QBR问卷调查--供应商(更新版)

一. 基本信息
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1.
供应商
希恩碧
巨腾
宇海
成田
东矩
春秋
英力
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2.
您所在公司角色？（單選）
總經理室
廠長室
業務(前端)
業務(後端)
品質
工程
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3.
您參與 QBR 的頻率？（單選）
每季度
半年一次
偶爾參與
僅年末一次
二. 戰略清晰度與合作價值
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4.
QBR 是否幫助您更清楚理解客戶的戰略方向與優先級？   (1~5分)
完全沒有幫助
非常清晰
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5.
QBR 是否幫助您提前識別未來 1~2 個季度的風險？ (1~5分)
沒有
非常明顯
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6.
QBR 是否幫助對齊技術或産能規劃？ (單選)
明顯幫助
部分幫助
幾乎沒有幫助
完全沒有幫助
三. 行爲與資源投入
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7.
因爲 QBR，貴司是否做出過以下資源調整？ (多選)【多选题】
增加工程支持資源
增加質量管控資源
提前備料或增加庫存
投入自動化 / Capex
增加專綫或專人支持
高層更頻繁參與
沒有任何改變
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8.
如果沒有資源改變，原因是什麽？ (多選)【多选题】
QBR 議題不够具體
缺少長期 forecast
會議更偏數據複盤
决策未落地
資源優先級不足
其他
四. 會議效率與價值感知
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9.
您認爲 QBR 的時間投入是否值得？ (單選)
非常值得
基本值得
偏低
不值得
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10.
QBR 是否存在重複複盤相同問題的情况？ (1~5分)
從不
非常嚴重
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11.
QBR 是否成爲雙方高層有效溝通與 Escalation 通道？ (單選)
是
部分
否
五. 頻率與形式建議
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12.
您認爲 QBR 的頻率是否合適？ (單選)
頻率合適
可以降低頻率
應增加頻率
可以取消
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13.
如果重新設計 QBR，您更希望增加哪些內容？ (多選)【多选题】
中長期産能規劃
技術路綫對齊
風險共建機制
降本 roadmap
新項目協同
高層閉門討論
其他
六. 淨推薦值  (NPS)
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14.
您願意繼續參與 QBR 的意願評分?   (0~10分)
强烈建議取消
强烈建議保留
七. 開放問題
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15.
您認爲 QBR 最有價值的部分是什麽？
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16.
您認爲 QBR 最浪費時間的部分是什麽？
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17.
您對未來 QBR 機制的建議？
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