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2026年生产标兵360测评（调试五班）
录音中...
注意:望各位同事以公平、公正的态度对待本次考评。
测评人工号:
*
测评人姓名:
*
*
被测评人信息:
调试五班-20055446齐洪波
*
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量（30分）
*
非常突出（30）完成较好（27）一般（24）
30分
24分
二、工作业绩-工作任务（40分）
*
1.工作效率:高效（15）准确及时（12）一般（9）
15分
9分
*
2.工作量:特别大（15）较大（12）一般（9）
15分
9分
*
3.工作难度:极具挑战（10）较难（8）一般（6）
10分
6分
三、岗位能力（20分）
*
非常突出（20）完成较好（15）一般（10）
20分
10分
四、工作态度（10分）
*
非常突出（10）完成较好（8）一般（6）
10分
6分
*
被测评人信息:
调试五班-20054329齐家杰
*
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量（30分）
*
非常突出（30）完成较好（27）一般（24）
30分
24分
二、工作业绩-工作任务（40分）
*
1.工作效率:高效（15）准确及时（12）一般（9）
15分
9分
*
2.工作量:特别大（15）较大（12）一般（9）
15分
9分
*
3.工作难度:极具挑战（10）较难（8）一般（6）
10分
6分
三、岗位能力（20分）
*
非常突出（20）完成较好（15）一般（10）
20分
10分
四、工作态度（10分）
*
非常突出（10）完成较好（8）一般（6）
10分
6分
*
被测评人信息:
调试五班-20057941张强
*
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量（30分）
*
非常突出（30）完成较好（27）一般（24）
30分
24分
二、工作业绩-工作任务（40分）
*
1.工作效率:高效（15）准确及时（12）一般（9）
15分
9分
*
2.工作量:特别大（15）较大（12）一般（9）
15分
9分
*
3.工作难度:极具挑战（10）较难（8）一般（6）
10分
6分
三、岗位能力（20分）
*
非常突出（20）完成较好（15）一般（10）
20分
10分
四、工作态度（10分）
*
非常突出（10）完成较好（8）一般（6）
10分
6分
*
被测评人信息:
调试五班-20071375李国强
*
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量（30分）
*
非常突出（30）完成较好（27）一般（24）
30分
24分
二、工作业绩-工作任务（40分）
*
1.工作效率:高效（15）准确及时（12）一般（9）
15分
9分
*
2.工作量:特别大（15）较大（12）一般（9）
15分
9分
*
3.工作难度:极具挑战（10）较难（8）一般（6）
10分
6分
三、岗位能力（20分）
*
非常突出（20）完成较好（15）一般（10）
20分
10分
四、工作态度（10分）
*
非常突出（10）完成较好（8）一般（6）
10分
6分
*
被测评人信息:
调试五班-20020771黄晓东
*
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量（30分）
*
非常突出（30）完成较好（27）一般（24）
30分
24分
二、工作业绩-工作任务（40分）
*
1.工作效率:高效（15）准确及时（12）一般（9）
15分
9分
*
2.工作量:特别大（15）较大（12）一般（9）
15分
9分
*
3.工作难度:极具挑战（10）较难（8）一般（6）
10分
6分
三、岗位能力（20分）
*
非常突出（20）完成较好（15）一般（10）
20分
10分
四、工作态度（10分）
*
非常突出（10）完成较好（8）一般（6）
10分
6分
*
被测评人信息:
调试五班-20073523王宪起
*
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量（30分）
*
非常突出（30）完成较好（27）一般（24）
30分
24分
二、工作业绩-工作任务（40分）
*
1.工作效率:高效（15）准确及时（12）一般（9）
15分
9分
*
2.工作量:特别大（15）较大（12）一般（9）
15分
9分
*
3.工作难度:极具挑战（10）较难（8）一般（6）
10分
6分
三、岗位能力（20分）
*
非常突出（20）完成较好（15）一般（10）
20分
10分
四、工作态度（10分）
*
非常突出（10）完成较好（8）一般（6）
10分
6分
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被测评人信息:
调试五班-20081396沈雨
*
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量（30分）
*
