、流程、相关技能操作不熟悉
现场异常处理能力不足
沟通协调能力不足
其他，请补充
*
*
33.
为了支持您更好的开展工作，更加有效的提升个人能力，您觉得那种培训方式的培训效果最好
【多选题】
课堂讲授（线下）
在岗培养（以老带新）
线上课程讲授（视频、微课）
案例讨论教学
竞赛（以赛代培）
活动（如闯关）
情景模拟法
*
34.
您希望培训开展时间为以下那个时间段？
工作日下班时间20:00/08:00后
工作日上班时间08:00--20:00
周日或节假日
*
35.
如公司提供学历提升平台，您是否愿意提升学历？
是
否
*
36.
您是否参加了2025年的学历提升、新型学徒制、技能工考证等活动？
是
否
*
37.
没参加的原因是？
不知道已经开展了该项活动
费用过高
工作忙没时间
与个人规划不符
觉得参加这个活动没有意义
其他
*
*
38.
您目前接触到技能工培训信息的主要渠道来源是？
【多选题】
班组早会
信息栏公示
相关管理人员告知
其他渠道
*
基本接受不到相关信息
*
39.
您觉得参加培训是否会影响你的晋升
会影响
不会影响
40.
您对2025年技能工培训开展有哪些建议？
培训管理员
*
41.
您在培训岗位工作的年限是？
小于1年
1年~3年
3年~5年
5年及以上
*
42.
请您对2025年培训管理员工作量进行评估：
工作太多，希望26年简化
工作量正常
培训工作开展较少，需进一步加强
*
43.
您认为培训开展对部门业务落实是否具有重要意义？
很重要，需积极开展各项培训
一般，用已有经验能解决大部分业务问题
不重要，浪费时间
*
44.
您认为公司培训制度是否完善？
是
否
*
45.
过去开展培训过程中，您遇到最大的困难？
【多选题】
对公司培训体系缺乏全面认识
专业知识或技能不足
资源不足
跨部门沟通阻力大
领导不重视培训工作
难以评估培训工作开展效果
不知道如何进行培训需求调研
其他
*
46.
您认为哪个知识技能最能提高您的培训管理能力？
【多选题】
学习资源体系搭建
单位优秀培训经验和案例分享
培训需求分析与计划制定
培训项目设计与实施
培训前沿知识
培训有效性评估
关键岗位学习地图搭建
其他
47.
您对2026年培训专员或培训管理员群体培养有什么建议？
*
48.
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