秦皇岛正大食品公司调查问卷

1. 您认为成本管理对于秦皇岛正大食品公司的重要性如何？

A. 非常重要，是公司的核心竞争力

B. 比较重要，是提升利润的关键

C. 一般重要，是财务部门的工作之一

D. 不太重要，现阶段应以市场扩张为先

2. 您认为公司目前对成本管理的重视程度如何？

A. 非常高，已融入公司文化和日常决策

B. 比较高，管理层经常强调

C. 一般，仅在某些环节或部门被提及

D. 较低，未得到足够关注

3. 您认为公司的成本管理战略与公司整体战略的结合度如何？

A. 结合紧密，成本目标直接支撑战略目标

B. 结合较好，但有待加强

C. 结合一般，存在脱节现象

D. 不清楚公司的成本管理战略

4. 您认为公司在原材料采购方面的成本控制效果如何？

A. 效果显著，有系统的供应商管理和议价机制

B. 效果较好，但仍有优化空间

C. 效果一般，成本波动较大

D. 效果不佳，采购成本偏高

5. 您认为生产过程中的主要浪费体现在哪个环节？（可多选）【多选题】

A. 原材料损耗（解冻、加工损耗）

B. 能源（水、电、燃气）消耗

C. 设备停机与效率低下

D. 人工工时利用不充分

6. 公司生产设备的利用率如何？

A. 很高，基本满负荷运转

B. 较高，有少量闲置时间

C. 一般，存在阶段性闲置

D. 较低，闲置时间较多

7. 您认为公司在降低能源消耗方面的措施是否有效？

A. 非常有效，有明确的节能目标和措施

B. 比较有效，但执行力度不一

C. 效果一般，措施流于形式

D. 基本没有有效的节能措施

8. 您认为公司的物流（运输与配送）成本控制得如何？

A. 控制得很好，路线和承运商选择优化

B. 控制得较好，成本在合理范围

C. 控制得一般，时有超支现象

D. 控制得较差，成本压缩空间大

9. 您如何评价公司目前的库存管理水平（包括原材料和产成品）？

A. 科学合理，库存周转率高

B. 基本合理，但偶尔有积压或短缺

C. 问题较多，库存成本偏高

D. 不清楚具体情况

10. 您认为产成品仓储过程中的损耗率如何？

A. 很低，在可控范围内

B. 较低，但需持续关注

C. 较高，造成了不小的损失

D. 非常高，是需要重点解决的问题

11. 您认为所在部门的人员工作效率如何？

A. 很高，人岗匹配，流程顺畅

B. 较高，大部分时间有效利用

C. 一般，存在人浮于事的现象

D. 较低，人力资源浪费严重

12. 您认为公司的行政管理费用控制得如何？

A. 严格控制，审批流程严谨

B. 控制较好，开支合理

C. 控制一般，有节约空间

D. 较为宽松，存在不必要的花费

13. 您认为公司的内部流程效率如何？

A. 很高，流程清晰高效

B. 较高，但部分流程可简化

C. 一般，流程繁琐影响效率

D. 很低，官僚主义严重，内耗大

14. 您对公司目前的成本核算精细度是否满意？

A. 非常满意，数据能准确支持决策

B. 比较满意，基本满足管理需求

C. 一般，核算较为粗放

D. 不满意，数据无法反映真实成本动因

15. 您是否能及时获得与您工作相关的成本信息？

A. 总是能，信息透明且及时

B. 经常能，但有时滞后

C. 偶尔能，信息获取困难

D. 几乎不能，不了解成本数据

16. 公司对成本超支或异常情况的反应速度如何？

A. 非常迅速，能立即分析并采取行动

B. 比较迅速，通常会进行调查

C. 反应较慢，问题常常被拖延

D. 基本没有反馈和跟进机制

17. 您认为公司在通过技术创新或工艺改进来降本增效方面的投入和效果如何？

A. 重视且效果显著

B. 重视但效果尚未完全显现

C. 投入不足，进展缓慢

D. 基本没有相关投入和举措

18. 您所在的部门或团队是否会定期主动提出降本增效的建议或方案？

A. 经常主动提出并实践

B. 有时会提出，但实施较少

C. 很少提出，主要是执行上级指令

D. 从未提出过

19. 您认为公司的信息化系统对成本管理的支持作用如何？

A. 作用巨大，实现了数据集成与实时监控

B. 作用较大，但系统功能未完全利用

C. 作用有限，系统与业务结合不紧密

D. 基本没有支持，或系统非常落后

20. 总体来看，您认为公司在成本管理方面面临的最大挑战是什么？

A. 原材料价格波动难以控制

B. 内部流程复杂，效率低下

C. 员工成本意识淡薄

D. 缺乏先进的管理工具和方法

21. 您认为公司在哪个环节的成本压缩潜力最大？

A. 采购与供应链环节

B. 生产制造环节

C. 物流与仓储环节

D. 管理与运营环节

22. 您认为推行更精细化的成本管理，可能会遇到的主要阻力是？

A. 员工的不理解与抵触

B. 部门之间的壁垒与协作不畅

C. 管理层的决心与支持不足

D. 缺乏专业人才与技术支持

23. （开放性问题）对于秦皇岛正大食品有限公司未来的成本管理工作，您最重要的意见或建议是什么？（例如，在哪个具体环节、采用何种方法、如何激励员工等方面）