非常突出（30）完成较好（27）一般（24）
30分
24分
二、工作业绩-工作任务（40分）
*
1.工作效率:高效（15）准确及时（12）一般（9）
15分
9分
*
2.工作量:特别大（15）较大（12）一般（9）
15分
9分
*
3.工作难度:极具挑战（10）较难（8）一般（6）
10分
6分
三、岗位能力（20分）
*
非常突出（20）完成较好（15）一般（10）
20分
10分
四、工作态度（10分）
*
非常突出（10）完成较好（8）一般（6）
10分
6分
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被测评人信息:
调试五班-20060093张振国
*
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量（30分）
*
非常突出（30）完成较好（27）一般（24）
30分
24分
二、工作业绩-工作任务（40分）
*
1.工作效率:高效（15）准确及时（12）一般（9）
15分
9分
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2.工作量:特别大（15）较大（12）一般（9）
15分
9分
*
3.工作难度:极具挑战（10）较难（8）一般（6）
10分
6分
三、岗位能力（20分）
*
非常突出（20）完成较好（15）一般（10）
20分
10分
四、工作态度（10分）
*
非常突出（10）完成较好（8）一般（6）
10分
6分
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被测评人信息:
调试五班-20054295孟繁伟
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与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量（30分）
*
非常突出（30）完成较好（27）一般（24）
30分
24分
二、工作业绩-工作任务（40分）
*
1.工作效率:高效（15）准确及时（12）一般（9）
15分
9分
*
2.工作量:特别大（15）较大（12）一般（9）
15分
9分
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3.工作难度:极具挑战（10）较难（8）一般（6）
10分
6分
三、岗位能力（20分）
*
非常突出（20）完成较好（15）一般（10）
20分
10分
四、工作态度（10分）
*
非常突出（10）完成较好（8）一般（6）
10分
6分
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被测评人信息:
调试五班-20069358郑飞
*
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量（30分）
*
非常突出（30）完成较好（27）一般（24）
30分
24分
二、工作业绩-工作任务（40分）
*
1.工作效率:高效（15）准确及时（12）一般（9）
15分
9分
*
2.工作量:特别大（15）较大（12）一般（9）
15分
9分
*
3.工作难度:极具挑战（10）较难（8）一般（6）
10分
6分
三、岗位能力（20分）
*
非常突出（20）完成较好（15）一般（10）
20分
10分
四、工作态度（10分）
*
非常突出（10）完成较好（8）一般（6）
10分
6分
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被测评人信息:
调试五班-20069356杨学建
*
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量（30分）
*
非常突出（30）完成较好（27）一般（24）
30分
24分
二、工作业绩-工作任务（40分）
*
1.工作效率:高效（15）准确及时（12）一般（9）
15分
9分
*
2.工作量:特别大（15）较大（12）一般（9）
15分
9分
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3.工作难度:极具挑战（10）较难（8）一般（6）
10分
6分
三、岗位能力（20分）
*
非常突出（20）完成较好（15）一般（10）
20分
10分
四、工作态度（10分）
*
非常突出（10）完成较好（8）一般（6）
10分
6分
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被测评人信息:
调试五班-20086975孟帅
*
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量（30分）
*
非常突出（30）完成较好（27）一般（24）
30分
24分
二、工作业绩-工作任务（40分）
*
1.工作效率:高效（15）准确及时（12）一般（9）
15分
9分
*
2.工作量:特别大（15）较大（12）一般（9）
15分
9分
*
3.工作难度:极具挑战（10）较难（8）一般（6）
10分
6分
