2027年供应商需求调研问卷

尊敬的供应商伙伴：

您好！徐工教培中心正在制定 2027 年度对外公开课计划，想先听听您的真实需求。本问卷约需 10–12 分钟，完全自愿填写，答案与供应商评级、订单分配、准入审核、绩效考核没有任何关联。谢谢您的配合!
*
1.基本信息：
公司：
公司：
职位:
职位:
*
2.主要供应品类【多选题】
结构件/焊接件
液压件
电气电控
动力传动
密封/滤清
铸锻件
标准件/紧固件
橡塑件
轴承
钢材/原材料
外协加工
工装模具
其他
*
3. 贵公司员工规模
50–100人
100–300人
300–1000人
1000人以上
*
4. 贵公司 2026 年营业收入预计:
2000万以下
2000万–5000万
5000万–2亿
2–5亿
5亿以上
*
5. 2026年贵司在经营上遇到最大的问题是什么?【最多选择5项】
降本压力下保利润
应收账款与现金流
质量扣款与交付
客户集中、新客户难开拓
成本核算与报价
研发技术能力
精益改善缺人才
AI/数字化不会用
招人留人
税务与合同风险
融资
老板接班/传承
其他（请注明）
*
6. 为解决上述问题您通常最直接的做法是?
引入外部培训咨询
内部团队复盘, 优化管理制度
同行交流学习,借鉴成功经验
*
7. 2027年贵公司的经营重心是？【最多选择5项】
稳住现有主机厂订单与份额
降本增效，提升利润率
提升质量与交付水平
产品升级与技术研发
扩产或新建产线
数字化、智能化改造
回笼账款、改善现金流
人才引进与团队建设
管理体系升级（流程、精益）
防范经营风险（合规、债务）
接班人计划与代际传承
其他（请注明）
*
8. 请挑选2027 年您感兴趣的课题有哪些?【最多选择8项】
战略领导力与经营决策（2天）
从战略到执行：战略解码与落地（1天）
企业经营中的风险管理与危机应对（1天）
接班人培养与代际传承（2天）
高效能人士的七个习惯（2天）
成本压力下的利润保卫与降本协同（1天）
非财务人员的财务管理（2天）
成本核算与报价模型（2天）
现金流管理与资金计划（2天）
应收账款管理与催收（2天）
债权风险与融资租赁担保（2天）
合同法务与风险防范（1天）
税务合规与发票管理（1天）
从业务骨干到管理者（2天）
团队激励与关键人才保留（1天）
任职资格与能力模型（2天）
岗位经验萃取与课程开发（2天）
结构化表达与工作汇报（1天）
AI通识与制造业应用地图（1天）
提示词工程与个人AI工作流（1天）
AI辅助销售：客户画像·话术·方案·标书（2天）
AI辅助质量分析与8D报告（1天）
价值沟通与成本协同谈判（供应商视角）（2天）
供应链体系与主机厂采购规则（1天）
招投标规则与评标逻辑（1天）
顾问式销售（解决方案销售）（2天）
大客户开发与管理（2天）
8D与客户投诉处理（1天）
根因分析（5Why/鱼骨/故障树）（1天）
六西格玛黄带/倡导者（1天）
MSA测量系统分析（1天）
DFMEA/PFMEA实战（2天）
生产计划与排程（PMC）（2天）
VSM 价值流(2 天)
A3 报告与 DM 日常管理(2 天)
方针管理与战略部署(2 天)
工厂布局与改善(2 天)
精益领导力(2 天)
快速换模SMED（1天）
六西格玛绿带（GB）（5天）
*
9. 上方课表中没有, 但您很感兴趣的课程有哪些? 请注明
*
10. 关于单次培训的时长, 您的偏好是?
1 天最合适,不占用太多时间
2 天更值得,能讲透讲深
3 天以上也可以, 愿意系统学习
看课题内容定
*
11. 若参加公开课,贵公司通常会派谁参加?【最多选择3项】
老板/总经理
高层管理团队
部门经理
精益团队
研发/技术
销售团队
质量管控
*
12. 贵公司如定制化培训,一般单次预算多少?
3 万以下
3-5 万
5-10 万
需要沟通确定
*
13. 您更愿意以哪种形式参加?
线下公开课
线上直播
视频自学
*
14. 你能接受的外出培训时间?
当天往返
住一晚
住 2-3 晚
无所谓
*
15.您希望培训的时间放在?
工作日
周五、周六
周六、周日
*
16. 若公开课课程内容对您有用, 含教材和午餐,1 天您最高能接受的价格是?
500-1000元
1000-2000元
2000-3000元
*
17. 选公开课时您最看重什么?【最多选择3项】
老师熟悉机械制造行业
内容独有、外面学不到
开班有保障,不开班可退可抵
价格合理
离我近
学完有落地工具
同行层次高,能深入交流
*
18. 贵公司 2027 年是否有定制培训需求?
有, 2027 年计划开展
暂无
*
19. 若有年度合作, 您希望包含的权益?【最多选择3项】
优先报名
开班计划提前公布并保证兑现
年度培训诊断
课后落地辅导
线上课程库
老板圈层交流(同行业非竞争企业,每季度 1 次)
*
20. 如果有“年度培训服务”(一次性预付, 全年按开班计划选课,不开班等额抵扣或顺延),您最可能投入的金额?
3万 以下
3-5 万
5-10 万
10-20 万
需沟通而定
*
21. 是否愿意 2027 开班计划的实名预报名?(仅用于确认能否开班,不涉及费用和条件约束)
愿意
先看到具体日期再决定
暂不考虑
*
22.对2027年的培训，您最希望解决的一件事是什么?（80字以内）
问卷星提供技术支持
举报