1. 目标层
顺丰物流ESG竞争力综合评价
2. 准则层(一级指标)
环境合规与绿色运营(B1)
员工权益与社会责任(B2)
治理结构与透明度(B3)
网络运营与服务质量(B4)
创新投入与长期韧性(B5)
3. 指标层(二级指标)
“B1”:新能源车辆占比、绿色包装使用率、碳减排效率、绿色电力使用量、包装材料减量化率
“B2”:员工薪酬福利水平、员工培训覆盖率、核心人才留存率、安全生产达标率、社会公益投入占比
“B3”:ESG战略融合度、独立董事占比、ESG信息披露质量、合规风控完善度、ESG考核权重
“B4”:送货准时率、服务投诉率、网络覆盖完整性、仓储运营效率、末端配送满意度
“B5”:绿色技术研发投入、数字化转型投入、气候风险应对能力、专利申请数量、业务连续性保障
1. 打分标准(1-9标度法)
(1) . i、j元素同样重要1 (2). i比j稍微重要3 (3). i比j明显重要5 (4) . i比强烈重要7 (5) . i比j极端重要9 (6) . i比j稍不重要1/3 (7) . i比j明显不重要1/5 (8) . i比j强烈不重要1/7 (9) . i比j极端不重要1/9
评分划分为9个等级,正向评分对应1、3、5、7、9,反向评分对应1/3至1/9。
需满足一致性原则:若A>B、B>C,则A>C,否则问卷无效(重要!)。
每组指标仅需勾选1个对应分值,为单选。
评价对象得分