三、岗位能力（20分）
*
非常突出（20）完成较好（15）一般（10）
20分
10分
四、工作态度（10分）
*
非常突出（10）完成较好（8）一般（6）
10分
6分
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被测评人信息:
调试五班-20086980伊纪海
*
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量（30分）
*
非常突出（30）完成较好（27）一般（24）
30分
24分
二、工作业绩-工作任务（40分）
*
1.工作效率:高效（15）准确及时（12）一般（9）
15分
9分
*
2.工作量:特别大（15）较大（12）一般（9）
15分
9分
*
3.工作难度:极具挑战（10）较难（8）一般（6）
10分
6分
三、岗位能力（20分）
*
非常突出（20）完成较好（15）一般（10）
20分
10分
四、工作态度（10分）
*
非常突出（10）完成较好（8）一般（6）
10分
6分
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被测评人信息:
调试五班-20089771王新宇
*
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量（30分）
*
非常突出（30）完成较好（27）一般（24）
30分
24分
二、工作业绩-工作任务（40分）
*
1.工作效率:高效（15）准确及时（12）一般（9）
15分
9分
*
2.工作量:特别大（15）较大（12）一般（9）
15分
9分
*
3.工作难度:极具挑战（10）较难（8）一般（6）
10分
6分
三、岗位能力（20分）
*
非常突出（20）完成较好（15）一般（10）
20分
10分
四、工作态度（10分）
*
非常突出（10）完成较好（8）一般（6）
10分
6分
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被测评人信息:
调试五班-20090117孔祥杰
*
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量（30分）
*
非常突出（30）完成较好（27）一般（24）
30分
24分
二、工作业绩-工作任务（40分）
*
1.工作效率:高效（15）准确及时（12）一般（9）
15分
9分
*
2.工作量:特别大（15）较大（12）一般（9）
15分
9分
*
3.工作难度:极具挑战（10）较难（8）一般（6）
10分
6分
三、岗位能力（20分）
*
非常突出（20）完成较好（15）一般（10）
20分
10分
四、工作态度（10分）
*
非常突出（10）完成较好（8）一般（6）
10分
6分
*
被测评人信息:
调试五班-20088709杨卫卫
*
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量（30分）
*
非常突出（30）完成较好（27）一般（24）
30分
24分
二、工作业绩-工作任务（40分）
*
1.工作效率:高效（15）准确及时（12）一般（9）
15分
9分
*
2.工作量:特别大（15）较大（12）一般（9）
15分
9分
*
3.工作难度:极具挑战（10）较难（8）一般（6）
10分
6分
三、岗位能力（20分）
*
非常突出（20）完成较好（15）一般（10）
20分
10分
四、工作态度（10分）
*
非常突出（10）完成较好（8）一般（6）
10分
6分
*
被测评人信息:
调试五班-20088738赵克迪
*
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量（30分）
*
非常突出（30）完成较好（27）一般（24）
30分
24分
二、工作业绩-工作任务（40分）
*
1.工作效率:高效（15）准确及时（12）一般（9）
15分
9分
*
2.工作量:特别大（15）较大（12）一般（9）
15分
9分
*
3.工作难度:极具挑战（10）较难（8）一般（6）
10分
6分
三、岗位能力（20分）
*
非常突出（20）完成较好（15）一般（10）
20分
10分
四、工作态度（10分）
*
非常突出（10）完成较好（8）一般（6）
10分
6分
*
被测评人信息:
调试五班-20131716张源
*
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量（30分）
*
非常突出（30）完成较好（27）一般（24）
30分
24分
二、工作业绩-工作任务（40分）
*
1.工作效率:高效（15）准确及时（12）一般（9）
15分
9分
*
2.工作量:特别大（15）较大（12）一般（9）
15分
9分
*
3.工作难度:极具挑战（10）较难（8）一般（6）
10分
6分
三、岗位能力（20分）
*
非常突出（20）完成较好（15）一般（10）
20分
10分
四、工作态度（10分）
*
非常突出（10）完成较好（8）一般（6）
10分
6分
*
被测评人信息:
调试五班-20092269赵高鹏
*
