北方分公司2026年度加工厂满意度调研（项目关键岗位）

为保障问卷调研结果真实有效，本次调研将收集各位所在项目及岗位。问卷相关数据仅向纪检部门与分公司领导班子开放查阅，信息严格保密，绝不对外泄露。为精准掌握项目实际情况，请各位据实填写。
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1.
您所在的项目名称：
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2.
您的岗位：
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3.
您所在项目合作过的加工厂有哪些【多选题】
屈吕辉（大厂和平铝业有限公司）
曹光明（四川鑫和达建筑劳务有限公司）
李志（中帆幕墙门窗有限公司）
史欣艳【洛可建设(海兴)有限公司】
梁向东（建黎）（上海建义建筑劳务有限公司）
仵立君（中兆海山建筑装饰工程有限公司）
乔来久（辽宁泰丰科技建设有限公司）
葛国华（山东国华永盛装饰工程有限公司）
李孙富（天津凌诺幕墙装饰有限公司）
张涛（北京双跃建筑工程有限公司）
韩晓东（北京满意领航幕墙装饰工程有限公司）
刘鸣（睿玺）（莱州力合铝业有限公司）
李雪雷（北京建威创建装饰工程有限公司）
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4.
请对“现场施工质量（质量维度）”打分
（严格执行施工工艺标准，施工质量符合项目设计图纸、行业规范及项目管理要求，成品观感、质量指标达标）
此题选项来源于前面题目的选中项，请按顺序作答
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5.
请对“施工工艺水平（质量维度）”打分
（施工人员专业技能熟练、操作规范、工艺精良；劳务公司及班组内部管理完善，施工组织水平满足项目要求）
此题选项来源于前面题目的选中项，请按顺序作答
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6.
请对“质量问题整改（质量维度）”打分

（对施工过程质量隐患、质量问题及后期维保响应迅速，整改彻底，全程高效配合项目验收、交付及维保相关工作）

此题选项来源于前面题目的选中项，请按顺序作答
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7.
请对“工期执行情况（进度维度）”打分
（严格遵照合同约定及项目施工计划推进施工，各节点按期完成，无无故停工、工期滞后等情况）
此题选项来源于前面题目的选中项，请按顺序作答
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8.
请对“进度调整配合情况（进度维度）”打分

（在项目进度调整、赶工时能主动配合、积极响应，灵活调配资源，全力保障项目工期目标落地）

此题选项来源于前面题目的选中项，请按顺序作答
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9.
请对“响应速度（服务维度）”打分
（对甲方及项目部指令、设计变更、施工调整等要求响应及时、执行高效，落地到位；无刻意纠结设计变更、借机抬高单价、消极履约等行为）
此题选项来源于前面题目的选中项，请按顺序作答
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10.
请对“沟通协调情况（服务维度）”打分
（与项目部、各施工班组及相关协作单位沟通顺畅、对接高效，无推诿扯皮、消极对抗等问题）
此题选项来源于前面题目的选中项，请按顺序作答
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11.
请对“担当意识（服务维度）”打分
（面对项目回款滞后等特殊情况，能够主动与项目有难同当，继续为项目供货，保证项目顺利履约）
此题选项来源于前面题目的选中项，请按顺序作答
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12.
请对“合同履约情况（信誉维度）”打分
（严格履行合同条款，无违约违规行为；实名制管理落实到位）
此题选项来源于前面题目的选中项，请按顺序作答
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13.
请对“投诉数量（信誉维度）”打分

（过程中被投诉次数少，服务口碑良好）

此题选项来源于前面题目的选中项，请按顺序作答
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14.
请对“劳务纠纷处理（信誉维度）”打分
（劳务用工合规，无拖欠工资等劳务纠纷；无恶意讨薪等不良事件）
此题选项来源于前面题目的选中项，请按顺序作答
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15.

您认为目前分公司加工场管理中存在哪些主要问题？

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16.

您对加工厂的准入、考核、退出机制有哪些建议和意见？

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17.

 请列举您认为需要重点改进或建议淘汰的加工厂，并说明原因。

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