厦门国际项目问卷调查

在项目日常工作中，你是否出现过情绪低落、工作动力不足的情况？

经常

偶尔

很少

没有

在项目日常工作中，你是否观察到部分同事存在情绪低落、积极性不足的现象？

普遍存在

部分人存在

个别现象

没有观察到

在缺陷处理过程中，你本人是否遇到责任边界模糊，不清楚该由谁负责修复的情况？

经常遇到

偶尔遇到

很少遇到

从未遇到

在缺陷处理过程中，你是否观察到：因不属于自身职责范围，不愿承接、互相推托的现象？

普遍存在

部分场景存在

个别现象

没有观察到

日常工作中，你对自己输出交付物（代码/用例/需求文档等）的质量标准是？

高标准，主动自查，尽量避免缺陷流入SIT

按要求完成，满足基本交付标准即可

工期紧张时优先赶进度，质量要求适当让步

只要不被提出问题即可

项目工作中，你是否观察到部分同事对待交付物细节不够严谨，存在粗心、疏漏问题？

普遍存在

部分人存在

个别现象

没有观察到

你认为当前SIT阶段缺陷数量偏高，最主要的原因是？【多选题】

开发自测不足，基础问题未提前拦截

需求理解不一致，各方认知存在偏差

版本迭代频繁，回归测试覆盖不全

部分人员工作投入度不足，交付质量把控不严

项目人力紧张，任务超负荷

其他

当出现岗位职责边界之外的边缘问题时，团队通常的处理方式？

大家主动补位，优先保障项目质量与进度

等待负责人分配任务，被动承接

互相推诿，问题搁置，直到影响测试/上线

不清楚

你认为当前项目团队 “多做多错、少做少错” 的心态是否存在？

比较普遍

少数人有这种想法

极个别

不存在

10.

你认为当前项目的沟通效率，是否会影响缺陷定位与闭环速度？

影响很大，沟通成本高

有一定影响

影响较小

没有影响

11.

在项目工作中，你是否遇到过问题集中落在自己或个别同事身上，其他人很少协助，只能独自承担的情况？

经常遇到

偶尔遇到

很少遇到

从未遇到

12.

综合当前工作环境，你个人的工作效率整体处于什么水平？

很高，任务推进顺畅，可按时高质量交付

正常，能够按计划完成分配任务

偏低，经常被各类打断、卡点拖累进度

较低，大量时间消耗在协调、等待上

13.

你认为影响团队整体工作效率最主要的因素是？

14.

当前项目的任务排期是否合理，是否存在任务集中扎堆的情况？

很合理，任务分布均匀

基本合理，偶尔阶段性繁忙

不太合理，经常出现任务扎堆

不合理，任务分配不均衡现象突出

15.

当你遇到困难卡点需要同事支援时，团队协作支援的响应情况？

响应及时，愿意配合协助

基本能响应，但需要多次沟通

响应较慢，支援意愿不强

基本得不到支援

16.

你认为当前项目对工作质量、缺陷整改的要求是否清晰统一？

非常清晰，所有人标准一致

基本清晰，少量场景存在理解差异

比较模糊，不同人标准不一样

很模糊，没有统一标准

17.

如果项目存在积极性不足、缺陷整改推诿、任务集中在少数人身上的现象，你认为主要根因有哪些？【多选题】

岗位职责边界划分不清

SIT阶段压力大，长期高强度工作，缺少正向激励

“多做多错”，额外工作没有认可，不愿承担职责外工作

Bug责任判定机制不完善

跨角色沟通成本高

工作成果缺少认可与反馈

任务分配不均衡，压力集中在部分成员

流程繁琐，大量重复事务性工作，降低工作效率

其他

18.

在SIT测试过程中，哪些流程或者工作环节最容易造成返工、降低你的工作效率？请简述。

19.

你认为团队要减少Bug数量、提升交付质量，最需要优先改进哪一件事？

20.

对于改善团队士气、减少推诿、促进互相支援，你有什么建议？

21.

对当前项目整体情况，你有什么疑问或者感受？