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量（30分）
*
非常突出（30）完成较好（27）一般（24）
30分
24分
二、工作业绩-工作任务（40分）
*
1.工作效率:高效（15）准确及时（12）一般（9）
15分
9分
*
2.工作量:特别大（15）较大（12）一般（9）
15分
9分
*
3.工作难度:极具挑战（10）较难（8）一般（6）
10分
6分
三、岗位能力（20分）
*
非常突出（20）完成较好（15）一般（10）
20分
10分
四、工作态度（10分）
*
非常突出（10）完成较好（8）一般（6）
10分
6分
*
被测评人信息:
调试五班-20093212崔孝晨
*
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量（30分）
*
非常突出（30）完成较好（27）一般（24）
30分
24分
二、工作业绩-工作任务（40分）
*
1.工作效率:高效（15）准确及时（12）一般（9）
15分
9分
*
2.工作量:特别大（15）较大（12）一般（9）
15分
9分
*
3.工作难度:极具挑战（10）较难（8）一般（6）
10分
6分
三、岗位能力（20分）
*
非常突出（20）完成较好（15）一般（10）
20分
10分
四、工作态度（10分）
*
非常突出（10）完成较好（8）一般（6）
10分
6分
*
被测评人信息:
调试五班-20133494于祥帅
*
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量（30分）
*
非常突出（30）完成较好（27）一般（24）
30分
24分
二、工作业绩-工作任务（40分）
*
1.工作效率:高效（15）准确及时（12）一般（9）
15分
9分
*
2.工作量:特别大（15）较大（12）一般（9）
15分
9分
*
3.工作难度:极具挑战（10）较难（8）一般（6）
10分
6分
三、岗位能力（20分）
*
非常突出（20）完成较好（15）一般（10）
20分
10分
四、工作态度（10分）
*
非常突出（10）完成较好（8）一般（6）
10分
6分
*
被测评人信息:
调试五班-20113596王彬
*
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量（30分）
*
非常突出（30）完成较好（27）一般（24）
30分
24分
二、工作业绩-工作任务（40分）
*
1.工作效率:高效（15）准确及时（12）一般（9）
15分
9分
*
2.工作量:特别大（15）较大（12）一般（9）
15分
9分
*
3.工作难度:极具挑战（10）较难（8）一般（6）
10分
6分
三、岗位能力（20分）
*
非常突出（20）完成较好（15）一般（10）
20分
10分
四、工作态度（10分）
*
非常突出（10）完成较好（8）一般（6）
10分
6分
*
被测评人信息:
调试五班-20133827苏俊江
*
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量（30分）
*
非常突出（30）完成较好（27）一般（24）
30分
24分
二、工作业绩-工作任务（40分）
*
1.工作效率:高效（15）准确及时（12）一般（9）
15分
9分
*
2.工作量:特别大（15）较大（12）一般（9）
15分
9分
*
3.工作难度:极具挑战（10）较难（8）一般（6）
10分
6分
三、岗位能力（20分）
*
非常突出（20）完成较好（15）一般（10）
20分
10分
四、工作态度（10分）
*
非常突出（10）完成较好（8）一般（6）
10分
6分
*
被测评人信息:
调试五班-20133830付广如
*
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量（30分）
*
非常突出（30）完成较好（27）一般（24）
30分
24分
二、工作业绩-工作任务（40分）
*
1.工作效率:高效（15）准确及时（12）一般（9）
15分
9分
*
2.工作量:特别大（15）较大（12）一般（9）
15分
9分
*
3.工作难度:极具挑战（10）较难（8）一般（6）
10分
6分
三、岗位能力（20分）
*
非常突出（20）完成较好（15）一般（10）
20分
10分
四、工作态度（10分）
*
非常突出（10）完成较好（8）一般（6）
10分
6分
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被测评人信息:
调试五班-20133990毕万里
*
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量（30分）
*
非常突出（30）完成较好（27）一般（24）
30分
24分
二、工作业绩-工作任务（40分）
*
1.工作效率:高效（15）准确及时（12）一般（9）
15分
9分
*
2.工作量:特别大（15）较大（12）一般（9）
15分
9分
*
3.工作难度:极具挑战（10）较难（8）一般（6）
10分
6分
三、岗位能力（20分）
*
