砥翼-主管层培训需求调研

各位伙伴：

       大家好!

       为了更好地推进培训在公司落地，特此邀请大家完成本次的调研，你们的反馈将影响培训内容的设计方向，期待大家的积极反馈，感谢大家的支持与参与！
       让我们一起努力，让培训内容更贴合实际需求，帮助大家在培训中获得更大的收获与进步！
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1. 你所在的部门是:
内容与学习科学中心
产品研发中心
运营中心
创新业务部
人力行政中心
财务中心
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2.你目前的直接下属（汇报对象）人数有:
1-3人
4-7人
8-10人
10人以上
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3.你整个职业生涯中，作为团队管理者的年限有:
1年不到
1-3年
4-5年
5-7年
8-10年
10年以上
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4.你作为主管，目前的自我胜任感知是：
非常不胜任
完全胜任
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5.目前，你在工作中，以下各个能力项的“需求程度”是：
完全不需要不太需要偶尔有时经常
问题分析
问题分析
计划制定
计划制定
项目管理
项目管理
 任务布置
 任务布置
辅导下属
辅导下属
激励下属
激励下属
团队建设
团队建设
招聘面试
招聘面试
绩效管理
绩效管理
协同沟通
协同沟通
冲突管理
冲突管理
情绪管理
情绪管理
向上汇报
向上汇报
演说呈现
演说呈现
会议管理
会议管理
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6.目前，你在工作中，以下各个能力项的“表现水平”是：
非常低比较低一般比较好非常好
问题分析
问题分析
计划定制
计划定制
项目管理
项目管理
任务布置
任务布置
辅导下属
辅导下属
激励下属
激励下属
团队建设
团队建设
招聘面试
招聘面试
绩效管理
绩效管理
协同沟通
协同沟通
冲突管理
冲突管理
情绪管理
情绪管理
向上汇报
向上汇报
演说呈现
演说呈现
会议管理
会议管理
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7.你目前作为主管，最大的工作挑战和困惑是：
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8.从“业务管理者”到“团队管理者”的角色转化过程中，你最大的不适应和转变在哪些场景？
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9.你建议公司后续针对主管群体开展哪些培训和赋能？
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10.你对后续培训的意见和建议是：
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