2026年度管理中心各部门04月份工作情况调研(后勤+采购+财务)厨师长

此问卷用于厨师长对于后勤部和采购部部分工作的评价,请大家根据实际情况认真进行填写。
维修部03月份工作情况调研
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1.
维修的及时性,并对80分及以下的评分做出一些案例说明。
(1)紧急维修事项是否第一时间到达现场进行维修
(2)日常维修事项是否按时完成维修
(3)人为操作造成的维修是否与店面进行沟通,并对操作人员进行带教
10090807060
综合评分
综合评分
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2.
维修及时性:紧急维修事项是否存在联系不上且未第一时间到达现场维修的情况
没有
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3.
维修及时性:日常维修事项是否存在超过一周还未进行维修的情况。
没有
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4.
维修的美观性,并对80分及以下的评分做出一些案例说明。
(1)维修事项完成是否将周围的垃圾清理干净
(2)维修事项是否恢复物品的原貌,保证美观度
10090807060
综合评分
综合评分
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5.
维修的美观性:是否存在维修敷衍,简单的用胶带粘贴、明显的颜色误差等影响美观的维修现象。
没有
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6.
维修供应商的管理,并对80分以下的评分做出一些案例说明。
10090807060
维修的及时性
维修的及时性
维修的质量
维修的质量
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7.
维修费用的控制:是否存在实际发生的费用高于预算费用(提前与店长、厨师长沟通的费用)。
存在
不存在
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8.
维修的合格率:是否存在同一个设备同一个维修点反复维修的现象,本月出现了几次。
存在
不存在
采购部03月份工作情况调研
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9.
采购物品的品质及供应商的管理,并对80分及以下的评分做出一些案例说明。
(1)采购自采物品及供应商送货的产品按照公司的品牌要求和规格要求进行采购
(2)采购自采物品及供应商送货的产品能够满足店面的需求
10090807060
综合评分
综合评分
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10.
供应商是否存在以下违规行为,如果有请做出一些案例说明
没有
物品出现质量问题严重影响店内使用
物品出现质量问题严重影响店内使用
私自更换品牌
私自更换品牌
私自更换产品规格
私自更换产品规格
价格与市场差异较大
价格与市场差异较大
所送物品以次充好
所送物品以次充好
未按照约定时间送货
未按照约定时间送货
贿赂店内人员
贿赂店内人员
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11.
采购工作的及时性,并对80分及以下的评分做出一些案例说明。
10090807060
每天按照约定时间送货到店
每天按照约定时间送货到店
出现货品质量问题,及时给店面做退换货处理
出现货品质量问题,及时给店面做退换货处理
财务部03月份工作情况调研
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12.
财务报表的实用性和专业性:财务提供的各项报表对你的工作是否有指导性的作用。,并对80分以下的评分做出一些案例说明。
10090807060
综合评分
综合评分
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