非常突出（20）完成较好（15）一般（10）
20分
10分
四、工作态度（10分）
*
非常突出（10）完成较好（8）一般（6）
10分
6分
*
被测评人信息:
调试五班-20121194马来
*
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量（30分）
*
非常突出（30）完成较好（27）一般（24）
30分
24分
二、工作业绩-工作任务（40分）
*
1.工作效率:高效（15）准确及时（12）一般（9）
15分
9分
*
2.工作量:特别大（15）较大（12）一般（9）
15分
9分
*
3.工作难度:极具挑战（10）较难（8）一般（6）
10分
6分
三、岗位能力（20分）
*
非常突出（20）完成较好（15）一般（10）
20分
10分
四、工作态度（10分）
*
非常突出（10）完成较好（8）一般（6）
10分
6分
*
被测评人信息:
调试五班-20125335纪陆陆
*
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量（30分）
*
非常突出（30）完成较好（27）一般（24）
30分
24分
二、工作业绩-工作任务（40分）
*
1.工作效率:高效（15）准确及时（12）一般（9）
15分
9分
*
2.工作量:特别大（15）较大（12）一般（9）
15分
9分
*
3.工作难度:极具挑战（10）较难（8）一般（6）
10分
6分
三、岗位能力（20分）
*
非常突出（20）完成较好（15）一般（10）
20分
10分
四、工作态度（10分）
*
非常突出（10）完成较好（8）一般（6）
10分
6分
*
被测评人信息:
调试五班-20118739马本会
*
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量（30分）
*
非常突出（30）完成较好（27）一般（24）
30分
24分
二、工作业绩-工作任务（40分）
*
1.工作效率:高效（15）准确及时（12）一般（9）
15分
9分
*
2.工作量:特别大（15）较大（12）一般（9）
15分
9分
*
3.工作难度:极具挑战（10）较难（8）一般（6）
10分
6分
三、岗位能力（20分）
*
非常突出（20）完成较好（15）一般（10）
20分
10分
四、工作态度（10分）
*
非常突出（10）完成较好（8）一般（6）
10分
6分
*
被测评人信息:
调试五班-20142281赵秀亮
*
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量（30分）
*
非常突出（30）完成较好（27）一般（24）
30分
24分
二、工作业绩-工作任务（40分）
*
1.工作效率:高效（15）准确及时（12）一般（9）
15分
9分
*
2.工作量:特别大（15）较大（12）一般（9）
15分
9分
*
3.工作难度:极具挑战（10）较难（8）一般（6）
10分
6分
三、岗位能力（20分）
*
非常突出（20）完成较好（15）一般（10）
20分
10分
四、工作态度（10分）
*
非常突出（10）完成较好（8）一般（6）
10分
6分
*
被测评人信息:
调试五班-20123198孙玉祥
*
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量（30分）
*
非常突出（30）完成较好（27）一般（24）
30分
24分
二、工作业绩-工作任务（40分）
*
1.工作效率:高效（15）准确及时（12）一般（9）
15分
9分
*
2.工作量:特别大（15）较大（12）一般（9）
15分
9分
*
3.工作难度:极具挑战（10）较难（8）一般（6）
10分
6分
三、岗位能力（20分）
*
非常突出（20）完成较好（15）一般（10）
20分
10分
四、工作态度（10分）
*
非常突出（10）完成较好（8）一般（6）
10分
6分
*
被测评人信息:
调试五班-20145804杨德谦
*
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量（30分）
*
非常突出（30）完成较好（27）一般（24）
30分
24分
二、工作业绩-工作任务（40分）
*
1.工作效率:高效（15）准确及时（12）一般（9）
15分
9分
*
2.工作量:特别大（15）较大（12）一般（9）
15分
9分
*
3.工作难度:极具挑战（10）较难（8）一般（6）
10分
6分
三、岗位能力（20分）
*
非常突出（20）完成较好（15）一般（10）
20分
10分
四、工作态度（10分）
*
非常突出（10）完成较好（8）一般（6）
10分
6分
*
被测评人信息:
调试五班-20060545宋世源
*
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量（30分）
*
非常突出（30）完成较好（27）一般（24）
30分
24分
二、工作业绩-工作任务（40分）
*
1.工作效率:高效（15）准确及时（12）一般（9）
15分
9分
*
2.工作量:特别大（15）较大（12）一般（9）
15分
9分
*
3.工作难度:极具挑战（10）较难（8）一般（6）
10分
6分
三、岗位能力（20分）
*
非常突出（20）完成较好（15）一般（10）
20分
10分
四、工作态度（10分）
*
非常突出（10）完成较好（8）一般（6）
10分
6分
*
被测评人信息:
调试五班-20318170何超
*
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量（30分）
*
非常突出（30）完成较好（27）一般（24）
30分
24分
二、工作业绩-工作任务（40分）
*
1.工作效率:高效（15）准确及时（12）一般（9）
15分
9分
*
2.工作量:特别大（15）较大（12）一般（9）
15分
9分
*
3.工作难度:极具挑战（10）较难（8）一般（6）
10分
6分
三、岗位能力（20分）
*
非常突出（20）完成较好（15）一般（10）
20分
10分
四、工作态度（10分）
*
非常突出（10）完成较好（8）一般（6）
10分
6分
*
被测评人信息:
调试五班-20145757丛国清
*
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量（30分）
*
非常突出（30）完成较好（27）一般（24）
30分
24分
二、工作业绩-工作任务（40分）
*
1.工作效率:高效（15）准确及时（12）一般（9）
15分
9分
*
2.工作量:特别大（15）较大（12）一般（9）
15分
9分
*
3.工作难度:极具挑战（10）较难（8）一般（6）
10分
6分
三、岗位能力（20分）
*
非常突出（20）完成较好（15）一般（10）
20分
10分
四、工作态度（10分）
*
非常突出（10）完成较好（8）一般（6）
10分
6分
*
被测评人信息:
调试五班-20145761郝然然
*
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量（30分）
*
非常突出（30）完成较好（27）一般（24）
30分
24分
二、工作业绩-工作任务（40分）
*
1.工作效率:高效（15）准确及时（12）一般（9）
15分
9分
*
2.工作量:特别大（15）较大（12）一般（9）
15分
9分
*
3.工作难度:极具挑战（10）较难（8）一般（6）
10分
6分
三、岗位能力（20分）
*
非常突出（20）完成较好（15）一般（10）
20分
10分
四、工作态度（10分）
*
非常突出（10）完成较好（8）一般（6）
10分
6分
*
被测评人信息:
调试五班-20145864温振生
*
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量（30分）
*
非常突出（30）完成较好（27）一般（24）
30分
24分
二、工作业绩-工作任务（40分）
*
1.工作效率:高效（15）准确及时（12）一般（9）
15分
9分
*
2.工作量:特别大（15）较大（12）一般（9）
15分
9分
*
3.工作难度:极具挑战（10）较难（8）一般（6）
10分
6分
三、岗位能力（20分）
*
非常突出（20）完成较好（15）一般（10）
20分
10分
四、工作态度（10分）
*
非常突出（10）完成较好（8）一般（6）
10分
6分
*
被测评人信息:
调试五班-20145830靳明强
*
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量（30分）
*
非常突出（30）完成较好（27）一般（24）
30分
24分
二、工作业绩-工作任务（40分）
*
1.工作效率:高效（15）准确及时（12）一般（9）
15分
9分
*
2.工作量:特别大（15）较大（12）一般（9）
15分
9分
*
3.工作难度:极具挑战（10）较难（8）一般（6）
10分
6分
三、岗位能力（20分）
*
非常突出（20）完成较好（15）一般（10）
20分
10分
四、工作态度（10分）
*
非常突出（10）完成较好（8）一般（6）
10分
6分
*
被测评人信息:
调试五班-20317193郭荣福
*
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量（30分）
*
非常突出（30）完成较好（27）一般（24）
30分
24分
二、工作业绩-工作任务（40分）
*
1.工作效率:高效（15）准确及时（12）一般（9）
15分
9分
*
2.工作量:特别大（15）较大（12）一般（9）
15分
9分
*
3.工作难度:极具挑战（10）较难（8）一般（6）
10分
6分
三、岗位能力（20分）
*
非常突出（20）完成较好（15）一般（10）
20分
10分
四、工作态度（10分）
*
非常突出（10）完成较好（8）一般（6）
10分
6分
*
被测评人信息:
调试五班-20317230段丙钰
*
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量（30分）
*
非常突出（30）完成较好（27）一般（24）
30分
24分
二、工作业绩-工作任务（40分）
*
1.工作效率:高效（15）准确及时（12）一般（9）
15分
9分
*
2.工作量:特别大（15）较大（12）一般（9）
15分
9分
*
3.工作难度:极具挑战（10）较难（8）一般（6）
10分
6分
三、岗位能力（20分）
*
非常突出（20）完成较好（15）一般（10）
20分
10分
四、工作态度（10分）
*
非常突出（10）完成较好（8）一般（6）
10分
6分
*
被测评人信息:
调试五班-20145836徐伟
*
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量（30分）
*
非常突出（30）完成较好（27）一般（24）
30分
24分
二、工作业绩-工作任务（40分）
*
1.工作效率:高效（15）准确及时（12）一般（9）
15分
9分
*
2.工作量:特别大（15）较大（12）一般（9）
15分
9分
*
3.工作难度:极具挑战（10）较难（8）一般（6）
10分
6分
三、岗位能力（20分）
*
非常突出（20）完成较好（15）一般（10）
20分
10分
四、工作态度（10分）
*
非常突出（10）完成较好（8）一般（6）
10分
6分
*
被测评人信息:
调试五班-20317719常树虎
*
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量（30分）
*
非常突出（30）完成较好（27）一般（24）
30分
24分
二、工作业绩-工作任务（40分）
*
1.工作效率:高效（15）准确及时（12）一般（9）
15分
9分
*
2.工作量:特别大（15）较大（12）一般（9）
15分
9分
*
3.工作难度:极具挑战（10）较难（8）一般（6）
10分
6分
三、岗位能力（20分）
*
非常突出（20）完成较好（15）一般（10）
20分
10分
四、工作态度（10分）
*
非常突出（10）完成较好（8）一般（6）
10分
6分
*
被测评人信息:
调试五班-20317729吴豪
*
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量（30分）
*
非常突出（30）完成较好（27）一般（24）
30分
24分
二、工作业绩-工作任务（40分）
*
1.工作效率:高效（15）准确及时（12）一般（9）
15分
9分
*
2.工作量:特别大（15）较大（12）一般（9）
15分
9分
*
3.工作难度:极具挑战（10）较难（8）一般（6）
10分
6分
三、岗位能力（20分）
*
非常突出（20）完成较好（15）一般（10）
20分
10分
四、工作态度（10分）
*
非常突出（10）完成较好（8）一般（6）
10分
6分
*
被测评人信息:
调试五班-20318419任春峰
*
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量（30分）
*
非常突出（30）完成较好（27）一般（24）
30分
24分
二、工作业绩-工作任务（40分）
*
1.工作效率:高效（15）准确及时（12）一般（9）
15分
9分
*
2.工作量:特别大（15）较大（12）一般（9）
15分
9分
*
3.工作难度:极具挑战（10）较难（8）一般（6）
10分
6分
三、岗位能力（20分）
*
非常突出（20）完成较好（15）一般（10）
20分
10分
四、工作态度（10分）
*
非常突出（10）完成较好（8）一般（6）
10分
6分
*
被测评人信息:
调试五班-20091715尹衍斌
*
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量（30分）
*
非常突出（30）完成较好（27）一般（24）
30分
24分
二、工作业绩-工作任务（40分）
*
1.工作效率:高效（15）准确及时（12）一般（9）
15分
9分
*
2.工作量:特别大（15）较大（12）一般（9）
15分
9分
*
3.工作难度:极具挑战（10）较难（8）一般（6）
10分
6分
三、岗位能力（20分）
*
非常突出（20）完成较好（15）一般（10）
20分
10分
四、工作态度（10分）
*
非常突出（10）完成较好（8）一般（6）
10分
6分
*
被测评人信息:
调试五班-20092351陶忠裴
*
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量（30分）
*
非常突出（30）完成较好（27）一般（24）
30分
24分
二、工作业绩-工作任务（40分）
*
1.工作效率:高效（15）准确及时（12）一般（9）
15分
9分
*
2.工作量:特别大（15）较大（12）一般（9）
15分
9分
*
3.工作难度:极具挑战（10）较难（8）一般（6）
10分
6分
三、岗位能力（20分）
*
非常突出（20）完成较好（15）一般（10）
20分
10分
四、工作态度（10分）
*
非常突出（10）完成较好（8）一般（6）
10分
6分
*
被测评人信息:
调试五班-20092471姜丙超
*
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量（30分）
*
非常突出（30）完成较好（27）一般（24）
30分
24分
二、工作业绩-工作任务（40分）
*
1.工作效率:高效（15）准确及时（12）一般（9）
15分
9分
*
2.工作量:特别大（15）较大（12）一般（9）
15分
9分
*
3.工作难度:极具挑战（10）较难（8）一般（6）
10分
6分
三、岗位能力（20分）
*
非常突出（20）完成较好（15）一般（10）
20分
10分
四、工作态度（10分）
*
非常突出（10）完成较好（8）一般（6）
10分
6分
*
被测评人信息:
调试五班-20092722王璐瑞
*
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量（30分）
*
非常突出（30）完成较好（27）一般（24）
30分
24分
二、工作业绩-工作任务（40分）
*
1.工作效率:高效（15）准确及时（12）一般（9）
15分
9分
*
2.工作量:特别大（15）较大（12）一般（9）
15分
9分
*
3.工作难度:极具挑战（10）较难（8）一般（6）
10分
6分
三、岗位能力（20分）
*
非常突出（20）完成较好（15）一般（10）
20分
10分
四、工作态度（10分）
*
非常突出（10）完成较好（8）一般（6）
10分
6分
*
被测评人信息:
调试五班-20326542王科
*
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量（30分）
*
非常突出（30）完成较好（27）一般（24）
30分
24分
二、工作业绩-工作任务（40分）
*
1.工作效率:高效（15）准确及时（12）一般（9）
15分
9分
*
2.工作量:特别大（15）较大（12）一般（9）
15分
9分
*
3.工作难度:极具挑战（10）较难（8）一般（6）
10分
6分
三、岗位能力（20分）
*
非常突出（20）完成较好（15）一般（10）
20分
10分
四、工作态度（10分）
*
非常突出（10）完成较好（8）一般（6）
10分
6分
*
被测评人信息:
调试五班-20326432李兴
*
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量（30分）
*
非常突出（30）完成较好（27）一般（24）
30分
24分
二、工作业绩-工作任务（40分）
*
1.工作效率:高效（15）准确及时（12）一般（9）
15分
9分
*
2.工作量:特别大（15）较大（12）一般（9）
15分
9分
*
3.工作难度:极具挑战（10）较难（8）一般（6）
10分
6分
三、岗位能力（20分）
*
非常突出（20）完成较好（15）一般（10）
20分
10分
四、工作态度（10分）
*
非常突出（10）完成较好（8）一般（6）
10分
6分
*
被测评人信息:
调试五班-20327370李成强
*
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量（30分）
*
非常突出（30）完成较好（27）一般（24）
30分
24分
二、工作业绩-工作任务（40分）
*
1.工作效率:高效（15）准确及时（12）一般（9）
15分
9分
*
2.工作量:特别大（15）较大（12）一般（9）
15分
9分
*
3.工作难度:极具挑战（10）较难（8）一般（6）
10分
6分
三、岗位能力（20分）
*
非常突出（20）完成较好（15）一般（10）
20分
10分
四、工作态度（10分）
*
非常突出（10）完成较好（8）一般（6）
10分
6分
*
被测评人信息:
调试五班-20092321张贺春
*
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量（30分）
*
非常突出（30）完成较好（27）一般（24）
30分
24分
二、工作业绩-工作任务（40分）
*
1.工作效率:高效（15）准确及时（12）一般（9）
15分
9分
*
2.工作量:特别大（15）较大（12）一般（9）
15分
9分
*
3.工作难度:极具挑战（10）较难（8）一般（6）
10分
6分
三、岗位能力（20分）
*
非常突出（20）完成较好（15）一般（10）
20分
10分
四、工作态度（10分）
*
非常突出（10）完成较好（8）一般（6）
10分
6分
*
被测评人信息:
调试五班-20330449刘阳
*
与被测评人关系:
直接上级
班组长/调整工
内部员工
不参与
一、工作业绩-工作质量（30分）
*
非常突出（30）完成较好（27）一般（24）
30分
24分
二、工作业绩-工作任务（40分）
*
1.工作效率:高效（15）准确及时（12）一般（9）
15分
9分
*
2.工作量:特别大（15）较大（12）一般（9）
15分
9分
*
3.工作难度:极具挑战（10）较难（8）一般（6）
10分
6分
三、岗位能力（20分）
*
非常突出（20）完成较好（15）一般（10）
20分
10分
四、工作态度（10分）
*
非常突出（10）完成较好（8）一般（6）
10分
6分
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